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最新版2023火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案模板范文-資料下載頁(yè)

2025-08-28 13:33本頁(yè)面
  

【正文】 火情大、無(wú)法撲滅時(shí),馬上撥打 “119” 報(bào)警 .并告知準(zhǔn)確方位。 滅火及疏散、轉(zhuǎn)移病人: (1)根據(jù)火情,使用現(xiàn)有的滅火器材和組織人員積極撲救 。 (2)關(guān)好鄰近房間的門窗,以減慢火勢(shì)蔓延速度 。 (3)盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備重要科技資料 。 (4)將患者疏散到安全地帶,穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全 。 (5)組織患者撤離時(shí),不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢(shì)或匍匐快速前進(jìn)。 組織患者撤離方案,由各科室根據(jù)環(huán)境的具體情況制定。 二、火災(zāi)應(yīng)急流程 發(fā)現(xiàn)火情后要沖靜面對(duì),立即呼叫周圍人員 .分別組織滅火及報(bào)告消防值班人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 。 火勢(shì)較小時(shí),組織人力合理應(yīng)用病室內(nèi)的消防器材和自來(lái)水積極滅火 。 火勢(shì)猛烈時(shí),馬上撥打 “119” 報(bào)警,并告知準(zhǔn)確方位 。 關(guān)閉鄰近火情房間的門窗,以減慢火勢(shì)蔓延 。 盡可能切斷電源,撤出易燃易爆物品,貴重儀器設(shè)備及有價(jià)值資料 。 將患者疏散到安全地帶,保證患者的生命安全 。 組織患者撤離時(shí),不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢(shì)或匍匐快速前進(jìn)。 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案模板篇 8 目的 為了防止重大火災(zāi)事故發(fā)生,出現(xiàn)火災(zāi)情況下能做出快速、正確的反應(yīng),在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資,把火災(zāi)損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。 危險(xiǎn)性分析 ① 、易燃、易爆危險(xiǎn)物品及其場(chǎng)所:柴油、管道煤氣、氣瓶、油漆、稀釋劑等的存放和使用場(chǎng)所。可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故:中毒、爆炸、燃燒等。 ② 、危 險(xiǎn)設(shè)施及其場(chǎng)所:高壓配電房、電柜、電開關(guān)的違規(guī)用電或臨時(shí)用電、電線老化、短路、過載、超負(fù)荷、接觸不良等??赡馨l(fā)生的生產(chǎn)安全事故:造成爆炸、燃燒等。 ③ 、焊接加工等作業(yè)場(chǎng)所:焊接和返修作業(yè)過程中,因操作不當(dāng)和設(shè)備發(fā)生故障??赡馨l(fā)生的生產(chǎn)安全事故:飛濺火花燙傷人體、火災(zāi)等。 應(yīng)急指揮體系及職責(zé) 詳見附件一《 APAC 火災(zāi)事故應(yīng)急指揮體系及職責(zé)》 發(fā)生火災(zāi)事故啟動(dòng)本預(yù)案后,應(yīng)立即組成應(yīng)急指揮救援部,應(yīng)急指揮救援部由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成,設(shè) (副 )總指揮和現(xiàn)場(chǎng) (副 )指揮,并下設(shè) 6 個(gè)成員隊(duì)伍。 總指揮:總經(jīng)理 副總指揮:副總經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)指揮:安全管理總代表 現(xiàn)場(chǎng)副指揮:工會(huì)主席 成員隊(duì)伍:通訊聯(lián)絡(luò)組、人員搶救組、設(shè)備保障組、火災(zāi)撲救組、人員物資疏導(dǎo)組、后勤保障組 指揮部職責(zé) . 總指揮職責(zé): 組織制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 。 確保公司應(yīng)急預(yù)案投入有效實(shí)施 。 負(fù)責(zé)總體的應(yīng)急救援指揮工作 。 副總指揮職責(zé): 總指揮不在時(shí),代替總指揮進(jìn)行指揮 。 協(xié)助總指揮進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援工作 。 現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé): 組織各成員組迅速到達(dá)事故地點(diǎn),制定搶險(xiǎn)、救援方案,指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作 。 及時(shí)、準(zhǔn)確向總指揮、副總指揮報(bào)告 。 保證應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備及處于正常狀態(tài) 。 現(xiàn)場(chǎng)副指揮職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)指揮不在時(shí),代替現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行指揮 。 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮工作 。 各隊(duì)伍人員及職責(zé) 通信聯(lián)絡(luò)組 負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理助理 主要職責(zé):在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、公安等有關(guān)部門的聯(lián)系,確保通信暢通。 人員搶救組 負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)員 主要職責(zé):對(duì)被從火場(chǎng)內(nèi)解救人員實(shí)施救護(hù)或送至醫(yī)院,聽從指揮人員調(diào)動(dòng),不得擅自進(jìn)入火區(qū)。 設(shè)備保障組 負(fù)責(zé)人:電工班長(zhǎng) 主要職責(zé):發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速趕到消防系統(tǒng)設(shè)置處,確保消防系統(tǒng)正常啟動(dòng)、運(yùn)行。 火災(zāi)撲救組 負(fù)責(zé)人:安全科擔(dān)當(dāng)、義務(wù)消防人員 __名 主要職責(zé):在指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,利用單位內(nèi)所有的滅火設(shè)施滅火。 人員物資疏導(dǎo)組 負(fù)責(zé)人:各科科長(zhǎng) 主要職責(zé):對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或有可能受到火災(zāi)威脅的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍的危險(xiǎn)品、價(jià)值較高的貴重物品進(jìn)行搶救疏散。 后勤保障組 負(fù)責(zé)人:總務(wù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng) 主要職責(zé):負(fù)責(zé)有關(guān)滅火、搶救物資的保障,公安、消防等有關(guān)部門的接待,以及滅火相關(guān)工作,如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接等有關(guān)人員,協(xié)助火災(zāi)前期調(diào)查等。 緊急聯(lián)絡(luò) 外部應(yīng)急電話: 火警: 119 報(bào)警: 110 醫(yī)療急救: 120 內(nèi)部聯(lián)絡(luò) 詳見附件二《緊急聯(lián)絡(luò)表》 應(yīng)急響應(yīng) 第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 報(bào)警要求:說明失火的具體的地址、失火的位置、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)品等。 現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮 (或其它負(fù)責(zé)人 ),迅速在指定位置集合,聽從 統(tǒng)一安排部署。 各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知,按部署迅速展開行動(dòng)。 所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中,本著 “ 救人先于救火 ” 的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著,做到緊張有序,一切行動(dòng)聽指揮,有問題要及時(shí)上報(bào)指揮組。 本方案一經(jīng)實(shí)施,要組織相關(guān)人員進(jìn)行演練,使每一個(gè)人熟知自己的任務(wù)。如人員、電話等其它情況有變,要及時(shí)對(duì)原方案進(jìn)行修改。 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí) 全員培訓(xùn) 讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容,在事故發(fā)生時(shí)知道如何采取應(yīng)急措施。有針對(duì)性地對(duì)可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。 應(yīng)急管理人員的培訓(xùn) 對(duì)各應(yīng)急工作組進(jìn)行培訓(xùn),熟知自己的崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù),以及各工作組之間的緊密配合。 訓(xùn)練和演習(xí) 各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練,熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí),通過演習(xí)找出不足,及時(shí)修改預(yù)案,確保有效性和合理性。 、總結(jié) 組成由安全、生產(chǎn)、工會(huì)等部門組成事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。 成立生產(chǎn)恢復(fù)小組,負(fù) 責(zé)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),并落實(shí)防范措施。
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