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4某年工程部門年終工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-28 15:55本頁面
  

【正文】 檢查設(shè)備運 行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況 。抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況 。抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。 二、完成的主要任務(wù)酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行 xx 年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。 ***x 年 工程部完成主要工作項目: 3 層 6 層 10 層 17 層的管道井主管道漏水。工程部門年度工作總結(jié) 5 篇工程部門年度工作總結(jié) 5 篇 成消防監(jiān)控器的安裝。 3 至 8 層的房間裝修及家具搬運工作。 ,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。 第 13 頁 共 15 頁 。 ,確保了電梯安全運行。 壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。 、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。 、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。 ,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。 三、能源管理通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要 將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。 四、安全管理操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員 第 14 頁 共 15 頁 工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班 前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查 。按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全 。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭 ,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。 五、存在的問題 ,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。 ,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護,陳舊現(xiàn)象較嚴重。 3 在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不 夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人 第 15 頁 共 15 頁 員 都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放 。下班后,設(shè)備電源未關(guān) 。辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。 ***年主要工作計劃 塵維護工作。 。 ,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比 ***年再降 5~ 8%。 。 。
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