【正文】 調(diào)整規(guī)劃空間不大，土地問題已經(jīng)成為制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸，成為制約招商引資的最大瓶頸。土地問題不解決，搞招商引資百日會(huì)戰(zhàn)就是一句空話，就是紙上談兵。就是我們有能力、有辦法引進(jìn)100個(gè)項(xiàng)目，也沒有能力安置，企業(yè)無立錐之地，無發(fā)展空間，就根本不可能投資。從長遠(yuǎn)看，我們要積極地向上多匯報(bào)、多爭取，及時(shí)修編、調(diào)整土地規(guī)劃，爭取最大的調(diào)整空間，爭取更多的土地指標(biāo)，將更多的農(nóng)業(yè)用地調(diào)整為非農(nóng)業(yè)用地，積極構(gòu)筑一區(qū)多園的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)吸納能力。建設(shè)李樓冶金工業(yè)園、洪山咀建材工業(yè)園、陳埠精細(xì)化工園，進(jìn)一步扶持壯大光化創(chuàng)業(yè)園、仙人渡工業(yè)園，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成區(qū)面積。就眼前來說，我們要充分挖掘、整合利用我市現(xiàn)有土地資源，實(shí)施經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)遷村騰地工程，騰置土地600畝，盤活土地500畝。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處可結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)施遷村騰地。如竹林橋鎮(zhèn)遷村后騰出土地160多畝，引進(jìn)香港炳記行農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。 （五）破解資金瓶頸，為企業(yè)發(fā)展壯大提供新鮮血液。資金是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展壯大的血液和動(dòng)力。企業(yè)貸款難、融資難，流動(dòng)資金不足，嚴(yán)重制約企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。我們有很多的中小企業(yè)有做大做強(qiáng)的強(qiáng)烈愿望，有做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)空間，有做大做強(qiáng)的產(chǎn)品市場，卻苦于資金不足、供血不足。要擴(kuò)大銀行貸款。由于金融體系不健全，，存貸比例差大，銀行有錢貸不出，企業(yè)無錢貸不到款。政府要積極牽線，搭建銀企合作平臺(tái)。銀行要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，降低融資門檻，解決固定資產(chǎn)投資融資難題，拓寬中小企業(yè)融資渠道。要發(fā)揮擔(dān)保公司平臺(tái)作用。市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心和金劍公司要充分發(fā)揮融資作用，加強(qiáng)融資擔(dān)保體系建設(shè)，為全市中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，解決企業(yè)融資難題。在利用好現(xiàn)有1100萬元股本金的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大注冊資本。對(duì)科技含量好、成長性強(qiáng)、市場前景好、信譽(yù)度高的重點(diǎn)企業(yè)，擔(dān)保比例可擴(kuò)大為1：8。要充分利用民間資本。贊陽辦事處以入股的方式，把村集體經(jīng)濟(jì)資金注入企業(yè)，給楚凱注入500萬元，一下子就使楚凱的稅收從70萬元達(dá)到了280萬元，翻了4番，實(shí)現(xiàn)了村集體、企業(yè)與地方政府三贏。這種做法很好，很值得借鑒。要擴(kuò)大直接融資。我市許多企業(yè)融資模式單一，過度依賴銀行貸款，銀根一收緊，企業(yè)就要打噴嚏。企業(yè)家要思路開闊，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y理念，拓展融資渠道，積極爭取上市，直接在資本市場上融資，不存在還貸壓力，實(shí)現(xiàn)低成本融資。前幾次會(huì)議上，我們講要做好奧星糧油和蘇州仁和上市籌備工作，國家目前正在做中小企業(yè)板塊上市工作，科技含量高、效益好的企業(yè)都可以做上市公司的爭取工作。 四、切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，為招商引資百日會(huì)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證為了使工作真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)預(yù)定工作目標(biāo)，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商引資百日會(huì)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 （一）成立專班，大員上陣。市委、市政府決定成立XX縣區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我任政委，王市長任組長，其他市四大家領(lǐng)導(dǎo)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，實(shí)行集中辦公。我跟王市長的辦公室就設(shè)在那兒，輪流值班，現(xiàn)場辦公。為確保招商引資百日會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效，市委、市政府經(jīng)過研究決定，成立以下幾個(gè)招商引資談判專班：農(nóng)副產(chǎn)品深加工談判專班由李守成、胡桂軍同志負(fù)責(zé)；汽車行業(yè)談判專班由黃久強(qiáng)、楊蘇云同志負(fù)責(zé)；城建項(xiàng)目談判專班由王紅、金崇保、石國強(qiáng)同志負(fù)責(zé)；化工行業(yè)談判專班由陳學(xué)成、梁文懂同志負(fù)責(zé)；建材行業(yè)談判專班由杜方健、羅長青同志負(fù)責(zé)；紡織行業(yè)談判專班由楊蘇云、羅亞民同志負(fù)責(zé)。各談判專班的主要任務(wù)就是牽頭負(fù)責(zé)，靈活運(yùn)用政策，把握方向，專職招商，專職談判，專職簽約。各談判專班在招商引資中可以全權(quán)負(fù)責(zé)，在工作中，只要有利于招商引資，只要有利于老河口的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，都可以大膽去談，放手去簽，遇到解決不了的問題，及時(shí)上報(bào)市委、市政府研究解決。 （二）加強(qiáng)督辦，確保進(jìn)度。招商引資百日會(huì)戰(zhàn)時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。市四大家領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商引資一線，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。專班人員要制訂詳細(xì)的工作流程，一天一檢查，一天一督辦，一周開一次碰頭會(huì)，分析研究形勢，通報(bào)有關(guān)情況，確保工作進(jìn)度。人大、政協(xié)要定期組織開展視察活動(dòng)。整個(gè)督辦活動(dòng)要堅(jiān)持高密度的巡查指導(dǎo)，高效率的現(xiàn)場調(diào)度，高強(qiáng)度的檢查督辦，檢查評(píng)比，層層推進(jìn)。 （三）加大宣傳，營造氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等宣傳工具，把鏡頭、專欄對(duì)準(zhǔn)招商引資一線，對(duì)準(zhǔn)招商引資主戰(zhàn)場，大力宣傳在招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，定期通報(bào)各單位進(jìn)展情況，在全社會(huì)營造人人談?wù)猩?、個(gè)個(gè)抓招商，百舸爭流、千帆競發(fā)的濃厚招商引資氛圍。 （四）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，考核兌現(xiàn)。這次招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，對(duì)全市廣大黨員干部來說是一次大練兵、大檢閱。各級(jí)各部門要把招商引資一線作為培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，堅(jiān)持在招商引資一線錘煉干部，在招商引資一線選拔干部，在招商引資一線任用干部，形成正確的用人導(dǎo)向。年底，市委、市政府將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)在招商引資百日會(huì)戰(zhàn)中，招來的老板多，引進(jìn)的項(xiàng)目多，到位的資金多，貢獻(xiàn)突出的有功之臣，在經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，政治上提拔；對(duì)那些在招商引資百日會(huì)戰(zhàn)中四平八穩(wěn)，措施不力，無所作為，完不成任務(wù)的，該拿帽子的拿帽子，該挪位子的挪位子。同志們，搞好招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)老河口的長遠(yuǎn)和未來。各級(jí)各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，爭分奪秒，強(qiáng)化措施，迎難而上，敢于創(chuàng)新，圓滿完成招商引資任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 第21頁 共21頁