【正文】 思想解放程度，在一定意義上決定招商引資的力度和進(jìn)度。推進(jìn)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，最重要、最緊迫的任務(wù)就是堅(jiān)定不移地解放思想，用新的思想觀念、思維方式和工作方式，創(chuàng)造性地運(yùn)用黨的政策指導(dǎo)實(shí)踐，不斷消除影響發(fā)展的體制機(jī)制性障礙，應(yīng)對(duì)新情況，解決新問題，推動(dòng)新發(fā)展，把思想解放的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)的具體思路和政策措施。一是解放思想要有超越自我、挑戰(zhàn)極限的信心。過去我們招商引資一年充其量也就10多個(gè)億，現(xiàn)在100天能搞到10個(gè)億嗎?？赡苡行┩緦?duì)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)生一些疑慮，存在這種思想顧慮的主要根源，還是思想不解放。為什么沿海地區(qū)、中部河南地區(qū)能搞，我們就搞不了，這個(gè)問題值得我們深思。我們與招商引資搞地好的地方相比，最主要的差距還是體現(xiàn)在思想解放程度上，謀其上得其中，謀其中得其下。想都不敢想，更不用說(shuō)去干了。開展招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，必須要有超常規(guī)膽識(shí)，敢于高標(biāo)準(zhǔn)定位，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于挑戰(zhàn)極限，敢于迎難而上，才可能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。二是解放思想要有敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。招商引資中最核心的問題就是政策性問題，這些政策性問題能不能妥善解決，是決定企業(yè)能否引進(jìn)的關(guān)鍵因素。解決政策性問題，關(guān)鍵在于我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感，有沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。開展百日會(huì)戰(zhàn)，用超常規(guī)的手段推進(jìn)招商引資，必須要突破條條框框，敢于踏紅線，善打擦邊球，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，徹底放開我們干部的手腳，只要是有利于發(fā)展，都可以大膽地試，大膽地闖，大膽地搞，才能打開工作局面，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。三是解放思想要有敢破敢立、破字當(dāng)頭的膽識(shí)。改革開放搞了三十年，解放思想的問題從表面上看，似乎解決了，但實(shí)際上沒有真正解決，不能夠與時(shí)俱進(jìn)，有的干部一時(shí)的觀念改變了、某些方面的觀念調(diào)整了，就以為思想解放了，但是不自覺地又陷入了新的保守和僵化，遇到具體的問題又沒有辦法了，就是跳不出原有的思維和框框。這些問題不解決，加快發(fā)展就難有突破。當(dāng)前，我們要做到五破五立：破除肥水不流外人田、地方保護(hù)主義的意識(shí)，樹立大開放、大引進(jìn)、大發(fā)展的思想；破除小富即安、小富即滿的意識(shí)，樹立永不滿足、永不止步的思想；破除求穩(wěn)怕亂、固步自封的意識(shí)，樹立敢闖敢冒、敢為人先的思想；破除官氣十足、官本位嚴(yán)重的意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)有功、創(chuàng)業(yè)光榮的商本位思想；破除患均不患貧、忌能仇富的意識(shí)，樹立敢于先富、發(fā)展光榮的思想，在思想上更解放，在觀念上更開放，才能在新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中搶得先機(jī)。 （二）全力以赴，用超常規(guī)的力量推進(jìn)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)。招商引資百日會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)非常艱巨的戰(zhàn)役，要全黨動(dòng)員，全民參與，全力以赴，把全社會(huì)的力量動(dòng)員起來(lái)，營(yíng)造超常規(guī)的招商氛圍，形成超常規(guī)的招商力量。一是大員上陣，凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部力量。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把招商引資作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作，堅(jiān)持以招商引資統(tǒng)攬工作全局，把百分之八十的力量、百分之八十的精力投入到百日會(huì)戰(zhàn)中來(lái)。市四大家領(lǐng)導(dǎo)都要親臨招商一線，身先士卒，率先垂范，做出表率。各地各部門一把手要帶頭上陣，班子成員要合力抓，除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作，分頭發(fā)動(dòng)找信息，輪流帶隊(duì)談項(xiàng)目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。二是發(fā)揮余熱，凝聚老干部的力量。離退休老干部在位工作多年，社會(huì)關(guān)系多，是我們招商引資的寶貴資源，曾經(jīng)發(fā)揮了重要的作用。最近奠基的珠峰凈化設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，就是通過我們的老干部牽線搭橋引進(jìn)的。要引導(dǎo)老干部充分利用自己工作多年、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，借助老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友、老同事、老部下、老同學(xué)、老朋友的關(guān)系，做好牽線搭橋工作，積極開展招商引資。三是全民動(dòng)員，凝聚全社會(huì)力量。招商引資是全市人民共同的事業(yè)，光靠部門是不行的，只有全市上下齊招商，全民動(dòng)員抓招商，形成強(qiáng)大合力，才能實(shí)現(xiàn)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。要把人民群眾的招商引資熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，把全社會(huì)的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，把企業(yè)家、市民、農(nóng)民、工人等各個(gè)階層的人都動(dòng)員起來(lái)，讓每一個(gè)老河口人都為招商引資出力，眾人拾柴火焰高，真正形成招商引資的合力。同時(shí)，要鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，降低創(chuàng)業(yè)門檻，突破性發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，形成滿天繁星之勢(shì)。 （三）多極支撐，用超常規(guī)的投資推進(jìn)招商引資百日會(huì)戰(zhàn)。工業(yè)和社會(huì)固定資產(chǎn)投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩駕馬車，是加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素和重要力量，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率最大。開展招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，必須把目標(biāo)鎖定在工業(yè)和社會(huì)固定資產(chǎn)投資這兩個(gè)重點(diǎn)上，這兩個(gè)方面抓住了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)得到牽一發(fā)而動(dòng)全局的效果。一是圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)招商引資，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。我們現(xiàn)有汽車機(jī)械、紡織服裝、建材、化工、食品加工五大產(chǎn)業(yè)，整體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條短。要著眼于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和升級(jí)，大力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、能源消耗低、沒有污染的工業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，完善產(chǎn)業(yè)配套能力，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，力爭(zhēng)今年全市規(guī)模以上企業(yè)突破100家，產(chǎn)值突破60億元，其中機(jī)械汽車達(dá)到29億元，建材達(dá)到4億元，食品加工達(dá)到10億元。二是圍繞盤活資產(chǎn)存量招商引資，徹底完成國(guó)企改革掃尾攻堅(jiān)。我們現(xiàn)有的組合機(jī)、變壓器、大進(jìn)三家國(guó)企，長(zhǎng)期沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理方法，管理理念僵化，運(yùn)行機(jī)制落后，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大，搞了幾十年，就是那么二、三千萬(wàn)盤來(lái)盤去。民營(yíng)化是縣域經(jīng)濟(jì)的必然出路。國(guó)企不走改革這條路，必然是死路一條。寶石水泥集團(tuán)光化水泥有限公司徹底改制，葛洲壩集團(tuán)成功收購(gòu)重組，一次投資就是1個(gè)多億，即將再投5個(gè)億。這次招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，國(guó)企改革是一個(gè)重要的內(nèi)容，必須要搞到位，誰(shuí)阻礙，就挪誰(shuí)的位子；誰(shuí)干擾，就拿誰(shuí)的帽子。