【正文】 并找到了解決這些問題的較為妥當的方法。我認真對地局機關和全區(qū)國稅系統(tǒng)的公文處理工作進行輔導，嚴格把關，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經過不懈的努力，可以說，現在臨滄地區(qū)國家稅務局以及全區(qū) 8 個縣國家稅務局的公文處理工作已經走在了全區(qū)所有行政機關的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質的飛躍， 2024 年實現了全區(qū)國稅系統(tǒng) 9 個單位綜 合檔案管理工作全面達 1 級標準，是全區(qū)所有系統(tǒng)中第一個實現檔案管理 1 級滿堂紅的系統(tǒng) 。我分管的信息和宣傳報道工作在 2024 年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統(tǒng)第一名，信息獲全省國稅系統(tǒng)第二名 。我在地局機關全年工作總結報告的寫作及地局領導多次重要講話的纂寫中，都能認真負責，按時按質地完成好任務。 此外，我在 1996 年底至 1997 年 10 月參加了臨滄地委第三批 “ 村建 ” 工作隊，在 1994 年至 1996年公務員年度考核中，我是地局機關首批連續(xù) 3 年考核獲 “ 優(yōu)秀 ” 等次的 3 名人員之一 。2024 年度的公務員考核中又獲得 “ 優(yōu) 秀 ” 等次，為地局機關 1999 年度至 2024 年度的全區(qū)國稅系統(tǒng) 4 名 “ 優(yōu)秀稅務工作者 ” 之一 。2024 年 12 月至今，我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續(xù)發(fā)表了有一定影響的 3 篇文章。 從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機關管理經驗，在文字表達方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，通過地局機關辦公室這 10 多年的鍛煉和磨合，我對稅收政策業(yè)務也相當熟悉，雖然我來自辦公室，這對于做好征管業(yè)務工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給征管工作注人新的活力，推動征管工作向前發(fā)展。 二、主要優(yōu)勢 (從地局機關年度工作總結報告可以看出 )，能夠將全區(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的成績及時總結出來，克服以往征管工作中存在的 “ 只做不說，不善于總結 ” 的毛病，擴大臨滄國稅的知名度。 ，完全能夠適應征管科的工作，我是地局機關計算機公文處理最為熟練的人。 21 世紀是高科技飛速發(fā)展的世紀，不懂計算機，不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設方面，我能夠有所貢獻，確保征管科的整體工作全面上質量上檔次，實現全區(qū)國稅系統(tǒng)征管基礎工作質的飛躍。 12 年的綜合工作的經驗，有 7 個年頭的管理者的經驗，能站在全區(qū)國稅系統(tǒng)的首腦機關的高度來思考和做好全區(qū)國稅征管的工作。 ，我非常想為地局機關多出點力 ,充分發(fā)揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償地貢獻給稅收事業(yè)。 ，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學習，我能提高自身的素質，更好地搞好征管工作。 三、工作打算 假如我能競爭為征管科科長，我將嚴格按照地局提出的 “ 夯實一個基礎，主攻三個重點，達到五個要求，全面 提高工作質量 ” 的要求來做，為實現地局在《全區(qū)國稅系統(tǒng) “ 十五 ” 計劃綱要》中提出的：“ 十五 ” 期末，全區(qū)國稅系統(tǒng)要基本建成以信息化和專業(yè)化為主要特征的現代化稅收管理體系而努力。 從征收管理科的職責來看，主要是： “ 組織實施綜合性稅收征管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，研究制定有關稅收征管制度和辦法 。負責稅務登記、征管質量考核、納稅申報和稅收資料的管理 。管理普通發(fā)票 。指導個體工商戶和集貿市場稅收征管 。負責稅務干部制服的發(fā)放工作。 ” 在具體工作中，我將從抓好征管改革、加強征管資料的運用、達到征管 “ 七率 ” 考核要求、提高集中 征收度、全面提高征管工作質量等幾個方面來入手： ，建立適應市場經濟要求的稅收征管體制。 按照國際慣例并參照先進地區(qū)的做法，按照簡化程序、便于征管、優(yōu)化服務的要求繼續(xù)深化改革，切實解決 “ 疏于管理，淡化責任 ” 問題 。把握稅收征管的內在規(guī)律，加強對應稅收入的監(jiān)控。貫徹新征管法，低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率。結合新形勢、新情況、新問題，從有利于征管信息化、專業(yè)化，有利于提高征管質量和效率出發(fā)，進一步因地制宜地收縮基層執(zhí)法機構，進一步實現集中征收。認真做好基層內設機構設置和崗位置 責劃分工作，根據規(guī)范的征管流程，妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作，解決好 “ 疏于管理，淡化責任 ” 問題。 。努力達到征管資料科學應用于加強征管、應用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質不在于形式，而在于應用，隨著基礎工作的進一步加強，國稅工作對征管資料的要求必然要從 “ 建不建 ” 向 “ 用不用 ” 轉化。因此，完善征管資料的工作，不能僅局限于 “ 補 ” 、 “ 齊 ” ，而要在應用上下功夫，重點找準征管資料與提高征管質量，與提高組織收入工作質量的連接點，促進征管和組織收人工作上質量上檔次。我有多年的 檔案管理工作經驗，有信心在這方面取得突破。 “ 七率 ” 考核的要求。征管 “ 七率 ” 考核是征管質量好壞的真實體現，全區(qū)國稅系統(tǒng)必須嚴格按照總局、省局制定的考核辦法規(guī)范征管行為，并將責任層層落實，考核到組，考核到人，不允許在考核數據中含有任何水分，以此實現依法治稅，依法征管的最終目的。 ，深化征管改革，提高征管工作專業(yè)化水平。近幾年來，全區(qū)國稅系統(tǒng)征管改革取得了歷史性進步，稅收征管工作的質量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。但隨著形勢的發(fā)展和改革的深人，征管工作已經或將要不可回避地面臨一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今后一段時期內，全區(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的核心任務就是要依托信息化建設，以進一步提高集中征收度為突破口，通過改革的深化和管理的加強， “ 集中征收、分類管理 ” ，逐步實現信息化支持下的征管專業(yè)化，建立一個科學、規(guī)范、 統(tǒng)一、髙效的征管機制，以達到降低稅收成本，完善稅收服務，提高征管質量和效率的目的。集中征收就是征收場所相對集中與信息高度集中的統(tǒng)一，進一步提高集中征收度，就是集中信息處理權，這一職權的集中，為我區(qū)征收場所的再次適度調整和收縮掃除了障礙，征收與檢査的職能也才會進一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業(yè)分類管理的格局，進而提高專業(yè)化管理水平。全區(qū)各級征收機關要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務局還要結合實際，區(qū)別對待集中征收，要認真總結，研究現行的定點征收、巡回征收和代征形式及辦法，把集 中征收與現行的其他征收方式有機地結合起來。在交通和通訊不便的地區(qū)，以設置征收點、代征點或巡回征收，定期定點征收稅款，提供涉稅服務。 年的征管工作要致力于提高質量，把提高質量作為征管工作的出發(fā)點和歸宿，以達到“ 神 ”“ 形 ” 兼?zhèn)涞囊蟆?“ 神 ” ，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣 ?！?形 ” ，即各項工作的落實都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質量，看得見效果。 以上是我的競爭演講，請各位領導、各位同志考評，謝謝。