【正文】 導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制，夯實基層黨 組織工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo)和考核評估，增強(qiáng)基層黨組織活力。落實黨建工作專項經(jīng)費和支部書記補(bǔ)貼。 四是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。堅持 “ 堅定信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔 ” 干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，改革干部選拔任用機(jī)制，完善干部任期制，探索干部交流、激勵與退出機(jī)制。嚴(yán)格干部教育管理，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，加大教育、管理、監(jiān)督和鍛煉力度，努力打造一支高素質(zhì)干部隊伍。 五是要推進(jìn)民主治校。做好四屆三次教代會提案辦理工作。加強(qiáng)新形勢下黨外代表人士隊伍建設(shè)，在統(tǒng)一戰(zhàn)線成員單位中開展 “ 凝心聚力促發(fā) 展 ” 主題教育活動。加強(qiáng)校務(wù)公開信息化建設(shè)，健全校務(wù)公開工作機(jī)制。繼續(xù)落實好老同志的政治、生活待遇，改善老同志活動條件，發(fā)揮老同志積極作用，推進(jìn)關(guān)心下一代和老年科協(xié)的工作。 六是要開展 “ 加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動 ” 等專項工作。要認(rèn)真查擺學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動在 “ 四風(fēng) ”及財務(wù)管理等方面存在的突出問題和不足，重點要鞏固 “ 小金庫 ” 專項治理成果，開展 “ 回頭看 ” 活動，并建立經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險防控長效機(jī)制。開展 “ 國家工作人員防止利益沖突專項治理工作 ” ，規(guī)范教職員工廉潔從政行為。 七是要推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。以凝聚力為核心的大學(xué)文化強(qiáng) 化文化建設(shè)頂層設(shè)計，制定《 xx 大學(xué)校園文化發(fā)展綱要》。發(fā)揮精神文化的旗幟和引領(lǐng)作用，凝煉培育大學(xué)精神。推進(jìn)校園文化系列叢書編輯出版工作，積淀文化底蘊(yùn)。加強(qiáng)優(yōu)秀校園文化成果的統(tǒng)籌和凝煉，推進(jìn)區(qū)域文化發(fā)展與創(chuàng)新。 八是要維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定。做好萍鄉(xiāng)醫(yī)院移交善后工作，推進(jìn)新余分院屬地化管理。積極探索校有企業(yè)發(fā)展模式，加大監(jiān)管力度，防止資產(chǎn)流失。保障產(chǎn)業(yè)職工合法權(quán)益，維護(hù)產(chǎn)業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。完成學(xué)校消防安全專項整治工作，消除重大消防安全隱患。 四、工作要求 當(dāng)前，學(xué)校正在開展黨的群眾路線教育實踐活動。如何以 此為契機(jī)，扎實做好下半年的各項工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾點要求。 (一 )加強(qiáng)學(xué)習(xí)、凝聚共識 黨的群眾路線教育實踐活動以 “ 為民、務(wù)實、清廉 ” 為主要內(nèi)容，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合高校實際，深刻理解這六個字的豐富內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想、凝聚共識，筑牢群眾路線的思想基礎(chǔ)。這就要求各單位，特別是宣傳、組織和兩辦等部門，都要堅持弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量，尤其在當(dāng)前學(xué)校這個特殊時期，更要振奮精神，凝聚人心，向師生員工展示學(xué)校主流的精神風(fēng)貌。同時，在制定選人用人、獎勵制度、職稱評定制度等具有導(dǎo)向性的政策方面，要樹 立正確的風(fēng)向標(biāo)，使全校上下擰成一股繩，增強(qiáng)凝聚力。 (二 )腳踏實地、真抓實干 發(fā)展高水平涉及人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承等各方面，必須腳踏實地，一件一件事情抓好落實，空談不能解決任何問題。全校上下要形成實干之風(fēng)，在思想和行動上徹底改掉夸夸其談、浮而不實的壞毛病，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，真抓實干，才能保證各項工作落到實處。 (三 )統(tǒng)籌兼顧、突出重點 統(tǒng)籌兼顧就是要總攬全局、科學(xué)籌劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、兼顧各方。學(xué)校工作千頭萬緒，要求我們學(xué)會辯證統(tǒng)一地對待各項工作，正確處理整體與局部、重點與一般的關(guān)系，注重加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，善于抓住和解決全局性的重要工作和事關(guān)長遠(yuǎn)的重大問題，把工作著力點真正放到解決學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的重要問題上，放到師生員工迫切需要解決的問題上，在復(fù)雜的矛盾中抓住根本，在變化的形勢中把握方向，提高分析問題解決問題的能力。 (四 )著眼大局、謀劃未來 各級領(lǐng)導(dǎo)班子能否團(tuán)結(jié)一心，推動事業(yè)發(fā)展，要看主要領(lǐng)導(dǎo)能否著眼大局，把握高等教育發(fā)展規(guī)律，扎扎 實實謀劃大事。在學(xué)校層面，我們要堅持 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理 ” 十六字方針，在大事大非上要凸顯黨委領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，在日常工作中要體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)落實黨委決議的執(zhí)行力，學(xué)術(shù)發(fā)展要充分依靠教授治學(xué)，還要實行民主管理、民主監(jiān)督。在學(xué)院層面，要堅持黨政共同負(fù)責(zé)，要充分體現(xiàn)院長、教授在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)發(fā)展中的主導(dǎo)地位。 學(xué)校最高會議是校黨委會、校長辦公會和學(xué)校專題研究會議，在民主管理的層面上是學(xué)校的 “ 雙代會 ” 。學(xué)校管理采用 “ 條塊結(jié)合，以條為主 ” 的管理模式，學(xué)校工作可分為本科教學(xué)、研究生教學(xué)、外事 、科研等條狀管理，通過 “ 條 ” 匯總到黨委和行政。學(xué)院管理屬塊狀管理。學(xué)校設(shè)立了校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)院制度，他們代表學(xué)校黨委和行政對所聯(lián)系的學(xué)院，進(jìn)行工作指導(dǎo)，對學(xué)院黨政相關(guān)工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，并對學(xué)院工作進(jìn)行督察。所謂 “ 條塊結(jié)合，以條為主 ” ，就是學(xué)校日常運(yùn)行管理是以學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)分工的分管領(lǐng)導(dǎo)為主的，學(xué)院聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)不參與學(xué)院的日常運(yùn)行管理 (不決策、不簽字 )。 (五 )提振 “ 精氣神 ” 、治理 “ 庸懶散 ” 學(xué)校絕大部分干部都經(jīng)得起考驗、有擔(dān)當(dāng)精神、有實干能力，面向新的奮斗目標(biāo)我們要進(jìn)一步提振 “ 精氣神 ” ，治理 “ 庸懶散 ” ， “ 庸 懶散 ” 表現(xiàn)形式主要是業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、避重就輕、得過且過，不作為、慢作為、亂作為，重權(quán)輕責(zé)、自由散漫、不謀事擅謀人。治理 “ 庸懶散 ” ，目的就是要改變干部隊伍的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，只有這樣， xx 大學(xué)的事業(yè)才會蒸蒸日上。 最后，我引用一句老話 “ 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 ” ，我們既要仰望星空，更要腳踏實地。 謝謝大家 ! 下一頁更多精彩 “ 校長開學(xué)工作會議講話 ”