5商業(yè)辦公樓照明-資料下載頁
2024-09-05 14:29本頁面
【正文】 第 7 頁 共 8 頁 業(yè)務(wù)人員是代表公司形象進行市場拓展的，他們在拓展市場、確定客戶、對客戶進行管理的同時，也是在對商業(yè)照明品牌進行傳播。我們既要確定業(yè)務(wù)人員在拓展業(yè)務(wù)過程中如何宣傳品牌，也要確定公司的規(guī)范的品牌傳播策略；這既是對業(yè)務(wù)拓展的支持配合，又是對公司品牌發(fā) 展規(guī)范性的確認。這種品牌化，從其視覺的統(tǒng)一，規(guī)劃的細致，傳播范圍的逐步擴大等諸方面出發(fā)，尋求立體化的、持久性的傳播效果。 十四、對業(yè)務(wù)拓展過程進行強有力的監(jiān)控 我們要逐步強化營銷管理與營銷考核，提高營銷動能。 通過細致、客觀、嚴格的營銷管理制度，對業(yè)務(wù)人員每天的工作進行有效管理，確保其工作的有效性，及時糾正偏差，提供有力的市場拓展協(xié)助。通過營銷管理過程的嚴格、認真、縝密，在杜絕業(yè)務(wù)人員工作無序性的同時，提高銷售績效。通過互動的有效，市場分析的透徹，對客戶心理的精確掌握，提高成交 能力。 十五、增強商業(yè)照明企業(yè)的系統(tǒng)營銷能力 在營銷工作開展之初，即對客戶進行明確分類，擇優(yōu)扶持。這對于營銷工作的有序與高效極其重要。 、市場預(yù)測能力的提升 任何商業(yè)照明企業(yè)開發(fā)商業(yè)照明市場不會一帆風(fēng)順，必然是在不斷實踐、不斷碰壁、不斷調(diào)整過程中才能夠逐步發(fā)現(xiàn)并把握 第 8 頁 共 8 頁 市場的奧秘。怎樣了解對手、分析對手，明確自身的優(yōu)勢與劣勢，整合信息資源，進而進行公司的能力評估與競爭力要素的配置，是營銷工作順利開展的保證。營銷管理人員善于分析 、善于預(yù)測，長于評估并形成慣性，將使?fàn)I銷活動受益無窮。 隨著對市場了解的深入，業(yè)務(wù)拓展范圍的逐步擴大，對經(jīng)銷商的管理、對市場機會的把握、對業(yè)務(wù)人員的管理與評估體系將趨于完善，公司營銷管理能力必將逐步提高。 在前期成功實踐的基礎(chǔ)上，在對行業(yè)、對企業(yè)、對市場有更具體清晰的認知的同時，商業(yè)照明企業(yè)方可具備營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃能力。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1