小學(xué)六年級班務(wù)工作計劃600字-資料下載頁
2025-08-28 13:07本頁面
【正文】 二、明確職責(zé) 培養(yǎng)責(zé)任感 班干部的工作分為三塊： 班級常規(guī)管理。在班內(nèi)推行值日班長制，每天由兩名班干部全權(quán)負責(zé)班級一切事務(wù)，從帶領(lǐng)同學(xué)早讀，到早操、眼保健操，午休，衛(wèi)生檢查，填寫班級日記。 分管工作。班級開辟許多園地，比黑板報由宣傳委員負責(zé)，每月一期，從挑選人員，到總體設(shè)計，分工等由他處理。其它學(xué)習(xí)園地，手抄報、作文園地，星星評比等，都是需要定期更新的，且工作量很大，如果光靠班主任一人，要耗費很大精力，而提出具體要求，交給班干部去做，班主任就好似 用了分身術(shù)，可以騰出手做很多其它的事。 搞活動。每周一次的班會課，每周兩次的活動課，交給班干部來組織，形式多樣，根據(jù)他們的特長，可以是朗誦會，故事會，也可以是象棋比賽，書法比賽，還可以在鄰近各種節(jié)日時搞聯(lián)歡會。在每周五下午的班委例會上，要確定好具體的負責(zé)人和活動內(nèi)容。 班級是學(xué)生的，學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺前組織學(xué)生活動，班主任在幕后指導(dǎo)，才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，同時也很好地鍛煉了班干部的工作能力。 三、追蹤評價 再造 “ 成就感 ” 從上述可以發(fā)現(xiàn)，一旦班級正常運轉(zhuǎn)，我班班干部將是非常繁忙的。在實際工作時，他們會遇到各種各樣的困難，有時會產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關(guān)注，對他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評價，給必要的指導(dǎo)，讓他們感到有一眼睛始終在看著他們，讓他們有被理解的感覺。 班主任及時找學(xué)生談話，疏導(dǎo)他們心中的不快，讓他們干勁十足地投入以后的工作，也可以藉此提高班干部諧調(diào)人際關(guān)系的能力，培養(yǎng)班干部開闊的胸襟和寬容的情懷，提升他們的人格素養(yǎng)。 四、平行競爭 產(chǎn)生 “ 危平機感 ” 班干 部成績優(yōu)秀，受到表揚的機會多，有些人往往孤傲，高標，會看不起成績不如他們的同學(xué) 。也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺，沒有充分發(fā)揮自己的潛力。針對這種情況，在他們中間，開展平行競爭，即干部和干部比，本班干部與平行班的干部比，與其它年級段的干部比，向他們展示能力更強的班干部，讓每個班干部產(chǎn)生不進則退的危機感。 作為教師，要尊重全體學(xué)生。應(yīng)該做到對全體學(xué)生的尊重，尤其是以下 6 種學(xué)生： ① 尊重智力發(fā)育遲緩的學(xué)生 。② 尊重被孤立和拒絕的學(xué)生 。③ 尊重有過錯的學(xué)生 。④ 尊重有嚴重缺點和缺陷的學(xué)生 。⑤ 尊重和自己意見不一致的學(xué) 生 。⑥ 尊重不尊重自己的學(xué)生。 總之，要建設(shè)一個好的班集體，就要讓 “ 學(xué)生中的一部分人先能干起來 ” ，再由他們?nèi)ビ绊憽⒐芾砥渌瑢W(xué)，班主任適時地進行引導(dǎo)、掌控，這樣往往能收到事半功倍的效果。尊重學(xué)生的個人意愿和尊重學(xué)生的選擇和判斷是一致的，其根本點都是出于對人性和人格的尊重，對人的基本權(quán)利和自由的維護。尊重學(xué)生的個人意愿，歸根結(jié)底一句話：不要 “ 按照我的理想塑造我的學(xué)生 ” ，而要 “ 幫助我的學(xué)生實現(xiàn)他的理想 ” 。 班務(wù)工作計劃
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