【正文】 格安全閥，可分別按更換部件、修理和判廢處理，并出具 “ 安全閥校驗意見通知書 ” ，在校驗 記錄與臺賬上記載。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 12 時光荏苒， 20__年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，憑著對學校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領導的感情，堅持 “ 真誠為校 ” 的不變信念，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。 20__年度我在上級部門的指導下，配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，為學校的和諧穩(wěn)定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。 一、重視學習和寫作，不斷提高自身素養(yǎng) 人常說，有理論才有水平，有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，一年來，我始 終堅持學習政治理論、時事政策和業(yè)務知識，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中，我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。 二、堅持嚴于律己、努力做好表率 我能處處嚴格要求自己，堅持 “ 治理就是服務 ” 的理念，把 “ 活得平淡、默默無聞、舍得付出 ” 作為自己的準則 。嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。 三、認真履行職責，積極開展工作 辦公室工作最大的規(guī)律就是 “ 沒有 規(guī)律 ” ，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系，甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點，保證了各項工作的 .高效運轉(zhuǎn)。 接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領導也好，兄弟學校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有四次大的接待，邵陽市市級示范中學的迎檢，新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及新邵縣目標管理督導評估迎檢，接待熱情細致周到，獲得了他們的肯定。 會議管理抓規(guī)范。會議管理 上注重了會前仔細籌備，注重細節(jié)，考慮周到，會中認真細致地做好相關記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分，會中嚴肅認真，會后執(zhí)行有力度。 20__年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于準備充分，教代會開得非常成功。 宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作了光盤《 __》。當然，上由于自己還擔任了繁重的教學任務，本學期的宣傳報道比較少，今后應再接再厲。 值日工作求務實。能認真履行值日的職責，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則，認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無意見，職稱評審無矛盾。 四、取得以下成績 ，確保了市級示范中學的復檢一次性過關。 。 ，通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對原來一些方案的修改。 ，職評參評老師人人過關。 。我因工作出色， 20__年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。 五、明年工作計劃 隨著社會對教師的要求越來越高，學校也面臨著新的形勢、新的任務，對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認為作為學校辦公室主任，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作： 一是工作中不能輕理論學習，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。 二是不能由于辦公室工作事情雜 而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細心，盡量避免出差錯。 擔任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 13 公司正規(guī)化運作已兩個多月，目前，團隊架構已基本構成，職員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務實際操縱我讓們相信，對公司下一步進行一個較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們以為，需 要捉住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機，對公司 20__年的最后一個季度進行一個為期 100 天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在 20__年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。 __公司 20__年百日大會戰(zhàn) 一、時間進度： 理財與貸款階段比例為：第一階段 4:2，第二階段 5:2，第三階段 1:6 二、會戰(zhàn)目標： 實現(xiàn)貸款總額 500 萬元，理財總額 500 萬元，總計 1000 萬元。 商務團隊建設：經(jīng)理級員工 4 名、主管級員工 8 名、總范圍 30 人。 成交客戶數(shù)目 30 人、潛伏客戶 50 名、客戶信息 30000 名。 三、業(yè)務方案 A、方案： (上上策 ) 概要：組建團體化公司，辦理相干資質(zhì)，進行公司和項目等全方位包裝，可展開項目融 資、股權融資和各種抵押融資。 特點：出發(fā)點高、力度強、周期長、投進高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展，公司全面步進正規(guī)化、抗風險能力強，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。 B、方案： (上策 ) 概要：進行項目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權抵押理財服務。 特點：對當下融資能起到積極的 39。推動作用，商務支持用度投進小，需要投進一定的市場開發(fā)用度，有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。 C、方案： (中策 ) 概要：成立擔保公司，為公司展開第三方擔保融資服務。 特點：對當下融資能起到一定的幫助，商務支持用度投進小，市場開發(fā)用度投進大，無行業(yè)競爭上風，法律風險與經(jīng)濟風險很大。 D、方案： (下策 ) 概要：在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。 特點：融資理財困難極大，理財業(yè)務無保障，商務支持基本無用度投進，要到達貸款會戰(zhàn)目標，市場開發(fā)用度巨大，經(jīng)營風險極大。 選擇上述哪一種方案，請于 9 日前敲定。 四、商務模式 運營模式 貸款：宣傳引進初評風控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置 理財：宣傳引進講 授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約 營銷模式 市場拓展：上門造訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告 書籍贈予：組織編寫 20__年理財 ______或融資指南 營業(yè)推廣：展開中小企業(yè)融資、財務咨詢、家庭理財大講堂 五、用度投進 短信用度： 30 萬條： 2 萬元 電話用度：每個月千元 5000 元 宣傳彩頁： 1 萬份 5000 元 書籍印刷： 5 萬冊 50000 元 科普講座：場地及布置用度 5000 元 交通用度：車輛燃油用度 10000 元 團隊建設： 3000 元 其他用度： 20__元 以上合計約： 10 萬 元 六、組織保障 成立平常辦公機構風險控制部，負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部分設專職經(jīng)理 1 人，全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與 50 萬元以下貸款合同簽訂事宜， 50 萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 14 回望 20__度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自 20__以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也 在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對 “ 人力資源 ” 這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下： (一 )對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化 ，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。 (二 )負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 (三 )結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休 假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工 “ 言過其實 ” ，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 (一 )執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失 誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 (二 )今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施 比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn) 。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并 申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。 (三 )進行促銷人員的 `管理工作 自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 (四 )協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等 。 (五 )幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動 此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司 “ 以人為本 ” 的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作 。 20__人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年年更比一年好。 年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇 15 車隊在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。 一、安全： 車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此，車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓 、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下： ，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。 ，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。 ，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測， 并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。 ，制定了 F 版交通安全程序及作業(yè)文件。 ，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。 ，集團安委會和公司領導的 `安全要求，堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。 年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。 二、日常管理 狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。 。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務