4某年月房產(chǎn)管理局工作述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 16:35本頁(yè)面
【正文】 市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專題課 。局黨委班子成員講授一堂課 。局 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持 “ 開門 ” 搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動(dòng)期間，向全市 90 個(gè)部門單位發(fā)出征求意見函，并對(duì)收集到的意見進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會(huì)，班子成員談心交心坦誠(chéng)深入，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了 “ 機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè) ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“ 八條禁令 ” 。通過(guò)開展 “ 政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年 ” 活動(dòng)，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。 抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照 “ 打基礎(chǔ)、立規(guī)矩 ” 的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和 解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫。黨委通過(guò)和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù) 約服務(wù)、上門服務(wù)的 “ 三服務(wù) ” 措施。建立誠(chéng)心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù) “ 六心服務(wù) ” 的長(zhǎng)效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開通了 “ 綠色通道 ” ，派專人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。 抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育 。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作 。繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購(gòu)房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問(wèn)題 。嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛 。嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，專項(xiàng)治理 “ 小金庫(kù) ”。認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。 五、存在的突出問(wèn)題 房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒(méi)有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。 行政處罰時(shí)，由于我局不具備查帳、封 存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。 對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問(wèn)題難以解決。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來(lái)的矛盾急劇增加。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 六、下一步工作打算 盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。 建立商品房交付使用備案登記制度。 建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。 回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng) 工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。
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