脫貧攻堅的責(zé)任書格式模板-資料下載頁
2025-08-28 13:55本頁面
【正文】 能力建設(shè) :整合培訓(xùn)資源，依托各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，對農(nóng)村貧困人口 “ 兩后生 ” 、進城務(wù)工貧困戶勞動力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對在冊登記貧困戶開展生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)，確保貧困戶至少有 1名勞動力掌握 12 門 致富實用技術(shù)。 整村推進：根據(jù)鎮(zhèn)村改革規(guī)劃設(shè)計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業(yè)扶貧與專項扶貧相結(jié)合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，著力解決水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和、衛(wèi)生、等公共服務(wù)問題，全面改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，徹底打通扶貧 “ 最后一公里 ” ，確保貧困村實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 組織建設(shè)：建立縣、鄉(xiāng)、村、包扶單位四級精準(zhǔn)扶貧組織管理體系，層層夯實責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街 )要成立專門扶貧機構(gòu)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實 1 名業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé)扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責(zé)任人，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街 )的安排部署，落實幫扶措施，帶領(lǐng)貧困戶有計劃、有目的脫貧。 三、考核獎懲 考核工作由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考核。年終考核中，對工作成績突出、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包扶部門給予表彰獎勵 。對未按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包 扶部門給予全縣通報批評，并堅決進行問責(zé)，在年終考核中實行一票否決，確保扶貧開發(fā)各項工作落到實處、取得實效。 本責(zé)任書一式叁份，鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街 )和縣政府各執(zhí)一份，存檔一份。 責(zé)任人： 日期： XX 年 XX 月 XX 日
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