4某年年度招商引資工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-28 16:05本頁面
【正文】 在建設(shè)階段以建設(shè)、城管為主，其它部門全力配合，提供全程的零距離 “ 星級(jí)服務(wù) ” ，而不能相 互割斷。對(duì)于進(jìn)展緩慢、存在困難和問題比較多的重點(diǎn)項(xiàng)目，要及時(shí)召開工作調(diào)度會(huì)，分析原因，提出對(duì)策。針對(duì)土地、規(guī)劃、拆遷等方面的問題，要集中力量，各個(gè)擊破。建議抽調(diào)土地、規(guī)劃、拆遷、街道等部門的高素質(zhì)人才充實(shí)到具體項(xiàng)目組之中，最大限度發(fā)揮他們的作用。建議監(jiān)察部門對(duì)預(yù)審?fù)ㄟ^后的重大招商項(xiàng)目，相關(guān)部門的服務(wù)情況進(jìn)行全程監(jiān)察。此外，還要實(shí)現(xiàn)信息資源共享。要定期調(diào)度，互通有無，相互協(xié)助做工作，避免各自為戰(zhàn)，信息閉塞的問題。 ，注重落戶項(xiàng)目服務(wù)工作。項(xiàng)目落地是階段性目標(biāo)，但落地后能否順利開工和投產(chǎn)， 繼而變成生產(chǎn)力，同樣很重要。讓項(xiàng)目從落地到 “ 開花 ” 、 “ 結(jié)果 ” 是主要工作目標(biāo)，要進(jìn)一步做好已引進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，特別是做好生產(chǎn)各要素的協(xié)調(diào)保障，確保 “ 招得來、留得住 ” ，使項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)力。對(duì)于已引進(jìn)項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)屬地管理的原則，有所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確內(nèi)部分工，不斷充實(shí)跟蹤人員隊(duì)伍。對(duì)所跟蹤服務(wù)的每一個(gè)項(xiàng)目都必須明確一名跟蹤人，并加強(qiáng)與招商局之間的溝通交流，做到互通有無。對(duì)于已投產(chǎn)的企業(yè)，跟蹤人要經(jīng)常聯(lián)系走訪，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié) 調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中 第 7 頁 共 7 頁 遇到的困難和問題。跟蹤人每季度走訪聯(lián)系項(xiàng)目不少于 1 次，涉及市重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目每月不少于 1 次。各跟蹤單位對(duì)項(xiàng)目反映的問題要明確專人及時(shí)進(jìn)行梳理，及時(shí)主動(dòng)開展協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目反映的困難和問題。使每個(gè)人都牢固樹立 “ 人人都是投資環(huán)境，人人都有服務(wù)義務(wù) ” 的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。
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