酒店財(cái)務(wù)20xx工作計(jì)劃精選-資料下載頁
2025-08-28 15:35本頁面
【正文】 。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié) 。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 配合營銷部了解應(yīng)收款回收情況，做好應(yīng)收貨款回收工作。 積極籌措資金，從多方面保證酒店資金運(yùn)營的流暢。 二、不斷培養(yǎng)自身的綜合能力 取人之長、補(bǔ)己之短。我們需要定期進(jìn)行 小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們需要合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。 三、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)責(zé)任考核 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年 初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。 2024 年對我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 其他工作計(jì)劃
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1