【正文】 國訪學(xué)進修、外國專家來校講學(xué)、承辦國際、國內(nèi)會議等資源和途徑，加強與一流大學(xué)和學(xué)術(shù)機構(gòu)的實質(zhì)性合作和協(xié)同創(chuàng)新。二是加強科研體制機制改革。要推進“團隊+平臺”模式，形成人才集聚效應(yīng)，以大團隊承擔(dān)大項目、打造大平臺、培育大成果。要加強科研平臺的體制機制改革，建立和完善績效考評機制，統(tǒng)籌推動平臺建設(shè)與學(xué)科發(fā)展深入融合。要鼓勵教師跨專業(yè)、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域組建團隊，充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才的團隊效應(yīng)和當(dāng)量效應(yīng)，凝聚并穩(wěn)定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體，進一步提高學(xué)校科研隊伍的創(chuàng)新力和競爭力。三是加快推進科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要積極與省內(nèi)和區(qū)域重點企業(yè)和研究機構(gòu)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，共建技術(shù)中心、創(chuàng)新聯(lián)盟，承擔(dān)重大橫向科研項目，產(chǎn)出一批高水平的專利和技術(shù)成果。結(jié)合陜西省發(fā)展“三個經(jīng)濟”要求，加強與省內(nèi)地市縣和秦巴地區(qū)城市的戰(zhàn)略合作。鼓勵教師通過孵化器培育、技術(shù)入股等方式開展科技創(chuàng)業(yè)。加強特色智庫建設(shè)，為地方經(jīng)濟社會文化發(fā)展出謀劃策。五、強化服務(wù)，逐步提升辦學(xué)環(huán)境作為一所地處秦巴山區(qū)、非省會城市的大學(xué)，盡管省里從政策、資金等各方面給予了我校大力支持，但相對省會城市和沿海地區(qū)同類院校，經(jīng)費不足仍是制約我校發(fā)展的瓶頸因素。當(dāng)前，經(jīng)過多方努力，學(xué)校發(fā)展外部環(huán)境已進入良性有序、和諧高效的新階段。我們與上級領(lǐng)導(dǎo)、主管單位、省市各職能部門、校友以及社會各界的關(guān)系，都處理得很好。去年，學(xué)校也在教學(xué)工作、信息統(tǒng)計工作、宣傳工作、扶貧工作等方面獲得了上級表彰獎勵，也承擔(dān)了省內(nèi)多項干部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議。我們要特別珍惜這來之不易的良好局面，更要加倍努力做好本職工作。2019年我們要三個方面努力：一是要深化作風(fēng)建設(shè)。我們要科學(xué)運用三項機制，深入解決“不作為”，強化干部擔(dān)當(dāng)意識，重點解決“慢作為”，加強執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，切實解決“亂作為”。我們要深入落實《新時代高校教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》，加強師德師風(fēng)建設(shè)。我們要教育引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立正確價值觀，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做到勤研善思、務(wù)實求進。二是要回應(yīng)師生關(guān)切，不斷改善辦學(xué)條件。要加快推進水電管網(wǎng)改造工程進度，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，確保如期完成工程進度；要完成學(xué)生宿舍空調(diào)安裝工程；要加快東校區(qū)征地工作進度，盡快開展東校區(qū)建設(shè)規(guī)劃；要協(xié)調(diào)有序推進南環(huán)路加油站搬遷工作；持續(xù)推進北校區(qū)環(huán)境能力提升工程，加快學(xué)生宿舍改造、開水房、浴池建設(shè)、學(xué)生食堂改造等工程進度；要加快推進學(xué)府花園環(huán)境整治；進一步優(yōu)化校園文化景觀，深入推進文明校園創(chuàng)建工作。三是改革服務(wù)工作機制，擴大辦學(xué)經(jīng)費來源。一方面，要加強與上級部門對接，積極爭取專項經(jīng)費支持，要積極爭取將東校區(qū)建設(shè)列入省、市重點項目；另一方面，要全面盤活校內(nèi)資產(chǎn)，科學(xué)挖掘籌資增長點。要多方調(diào)研，加快推進學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)立和運營；要建立大型、先進儀器設(shè)備的對外服務(wù)機制；要探索校地、校企合作模式，主動承接地方干部、企業(yè)員工培訓(xùn)任務(wù)；要豐富繼續(xù)教育培訓(xùn)項目種類，提高培訓(xùn)品質(zhì)。同時要提高資金使用效率，按照保重點、保運轉(zhuǎn)、保民生的原則，嚴(yán)格執(zhí)行政府會計制度要求，加強資金使用監(jiān)管，確保有效的資金都用在“鋼刃上”。六、全面深化改革，不斷提升治理能力和水平完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。我們要按照“大學(xué)面向社會，依法自主辦學(xué)，實行民主管理”的思路，不斷健全和完善學(xué)校的現(xiàn)代大學(xué)制度。2019年，我們要抓好以下四項工作：一是要繼續(xù)深化改革。要在學(xué)校深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各專項工作組要以問題為導(dǎo)向，以解決問題為目的，針對頂層設(shè)計的問題，加強制度修訂完善，針對體制機制的問題，深入調(diào)研，結(jié)合實際，提出解決的思路和辦法，針對工作落實的問題，強化作風(fēng)建設(shè)，科學(xué)利用三項機制，提升干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性。改革是手段，最終目的是推動事業(yè)發(fā)展，2019年，要在簡政放權(quán)上下功夫。針對重點學(xué)科發(fā)展，要給相關(guān)學(xué)院下放權(quán)力，制定“三個清單”（目標(biāo)清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單），夯實二級學(xué)院在推動學(xué)科發(fā)展的主體責(zé)任；要進一步優(yōu)化學(xué)校各級各類科研平臺的管理體制，真正實現(xiàn)資源共享、人員共享。要加快推進教學(xué)評價體制機制改革，加強教學(xué)信息化建設(shè)，常態(tài)化開展課堂教學(xué)質(zhì)量提升工程，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。要進一步盤活資產(chǎn)，明晰責(zé)任，改進手段，提升專業(yè)化服務(wù)水平，提高服務(wù)保障能力和水平。二是要明晰部門職責(zé)。要制定學(xué)?！秲?nèi)部控制體系建設(shè)方案》和《內(nèi)部控制建設(shè)與實施分工表》，按照方案和分工把各項工作堅定地推進。按照上級管理體制改革要求，合理優(yōu)化和歸并內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并明晰崗位職責(zé)和工作要求；要深化內(nèi)部管理體制機制改革，打破條塊分割、權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，不順的要理順，分散的要整合，慵懶的要治理；同時加強對教職工履行崗位職責(zé)的督查、考核，真正把每個機構(gòu)、每位職工的創(chuàng)造潛力都激發(fā)出來。三是要實現(xiàn)資源共享。共享才能發(fā)揮資源的最大效益。學(xué)校辦學(xué)資源本來就很緊張，所以，我們要嚴(yán)格反對浪費和多占多用，要做好辦公用房的清理和績效評估工作，要充分整合實驗室資源，探索建立面向?qū)W生開放的綜合性實驗室；要加快建立大型儀器設(shè)備的校內(nèi)共享共用機制。四是要提高辦事效率。提高辦事效率首先要靠干部以身作則。要牢固樹立機關(guān)為學(xué)院服務(wù)、干部為師生服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的觀念，真正懷著對事業(yè)的感情、對工作的熱情和對育人的激情，全身心地為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長貢獻智慧和力量。其次要靠信息化管理思維。要積極推進信息技術(shù)在人才培養(yǎng)和內(nèi)部治理工作中的有效運用，進一步提高信息化管理水平。最后要靠目標(biāo)管理考核。2019年黨政工作要點即將下發(fā)，黨政辦公室要對其進行梳理，按照職責(zé)分工細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立工作臺賬，推進各項工作落到實處。師們，同志們，今天的陜西理工大學(xué)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。習(xí)近平總書記說“我們都是追夢人”，要實現(xiàn)高水平應(yīng)用型大學(xué)的夢想，需要我們一代代人的努力奔跑，讓我們踏著春天的腳步，凝神聚力，攜手奮進，為了陜西理工大學(xué)美好的明天不畏艱難、奮力拼搏！謝謝大家。