【導讀】2工程地點天津市東麗區(qū)。3工程規(guī)模3標段起點樁號為K4+800，終點樁號為K7+500，路線全長2700m，總造價49517495元。4建設單位天津市政工程建設公司。5設計單位天津城建設計院。7施工單位天津第二市政公路工程有限公司天津公路管理局東麗分局。8計劃開工日期2020年9月25日。東金路道路改造工程3標段為原有東金路的改擴建工程，在利用現(xiàn)有路基、路面的前提。下，通過兩側傍寬將目前雙向2車道改造成雙向8車道的城市主干道。方、填方、軟基處理、雙向水泥攪拌樁、石灰土、二灰土、二灰碎、水穩(wěn)及道路兩側排水工。程，標段內(nèi)主要構筑物有2×圓管涵一座。沿線周邊交通便利，主要分布有東金路、東金支路、楊北公路及農(nóng)用路，施工分段導行。和斷行均可通過周邊道路分流。設施齊全，施工時可并入當?shù)仉娋W(wǎng)以解決施工用電問題。穩(wěn)定碎石，本標段不包括瀝青砼的施工。石灰粉煤灰穩(wěn)定土合格若干個檢驗批主控項目合格率達

　　

【正文】 位 工程質(zhì)量 驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收，應按下列要求和方法進行驗收： (1)工程施工質(zhì)量應符合各類 工程質(zhì)量 統(tǒng)一驗收標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定； (2)工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求； (3)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格； (4)工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行； (5)隱 蔽工程 在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件； (6)涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測； (7)檢驗批的質(zhì)量應按主控項目、一般項目驗收； (8)對涉及結構安全和功能的重要分部工程應進行抽樣檢測； 25 (9)承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)； (10)工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認。 單位工程竣工驗收的組織和程序 (1)工程完工后，施工單位經(jīng)自查合格后，向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工 驗收報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。 (2)建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家，組織驗收組，制定驗收方案。 (3)建設單位應在工程竣工驗收前 7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。 (4)建設單位組織工程竣工驗收，驗收過程中主要進行以下工作： ① 建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設計要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強制性標準的情況； ② 檢查審核設計、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔 案資料及質(zhì)量驗收資料； ③ 實地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程的使用功能進行抽查； ④ 對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見。 (5)竣工驗收合格，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告還應附有工程施工許可證、設計文件審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。 (6)工程質(zhì)量監(jiān)督機構應對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督。 單位工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定 (1)所含分部工程的質(zhì)量驗收均應合格； (2)質(zhì)量控制 資料應完整； (3)所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整； (4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定； (5)觀感質(zhì)量驗收應符合要求。 4．根據(jù)我國《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程竣工驗收備案制度，并對各類工程頒發(fā)了相應的工程竣工驗收備案管理辦法。單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。 (1)建設單位在工程竣工驗收七日前，向建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構申領 “ 建設工程竣工驗收備案表 ” 和 “ 建設工程竣工驗收報告 ” ，同時將竣 工驗收時間、地點、驗收組成人員名單以“ 建設單位竣工驗收通知單 ” 的形式通知建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構。 26 (2)工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起 15 日內(nèi)，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。備案部門在收到備案文件資料后的 15 日內(nèi)，對文件資料進行審查，符合要求的工程，在驗收備案表上加蓋 “ 竣工驗收備案專用章 ” ，并將一份退建設單位存檔。如審查中發(fā)現(xiàn)工程竣工驗收不符要求，備案部門在收到備案資料之日 15日內(nèi)，在驗收備案表中填寫備案機關處理意見，提出工程停止使用、限期整改、重新組織驗收等意見。備案文件資料退 回建設單位。待再次組織竣工驗收合格后，重新辦理備案手續(xù)。 八、質(zhì)量管理工作和工序流程控制 工程 質(zhì)量管理控制 流程 工程質(zhì)量目標 施工質(zhì)量 保證體系 施工質(zhì)量 控制體系 施工質(zhì)量 控制措施 全面質(zhì)量 管理 施工質(zhì)量 管理體系 階段性質(zhì)量控制措施 各施工要素質(zhì)量控制 開展 QC 質(zhì)量小組活動 施工質(zhì)量 管理組成 施工質(zhì)量 管理職責 成品保護 事前控制 事中控制 事后控制 施工計劃 施工技術 施工操作 施工材料 施工計量 事前控事前控事中控事中控事中控施工質(zhì)量 管理體系 27 道路 工程質(zhì)量控制 流程 圖 測量、放樣 耕植土挖除外運 路基處理 土方回填 路基碾壓 試驗室壓實度試驗 碎石墊層填筑 碾壓、整形、碾壓 試驗室壓實度試驗 5%石灰土填筑 高程、平整度 、 厚度 控制 高程控制 填料取樣、試驗 監(jiān)理復驗 監(jiān)理復驗 養(yǎng)生 28 排水工程質(zhì)量控制程序圖 不合格、整改 合格 不合格、整改 合格 不合格、整改 合格 不合格、整改 路床彎沉檢 測 場地清理、資料整理、組織驗收 測量、定位放樣 自檢 監(jiān)理復檢 監(jiān)理復測 墊層 溝槽開挖、支護 槽底標高尺寸自檢 標高、尺寸自檢 砂石基礎 管道軸線、標高定位 業(yè)主交樁、施工準備 監(jiān)理復檢 監(jiān)理復檢 二灰土填筑 養(yǎng)生 壓實度、強度試驗 高程、平整度 、 厚度 控制 監(jiān)理復驗 二灰碎石填筑 養(yǎng)生 壓實度、強度試驗 高程、平整度 、 厚度 控制 監(jiān)理復驗 水穩(wěn)碎石填筑 養(yǎng)生 壓實度、強度試驗 高程、平整度 、 厚度 控制 監(jiān)理復驗 29 合格 不合格、整改 合格 不合格、整改 合格 九 、 分包工程質(zhì)量管理 （一）分包工程概況 根據(jù)業(yè)主的要求及相關會議精神， 減少工程前期的征地、阻工協(xié)調(diào)的工作量， 我標段的清表、清淤、回填及路基填筑（不含路床頂面下 80cm）施工項目 必須 分包，分包單位為天津公路管理局東麗分局 。分包工程主要工程量如下： 表 分包工程工程數(shù)量表 工程項目 單位 數(shù)量 備注 清除草皮 m3 34872 挖一般土方 m3 11902 挖淤泥 m3 19548 買土 m3 99850 填方 m3 99850 土工格柵 m2 179026 回填混渣 m3 33684 回填拆房土 m3 24693 管道鋪設 軸線、標高自檢 砂石基礎 檢查井砌筑 砂漿試塊制作 壓實度試驗、監(jiān)理參加 監(jiān)理驗收 監(jiān)理復核 資料統(tǒng)計、整理驗收 溝槽回填 30 （ 二 ）分包工程 的質(zhì)量目標及質(zhì)量體系 質(zhì)量 目標：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準 ；檢驗批 的主 控 項目的合格率達到 100%， 一般項目的合格點率達到 90%以上 。 質(zhì)量體系 框圖： （ 三 ）分包工程 質(zhì)量控制 分包工程 質(zhì)量控制 流程 我單位將應用 “ 全面質(zhì)量管理 ” 的原理，全員參與質(zhì)量控制管理，對分包單位施工質(zhì)量作全過程、全方位監(jiān)控 。將分包工程按“施工準備階段、施工階段、交工驗收階段”劃分，對各階段制定相應的 質(zhì)量 目標 ， 在各階段對 質(zhì)量 目標按計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個過程進行循環(huán)操作（即 PDCA 循環(huán)）。分包施工過程中收集、整理質(zhì)量記錄的原始記錄，應用數(shù)理統(tǒng)計方法，分析質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢，有針對性地提出改進措施，對各工序施工質(zhì)量作持續(xù)改進，通過工序施工質(zhì)量控制整體質(zhì)量。 施工準備階段的質(zhì)量控制 （ 1）確定 施工準備階段 總體 質(zhì)量控制的目標 （ 2） 對分包單位指導和幫助其建立完善的質(zhì)量管理體系和機構，督促分包單位配備的人員、設備、材料等滿足質(zhì)量 技術要求，使各項技術文件、資料及施工現(xiàn)場正常交接，以便分包單位能迅速有效地開展工作。 （ 3）組織分包單位參與圖紙會審、設計交底、測量樁位交付及復核等前期工作 。 （ 4） 組織召開分包單位參加的技術交底會，將有關設計文件、管理依據(jù)和程序、工藝要求、質(zhì)量標準向分包作詳細的書面交底。 項目經(jīng)理部 作業(yè) 人 質(zhì)量員 工班長 分包人 質(zhì)量目標 質(zhì)量檢查 熟悉規(guī)范 熟悉 圖紙 熟悉 工程質(zhì)量檢驗 標準 熟悉規(guī)范 熟悉圖紙 制定 詳細 施工方案 成品、原材料檢驗 施工測量放樣 質(zhì)量交底 標準化施工作業(yè) 質(zhì)量獎罰條例 自檢互檢交班制 技術控制 施工控制 建立 QC 質(zhì)量活動 信息反饋 制定處理措施 主要工序質(zhì)量處于控制狀態(tài) 符合質(zhì)量作業(yè) 質(zhì)量控制 符合 規(guī)范、設計 要求 31 （ 5） 組織 分包單位 對施工現(xiàn)場的主要坐標、軸線、標高、施工環(huán)境及相關技術資料進行交接，確保 其 能及時、正確、有序地開展工作。 （ 6） 對分包單位的進場報告、開工報告 、施工組織設計、分項工程施工方案 進行審查，確保其質(zhì)量保證體系、組織機構、人力資 源、機械設備、施工方案等滿足工程質(zhì)量要求。 施工階段的質(zhì)量控制 （ 1）項目部 敦促各分包單位嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準等組織施工，創(chuàng)造過程精品，確保各分項、分部工程達到合格。 （ 2） 每周定期由 項目部 召集分包單位，對上周工程質(zhì)量狀況進行全面大檢查，并組織分包單位召開質(zhì)量問題分析會，就上周會議提出問題的落實情況進行檢查通報，對未能落實整改的責任分包單位進行經(jīng)濟處罰。 （ 3） 所有用于工程的原材料、半成品、設備等進場后，必須由分包 單位 自檢后報 項目部進行質(zhì)量驗收，需試驗檢驗的由 項目部 通知監(jiān)理進行見證取樣送檢 ，檢驗或試驗合格的材料方能簽證同意使用。 （ 4）項目部 配備相應的質(zhì)量檢測設備，對分包的各施工工序質(zhì)量全面跟蹤檢查，對檢查出的質(zhì)量問題向責任分包發(fā)出整改通知。 （ 5） 各工序嚴格執(zhí)行“三檢”，其中“交接檢”環(huán)節(jié)必須通知 項目部 參加，由 項目部 核驗后，報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可轉入下道工序施工。 （ 6） 實行工程隱蔽驗收預約制，分包單位提前二十四小時將預約申請報 項目部 ，自檢記錄資料須在驗收前半小時提交 項目部 ，若第一次驗收不合格，第二次預約驗收時間不超過四小時，第二次驗收仍不合格，分包單位須重新填寫另一預約申請。 （ 7） 凡出現(xiàn)以下情形之一者，對分包單位處以罰款，并責令分包單位限期整改后重新申報預檢。 A、 進場原材料、半成品、構件、設備未經(jīng)檢驗或檢驗不合格就用于工程上； B、 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，影響到 項目部