4某年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 16:11本頁(yè)面
【正文】 一是鞏固老客戶(hù)，抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車(chē)險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè) 務(wù)、新保源。四是抓好總 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 加強(qiáng)非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)能力 在銷(xiāo)售體系上，建立以團(tuán)體直銷(xiāo)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售體系，探索專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建 35 個(gè)非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效 一是以《 xx 年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線(xiàn)，強(qiáng)化預(yù)算觀(guān)念、成本觀(guān)念和效益觀(guān)念，不斷優(yōu)化 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。 不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基 一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。 不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范 繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于 合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢(qián)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
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