4領導力學習心得體會_(2)-資料下載頁
2025-08-27 12:44本頁面
【正文】 手段的運用必不可少，最常見的激勵方法就是表揚與批評，但關鍵是激勵手段問題，時機問題，程度問題。當然，在我們的工作中單純的表揚與批評是不夠的，也許最實際、最有效的辦法是 “ 獎 ” 與 “ 罰 ” ，我們的職工也許對物質獎勵更有積極性。 三、幾個問題的思考 學習問題。要做好一 個領導者必須注重學習，每天都要學習，每事都要學習，每人皆可學習，這一切必須堅持。如同我們督察人員就必須加強學習，不斷學習，如果不懂得儀表的構造、原理，不 4 懂得蒸汽的參數(shù)等各種供熱知識就無法開展工作，就發(fā)現(xiàn)不了問題。現(xiàn)在科技發(fā)展如此迅速，如果不加強學習就會被所干的 第 5 頁 共 5 頁 工作淘汰。 形象問題。所謂正人需先正己，一切外在的良好形象以內在品質為保證，而良好的外在形象會讓內在品質更好地展現(xiàn)。所謂“ 律人先律己 ” 作為我們每一個領導必須做到這一點，要想帶好自己員工的前提是自己首先樹立起員工面前的一面旗幟；領 導的形象不僅僅是員工的一面鏡子，其實更是社會個層次看我們的一扇窗戶。因此，我們的形象是最最重要的。 2024 年 3 月 25 日
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