年開門紅企劃方案競賽口號組織領導銷售策略支持(存儲版)
【正文】 鍵點，做好各項工作協(xié)調并舉。時間稍縱即逝，各單位要認真組織，精心落實，有計劃行事，以春節(jié)大禮包推動全員，以“天山峰會”、“總經理榮譽宴”推動精英，調動全 員的展業(yè)積極性和營造良好的展業(yè)氛圍。 萬一網 中國最大的保險資料下載網 緊密部署、提高效率，規(guī)范操作 。各單位要吃透市公司企劃方案的精神，以周為單位，細化每次推動措施，明確責任，用活資源，發(fā)揮整體效應。本獎勵設為五大戰(zhàn)區(qū)，營銷伙伴可自由選擇競拍戰(zhàn)區(qū)。 八、資源配置： （一）、單位部分 XX 晉位排名賽： 各單位經理在啟動大會上交納對抗賽保證金 1000 元 。 全面鋪開拜訪活動。 奮進 20xx，首戰(zhàn)開門紅。為此，市公司特制定 20xx 年開門紅企劃方案。 加強職場與市場氛圍營造，全市各級單位要結合開門紅的特點重新對單位職場予以布置，開門紅第一單、開門紅精英榜、喜報要充斥職場的每一處，各項會議經營要圍繞開門紅展開，讓每位營銷員看得見、聽得見、感受得到。 XX 迎新奮進獎： 活動期間凡達成首賣月 首年期交目標 90%目標單位將按實際達成首年期交 %獎勵個險渠道管理績效；達成首賣月 首年期交目標 100%目標單位將按實際達成首年期交 1%獎勵個險渠道管理績效（此項獎勵對象為支公司個險渠道管理人員。 市公司將按成功申報人員目標保費排序， 優(yōu)先選擇前 20 名精英 提供省公司“大單生產線”專享頂尖培訓資格。 各單位要掌控發(fā)展節(jié)奏，牢固樹立開門紅的理念不動搖，引導全員養(yǎng)成一種習慣；要用活推動載體，通過隊伍來推動業(yè)務，借助高質量的“高懇會”、高密 度的“個品會”、突出效果、實現目標；要堅定主打產品，形成規(guī)模效應，確保全市一個方向、一個聲音、一個步調；要經營競賽氛圍，日有督導、周有推動、月有點評，踩準節(jié)奏，環(huán)環(huán)相扣，提升士氣，鼓舞斗志，經營好全員興奮點。經理室成員更是要身先士卒，深入早會，深入業(yè)務一線，靠前指揮。各單位要跟進活動量管理配套措施，制定并落實拜訪實施細則， 開展“春滿荊楚 送福到家”客戶拜訪活動 的拜訪競賽，每周設“送福明星”，競賽以“送?！睘榘菰L借口，以抽獎調動客戶參與熱情，為后續(xù)召D
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