公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文【10篇】-資料下載頁
2025-08-28 14:19本頁面
【正文】 盈虧情況； 建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象； 對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件； 建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度； 全面主持公司的管理工作，制定 年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)； 對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇 9 負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊的組建 。 根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?。 參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務(wù) 。 及時向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔?、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息 。 全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù) 。 對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作 。 督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行 。 制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支 。 支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇 10 ，組織實施董事會決議。 。 ，董事會批準(zhǔn)后組織實施。 ，董事會批準(zhǔn)后組織實施。 。 。 ，組織對員工的 `考核評議，并決定薪酬獎懲、升降級。 、防范、消除經(jīng)營風(fēng)險和其他相關(guān)風(fēng)險，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。 、注冊會計師和資產(chǎn)評估師擔(dān)任公司的法律和財務(wù)顧問。 。 、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務(wù) 團(tuán)隊。 。
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