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5全面提高全員質(zhì)量意識心得體會_-資料下載頁

2025-08-26 11:57本頁面
  

【正文】 自我反省手法:管理層從報告開始強化手法:從報告、現(xiàn)場、員工大會上傳播質(zhì)量管理意識手法:質(zhì)量管理資源配置與失敗成本納入經(jīng)費控制并作反省手法:管理者對員工身邊質(zhì)量問題應(yīng)從 “ 小事 ” 開始教育。手法:以看板形式管理質(zhì)量動態(tài)指標并以團隊確認方式跟進指標手法:制定活動激勵與管理機制并定期公成成果。手 法:以團隊方式實施對策并進行成果發(fā)表。
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