維修車間年度個人總結報告-資料下載頁
2025-08-28 11:47本頁面
【正文】 原則，破除干好干壞一個樣，干多干少一個樣的消極態(tài)度，迫使員工提高自己的責任心。 切實抓好全體人員的和和職業(yè)技能的培訓，做到一專多能，為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術基礎，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵 機制，讓有能力的人有更多的收入，以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。 維修車間年度總結報告 5 一年來我車間在公司及分廠各級領導的大力支持下，以服務汾酒生產(chǎn)為宗旨，加強抓好我車間各班組的內(nèi)部管理，做好與酒班、成裝、大曲等單位的維修與協(xié)調(diào)配合，保證了汾酒、大曲生產(chǎn)順利進行。較好的完成了分廠全年交給我們的各項維修任務和其它相關任務，現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下： 1. 本年度機械設備完好率 98%，用戶滿意度 99%。 2. 違紀操作為零，事故為零 。 3. 巡檢自查率提高 36%。 4. 節(jié)能降耗 10%。 5. 提高 維修技術，強化服務意識 。 具體工作為： 一、以人為本，抓好職工隊伍建設 1. 首先完善車間各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工行為 。 2. 勞動紀律，加強職工技能培訓 。 3. 加強內(nèi)部工作的檢查與考核 。 4. 了解職工思想動態(tài)，制定解決職工思想問題的方法 。 5. 進一步完善備件、設備，消耗記錄管理，為汾酒生產(chǎn)和效益服務 。 二、抓安全注重現(xiàn)場管理，治理隱患，防范事故 一年來我車間全員動員，加大安全力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識，提高安全意識，有效防范生產(chǎn)安全事故。全年組織安全學習 18 次，利用板報 48 期，開展了貼近工作，貼近崗位實際的和競賽活動，收集典型事例 123 起，組織員工觀看學習。車間每月 28 號按時召開安全例會，積極宣傳安全第 一、預防為主的方針，加強現(xiàn) 場查違、查亂操作，糾違、治違的力度，把工作的重點放在現(xiàn)場監(jiān)管，牢固樹立工作在現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的理念。對違章操作決不姑息使每位員工養(yǎng)成良好的習慣，潛移默化地提高了安全意識和服務意識，不留死角消除隱患，真正做到安全有 針對性和可操作性。 三、確保汾酒生產(chǎn)，提高服務意識 為了更好地保證生產(chǎn)，教育員工樹立吃苦意識，競爭意識，創(chuàng)新意識，充分調(diào)動技術骨干和黨員的積極性，一年中加強技能培訓學習，完善車間勞動紀律，牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的精神，嚴格執(zhí)行分廠各項規(guī)章制度，責任到人，把班前檢查落到實處，做到了提前檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來組織員工觀看維修技能錄像 6 次，安全圖書、報紙 1800 余冊，板報 48 期，維修攪拌 26 臺，大修冷散機 3 臺，污水站離心泵 6 臺，維修老化管網(wǎng)一千多米，改造大曲回水，加設循環(huán)閥門，有效杜 絕了跑、冒、滴、漏。電柜 除塵 12 次，加設接地線，更換電纜，實行了每月對機械設備進行一次檢查維護設備，達到了保證生產(chǎn)和機械運轉(zhuǎn)率完好的目的。 四、重效益，注重節(jié)能降耗 我車間深刻領會公司節(jié)能降耗精神，積極響應分廠從一條螺絲，一個螺帽，一個墊片做起的號召，全員參與，在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，降低損耗，充分利用強化維修質(zhì)量，延長設備壽命。利用廢舊鋼管，閥門拆配，彎頭等可用件進行再利用，比去年同期節(jié)約鋼管 148 米，閥門 78 個，螺桿重新起扣再利用 900 條，杜絕長明燈、長流水。對廢舊攪拌機拆卸焊接 4 臺，污水站嚴章 建制，科學合理地對污水處理泵進行定期保養(yǎng)、加油，使其運轉(zhuǎn)率達到 100%無損壞。特別是對跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。對大曲分廠地下回水加設了循環(huán)閥門、疏水器，不僅提高了管網(wǎng)發(fā)熱率，更主要的是有效杜絕了能源損耗，節(jié)約了成本從而增強了節(jié)能意識。 五、工作中存在的不足與下一步工作思路 在過去的一年里，在全體員工共同努力下雖然取得了一些成績，但仍然存在著不足，如： 工作創(chuàng)新能力有待進一步加強 車間管理工作的針對性、規(guī)范性有待進一步提高完善，服務意識進一步加強等。 下一步工作思路 一、進一步提高員工的技術水平和服務意識，抓好 員工技術培訓。 二、 充分發(fā)揮基層組織職能，規(guī)范員工行為，引導員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。 三、 進一步挖潛增效，節(jié)能降耗，特別是大曲暖氣的改造上多下功夫。 四、 堅持每月安全例會制，班前巡檢制，抓好工作。 總之在新的一年里，發(fā)揚好的優(yōu)良傳統(tǒng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)改革，加大管理工作力度，加強員工的服 務意識，安全意識，企業(yè)意識教育，打造一支積極向上的維修隊伍，繼續(xù)發(fā)揚誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，為汾酒、大曲生產(chǎn)做到應有的貢獻。 維修車間年度個人總結報告相關：
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1