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2025-08-26 19:31本頁面
【正文】 ，加強對預(yù)算管理的認識， 預(yù)算管理是行政事業(yè)單 位財務(wù)管理的重要內(nèi)容。我們應(yīng)該樹立全新的預(yù)算理念，第一，行政事業(yè)單位成員要加強學(xué)習(xí)和交流，將行政事業(yè)單位經(jīng)營計劃與預(yù)算管理區(qū)別開來；第二，行政事業(yè)單位要明確的長遠戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，加強預(yù)算管理的計劃性，實行預(yù)算管理的科學(xué)性；第三，要改變傳統(tǒng)的認為行政事業(yè)單位預(yù)算管理只與財務(wù)會計人員和部門相關(guān)的錯誤觀念，明確行政事業(yè)單位預(yù)算管理是各級行政事業(yè)單位成員的共同職責(zé)；第四，明確正確的思想認識和人員因素對行政事業(yè)單位預(yù)算管理的決定作用，在行政事業(yè)單位實行預(yù)算管理的過程中，需要行政事業(yè)單位 第 5 頁 共 5 頁 全體員工的共同努力和協(xié)調(diào)發(fā)展。 、獎懲措施到位 建立一套適合本行政事業(yè)單位發(fā)展的預(yù)算管理考核制度，確定具體的預(yù)算管理考核指標(biāo)，做到考核標(biāo)準的公平、公開、公正，將預(yù)算考核制度化、規(guī)范化，每年期末，按照核定的上一年度的預(yù)算標(biāo)準對各部門進行預(yù)算情況考核；對于建立的預(yù)算管理考核制度尤其是相關(guān)的獎懲措施要切實落實，獎罰分明，對預(yù)算工作做得到好的，給予一定獎勵。
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