4某年月5日在全市食品藥品安全整治百日會戰(zhàn)動員大會上的致辭-資料下載頁
2025-08-28 16:36本頁面
【正文】 到客商不回、沒有項(xiàng) 第 9 頁 共 10 頁 目不回，堅(jiān)決杜絕 “ 兩手空空 ” 把家還的現(xiàn)象。另一方面，爭分奪秒抓在手項(xiàng)目的落實(shí)。目前，全市各部門手中現(xiàn)有洽談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、開工項(xiàng)目個。各部門要拿出盯勁、鉆勁、韌勁和拼勁，把這些項(xiàng)目分解落實(shí)到人頭，采取 “ 一盯 一 ” 的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，確保在近期內(nèi)，轉(zhuǎn)化一批項(xiàng)目，做到跟蹤信息把客商請到大豐，確定一批意向項(xiàng)目；加強(qiáng)溝通促使洽談項(xiàng)目正式簽約一批；做好服務(wù)加快簽約項(xiàng)目開工一批；全力以赴、想客所想，加速開工項(xiàng)目建設(shè)速度，盡早竣工投產(chǎn)一批。只有這樣才能不斷擴(kuò)大百日會戰(zhàn)成果，保證完成全年招商引資任務(wù)。 強(qiáng)化部門配合，進(jìn)一步形成 “ 百日會戰(zhàn) ” 的整體合力。百日會戰(zhàn)時間緊、任務(wù)重，各部門要從兩方面做好工作。一方面，各部門要有一個正確的定位，本部門在這短短的百日之內(nèi)采取何種方式，達(dá)到事半功倍的效果。招商信息不 足、其它力量相對充裕的部門可以主動尋找招商網(wǎng)絡(luò)健全、信息量大的部門配合，做到招商資源共享，組成招商團(tuán)隊(duì)，形成招商拳頭，改變各行其是、單打獨(dú)斗的局面。與此同時，部門間政策口徑要統(tǒng)一，承諾的事情一定要辦到，不要讓客商有出爾反爾的感覺，影響大豐的整體形象。另一方面，百日會戰(zhàn)是階段性的，但是招商引資是長期性、長效性工作，各部門目光不能僅僅局限于這一百天，尤其是在優(yōu)化投資環(huán)境方面，要堅(jiān)持不地抓、毫不動搖地抓，要徹底改變服務(wù)上的拖、慢、散現(xiàn)象，要換位思考，要想客商所想、急客 第 10 頁 共 10 頁 商所急，要特事特辦、急事急辦。要通過各部門爭 分奪秒、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，和良好的投資環(huán)境，促使意向項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目快建設(shè)、竣工項(xiàng)目快投產(chǎn)，使百日會戰(zhàn)活動開展得既順利又成果輝煌。 強(qiáng)化督查考核，進(jìn)一步保證 “ 百日會戰(zhàn) ” 各項(xiàng)措施到位。在督查方式上，要不拘一格，突破形式，做到動態(tài)管理和量化考核相結(jié)合。在督查內(nèi)容上，重點(diǎn)督查一把手和招商小分隊(duì)的招商引資情況以及項(xiàng)目進(jìn)展情況，特別是現(xiàn)有在手項(xiàng)目的落實(shí)情況，督查各部門服務(wù)招商、優(yōu)化招商環(huán)境情況等。在結(jié)果運(yùn)用上，要及時通報督查結(jié)果，定期不定期的公布各單位階段性招商成果，對推而不動、工 作不到位、行動不力的部門要進(jìn)行嚗光，屢推不動的單位主要負(fù)責(zé)人要向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出說明。在考核辦法上，要做到成熟一個項(xiàng)目考核一個項(xiàng)目，通過考核對提前完成招商引資任務(wù)的部門，要及時發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標(biāo)工資。調(diào)動大家的積極性，務(wù)求招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。 同志們，全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)已進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段。市委、市政府相信，市直部門廣大干部職工一定能夠咬緊目標(biāo)，堅(jiān)定信心，升溫加壓，強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資百日會戰(zhàn)活動，為全面和超額完成全年招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)社會更快更好地發(fā) 展作出性的更大的貢獻(xiàn)。
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