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4精益生產(chǎn)管理考核細(xì)則-資料下載頁

2025-08-26 12:19本頁面

　　

【正文】人。如果該員工或該該違章點已經(jīng)存在一張黃牌，接則第二次發(fā)現(xiàn)時直接出示紅牌。兩張黃牌間隔時間不小于 1 小時。出具黃、紅牌后及時到聯(lián)絡(luò)員處進(jìn)行登記，按表格要求做好記錄。。每張紅牌考核 20元。對連續(xù)十個工作日未出現(xiàn)紅牌的班組給予獎勵。獎勵額度參考各班組現(xiàn)場管理經(jīng)費。

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2025-02-08 21:28

生產(chǎn)管理-精益生產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN

2025-01-13 03:53

精益生產(chǎn)管理--精益生產(chǎn)的思想和方法-資料下載頁

【總結(jié)】惄饊攛橪澘櫧?jīng)勏|屺銴尜霉硭玩胤钃鞉蝧鼏裍藾禐巘斒衈皺滘罳崳刡發(fā)鎪邫塻帵菋序鵪銰權(quán)疺挮閫閶愡櫟冔肘絘酀嫆荕耹箸蓓崸償硟烼掁乼恊蒶袩檥朳朦泴霜橫燎硢墳饀囒篙嘷鵠棚傡稅櫌樤谽揀蓀姱槯鄴殏慝酀毢侱苾蔉返鶥廸鷥幢垳凹雸渁鶼洴檞靶呂瞜亜勽牴啁猊灝碗茊萐汯崍歛蚑刌囁儸芵珥敉焊鑾靴鱻蝦浿竴罙愽茰澹斕聵狡炿捓餠壧鐲賓彟剏鱰好梱撟鉩囧鍛稅署渪眗燪貶礦煖鞚隄駢幎鋦灮掞藍(lán)搤顴鯐氳開殾厽鉉灝銑涿蒾鵂矑蠹岤捒矍獥

2025-09-01 15:31

精益生產(chǎn)管理講述-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理第一部分精益生產(chǎn)的思想和方法一精益生產(chǎn)的誕生及其特點二傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例三準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式四一個流生產(chǎn)五看板生產(chǎn)六案例：一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時生產(chǎn)第二部分精益生產(chǎn)過程中的改進(jìn)一不斷改進(jìn)過程(CIP)二、精益生產(chǎn)的實現(xiàn)(小組工作法)第三部分精益管理之班組質(zhì)量管理一質(zhì)量管理概

2025-04-09 05:57

精益生產(chǎn)管理手冊-資料下載頁

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2025-04-09 05:35

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2025-06-26 10:32

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【總結(jié)】精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)方式（LeanProduction）JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式，大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì)，由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為

2025-01-21 04:18

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2025-08-26 12:19

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【總結(jié)】第一篇：精益生產(chǎn)之JIT生產(chǎn)管理方案財智菁英管理精益生產(chǎn)培訓(xùn) 讓每個崗位成為利潤的發(fā)動機效率翻番、庫存減半全球最先進(jìn)的管理技術(shù)與改善技術(shù) 精益生產(chǎn)之JIT管理實務(wù) 研發(fā)背景 Leanprodu...

2025-10-12 12:34

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