年開門紅企劃方案競賽口號組織領(lǐng)導(dǎo)銷售策略支持-wenkub
2023-07-24 19:49:13 本頁面
【正文】 內(nèi)容 888\20xx1216（周一） 12月 10 日各單位舉辦“拜訪工具培訓(xùn)班”， 12 月 12日組織對 XX 產(chǎn)品的“全員培訓(xùn)班”及“開門紅啟動大會”啟動培訓(xùn)、宣導(dǎo)方案、組織單位對抗誓師，拉開 20xx 開門紅競賽序幕。為此，市公司特制定 20xx 年開門紅企劃方案。20xx 年也是落實總公司“攻堅克難，穩(wěn)中求進，奮力拓展”總基調(diào)的關(guān)鍵之年，“奮進”將是 XX 個險勵志全年的主題：奮進是一種決心，決心在新的奮斗征程上不斷取得新進步；奮進是一種精神，在外部環(huán)境更加困難、市場形勢錯綜復(fù)雜的情況下， XX 個險渠道將發(fā)揚亮劍精神，始終保持昂揚、旺盛、進取的良好 精神狀態(tài)；奮進是一份責(zé)任，個險強則 XX強，這是全市系統(tǒng)上下的殷切期盼，個險渠道一定要擔(dān)負起渠道的光榮使命和責(zé)任，奮發(fā)有為，為XXXX 再展雄風(fēng)作出應(yīng)有的貢獻；奮進是一個目標(biāo)，個險渠道要在 20xx 年奮力拓展，爭先進位，努力實現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)。 奮進 20xx，首戰(zhàn)開門紅。具體如下： 二、企劃目標(biāo)： D:\888￥資料整理￥ 888\000內(nèi)容 888\000內(nèi)容 888\20xx1216（周一） 20xx 年 1 月 1 日 1 月 31 日，全市系統(tǒng)個險渠道實現(xiàn) 3 年（含）以上期交保費 萬元；實現(xiàn)短險保費 萬元；實現(xiàn)舉績?nèi)肆? 人（各單位目標(biāo)分解附后）。 全面鋪開拜訪活動。 多舉措搭建銷售平臺。 八、資源配置： （一）、單位部分 XX 晉位排名賽： 各單位經(jīng)理在啟動大會上交納對抗賽保證金 1000 元 。 （二）、團隊部分 活動期間，各級主管個人直接新增有效人力 1 人或直轄組新增有效人力2 人，按照該直轄組 1 月 31 日前實際長險舉績?nèi)肆?100 元 /人 獎 勵團隊主管團拜費用。本獎勵設(shè)為五大戰(zhàn)區(qū)，營銷伙伴可自由選擇競拍戰(zhàn)區(qū)。 注： 以上個人獎項部分可與支公司企劃重復(fù)計獎。各單位要吃透市公司企劃方案的精神，以周為單位，細化每次推動措施，明確責(zé)任，用活資源，發(fā)揮整體效應(yīng)。 落實“三、一、三”工程，實現(xiàn)目標(biāo)達
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