年開門紅企劃方案競(jìng)賽口號(hào)組織領(lǐng)導(dǎo)銷售策略支持-免費(fèi)閱讀
【正文】 20xx 年開門紅階段競(jìng)賽，時(shí)間緊，任務(wù)重。 各單位二次企劃 要在 12月 10日前報(bào)個(gè)險(xiǎn)部。 戰(zhàn) 區(qū) 競(jìng)拍目標(biāo) 競(jìng)拍保證金 達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)（含保證金） XX 戰(zhàn)區(qū) 10 萬 19 萬 50 6 倍 XX 戰(zhàn)區(qū) 20 萬 29 萬 100 8 倍 XX 戰(zhàn)區(qū) 30 萬 49 萬 150 10 倍 XX 戰(zhàn)區(qū) 50 萬 99 萬 200 12 倍 XX 戰(zhàn)區(qū) 100 萬以上 500 15 倍 達(dá)成競(jìng)拍戰(zhàn)區(qū)目標(biāo)，最高以該檔次所交保證金的倍數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)；超額達(dá)成競(jìng)拍目標(biāo)的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)期間單位排名賽以首年期交保費(fèi)計(jì)劃完成率進(jìn)行排名。 借助新春大禮包和福滿卡開展客戶大拜訪活動(dòng)，為銷售隊(duì)伍提供拜訪準(zhǔn)客戶的機(jī)會(huì)， 為后續(xù)召開客戶答謝會(huì)做足鋪墊。一年之計(jì)在于春，春節(jié)前是人流、資金流、消費(fèi)流的高峰期，是“搶客戶、搶市場(chǎng)、搶機(jī)遇”的黃金時(shí)點(diǎn)，開門紅成功與否對(duì)全年業(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領(lǐng)先一路。經(jīng)營(yíng)好“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和客戶群體”兩個(gè)對(duì)象，開展好“單位、團(tuán)隊(duì)、精英”三個(gè)層面的競(jìng)賽活動(dòng)，圓 滿達(dá)成開門紅任務(wù)目標(biāo)，為奮進(jìn) 20xx 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 全方位展開氛圍營(yíng)造。規(guī)則如下： 市公司將在 1 月 8 日、 1 月 21 日階段會(huì)議按照首年期交階段目標(biāo)完成率（階段清零，獲勝單位 須完成階段目標(biāo)的 80%以上才能獲獎(jiǎng) ） 由后三名分D:\888￥資料整理￥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20xx1216（周一） 別向前三名兌現(xiàn) 300 元、 200 元、 100 元新年紅包一個(gè)， 2 月 1 日 階段總結(jié)會(huì)上按首賣月累計(jì)達(dá)成率由后三名單位分別向前三名單位兌現(xiàn) 300 元、 200元、100元新年紅包（須完成首賣月總 目標(biāo)的 80%以上才能獲獎(jiǎng)，若后三名單位活動(dòng)期間均達(dá)成總目標(biāo)的 80%以上，則獎(jiǎng)勵(lì)由市公司承擔(dān)且退還各單位 對(duì)抗賽保證金 1000 元 ） 。未達(dá)成競(jìng)拍目標(biāo)的，按實(shí)際達(dá)成折算保費(fèi)所屬戰(zhàn)區(qū)的保證金對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)倍數(shù)發(fā)放（超出部分保證金退還，申報(bào)人員未達(dá)成玄武戰(zhàn)區(qū)目標(biāo)者保證金不退還）。 把握四個(gè)關(guān)
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