【正文】 織對 1 套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題， 2 套成型機抽風增加除塵裝置 。四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響 計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。 優(yōu)化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優(yōu)化生產合理安排。 Ⅰ 套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班 。三是 Ⅱ 套硫磺成型包裝裝置 (新硫磺 )根據市場的需求生產工業(yè)級和食品添加劑硫磺。 Ⅱ 套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 “ 硫磺包裝新增加熱熔器 ” 和 “ 在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器 ”。 二是在 Ⅱ 套硫磺成型包裝 (新硫磺 )二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺 。三是在 Ⅱ 套硫磺成型包裝 (新硫磺 )二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響 。 抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度 。二是加強對發(fā)運班、生產班組的袋子收 發(fā)的管理 。三是開展生產班組的質量計量競賽活動 。四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為 ，產品出廠合格率為兩個 100%。 抓好節(jié)能降耗工作。一是 2硫磺裝置的普通照明燈全部更換 LED 照明燈。 2硫磺 2 套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為 、 ，全部更換成 LED 燈，按 15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電 ，降低裝置能耗。二是優(yōu)化 2硫磺倉庫照明。優(yōu)化 2硫磺成型包裝用 電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在 1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條 DG100 的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間 “ 撿芝麻 ” 精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。 加大產品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在 “ 三方 ” 監(jiān)管準確發(fā)運 。二是細化硫 磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質量 。三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零 。四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作 。五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產和發(fā)運。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型、包裝裝置 (第二期 )安全環(huán)保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好 。二是借鑒現(xiàn)有的 10萬噸 /年硫磺成型包裝裝置 (第一期 )在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫 。三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓 。四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事 故演習等內容。 關于安全生產方案篇 10 為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產月活動方案，落實安全生產責任制，在全大隊營造 “ 安全管理，人人有責 ” 的濃厚氛圍 。樹立 “ 安全為天 ” 的思想，創(chuàng)建 “ 人人管安全，人人要安全 ” 的和諧大隊，突出 “ 強化安全基礎，推動安全發(fā)展 ” 的活動主題，特制定本活動方案： 一、指導思想 “ 要始終把安全生產放在各項工作的首要位置 ” 作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進大隊安全發(fā)展。 二、活動主題和時間安排 活動主題： __ 活動時間： 20__年 x 月 x 日 — x 月 x 日 三、工作目標 通過 “ 安全生產月 ” 活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實 。職工群眾安全意識明顯增強 。安全管理明顯加強 。事 故隱患整治取得明顯成效。 四、組織機構 成立公司 “ 安全生產月 ” 活動領導小組，成員名單如下： 組長： __ 副組長： __ 成員： __ 五、主要活動計劃 利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式，大力宣傳安全生產法律法規(guī)。 組織職工參加場部 “ 安全生產咨詢日 ” 活動。 安排人員參加社政辦 x 月 x 日組織舉辦的 “ 安全在我心中 ” 演講比賽。 參加社政辦 x 月 x 日組織舉辦的安全生產管理人員資格再培訓、培訓班。 關于安全生產方案篇 11 全面落實黨的精神，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 以 及 “ 誰主管，誰負責 ” 的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。 進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產工作制度。由安全生產領導小組，全面負責安全生產管理工作。 加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使安全生產工作人人皆知，擴大員工安全生產工作的參與面，提高自我防范意識。形成安全生產事故應急預案體系。 加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院員工開展一次法律安全教育，組織學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強員工的法律安全意識。 將醫(yī)院安全生產納入各科室的季度考核，并直接影響到當月的獎金，要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。 切實把醫(yī)療安全生產主體責任落實到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到 依法治院、科學管理。 根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽訂安全生產目標責任書，使職責明確，責任到人。 組織一次預防火災事故預案的演練。 及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。 關于安全生產方案篇 12 一、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達 80%以上 二、指導思想 要以公司對 年安全生產目標管理責任為指 導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針 “ 安全第一，預防為主。 ” 為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。 三、牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想意識 各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制 ，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“ 第一 ” 的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負責 ” 和 “ 管生產必須管安全 ” 的原則，力保安全生產。 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據工廠現(xiàn)狀，確定出 年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科 、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照 “ 三定四不推 ” 原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。 五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、 簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到 100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“ 典型事故案例 ” 和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》 (飛碟鈦生〔 〕 9 號 )文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好 “ 安康杯 ” 競賽活動，充分利用好 6 月份的全國安全生 產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 。引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任 。將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和 諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。