年度行政辦公室質(zhì)量工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 0體系的控制系統(tǒng)，推進(jìn)了制度建設(shè)的進(jìn)程。 二、合同管理 公司的企業(yè)特性決定了合同管理工作也是日常管理工作的重要組成部分。而從目前操作層面上來看，合同管理的各環(huán)節(jié)相對規(guī)范。 四、印章管理 隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，各種外交活動(dòng)也越來越頻繁。從而為各部門日常管理運(yùn)營提供支撐與保障，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基石。而事實(shí)上 9000 標(biāo)準(zhǔn)并不是我們工作達(dá)到某種程度的許諾，這只是我們對自身行為規(guī)范的一條底線。 通過平時(shí)管理的規(guī)范操作和年底數(shù)據(jù)的匯總分析， 20xx年度公司總共購置價(jià)值 元的固定資產(chǎn)共計(jì) 20 件，其中隨公司信息化發(fā)展需要而購置的電子設(shè)備 16 件，購置價(jià)值 元的低值易耗品共計(jì) 50 件。我們先后參與了幾大影響公司經(jīng)營收入的重大合同的修訂，在其過程中發(fā)揮了我們的專業(yè)性和主動(dòng)性。 經(jīng)統(tǒng)計(jì)，辦公室全年處理各類公文共 720件，其中公司內(nèi)部各類公文 511 件，外部公文 209件。我們從規(guī)范基礎(chǔ)管理手段著手，對原制度體系中與公司發(fā)展不相適應(yīng)的制度進(jìn)行了修訂，同時(shí)新頒布了三項(xiàng)全新的管理制度，從而彌補(bǔ)了原制度體系中的不足。為了公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)一步健康發(fā)展，也為開展年度質(zhì)量管理體系的評審工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)對行政辦公室全年的質(zhì)量工作總結(jié)如下： 一、公文管理 辦公室是企業(yè)信息的流轉(zhuǎn)中心，承擔(dān)著公司內(nèi)部及對 外各類公文
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