【正文】 用水一般利用城市或建設(shè)單位的永久消防設(shè)施，如自行考慮時，消防水管直徑不小于100mm，消火栓間距不大于120m，布置在路邊不大于2m，距建筑物不小5m處，施工用水和消防用水的水管可合并設(shè)置，在北方地區(qū)跨越冬季施工的工程，水管應(yīng)埋人凍土層以下，或采取保溫防凍措施；高層建筑用水要設(shè)置水池和加壓泵。 臨時用電布置要計算或估算施工用電量后選擇變壓器、導(dǎo)線的規(guī)格型號，設(shè)計線路走向和敷設(shè)方式，以及配電箱的位置、數(shù)量；變壓器的位置應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場邊緣高壓線引入處，裝設(shè)變壓器的平臺應(yīng)高出地面500mm。 現(xiàn)場辦公、生活區(qū)布置要根據(jù)項目的總體工程量和進(jìn)度安排，計算或估算人力資源的配置，結(jié)合配置情況確定辦公區(qū)和生活區(qū)的設(shè)置規(guī)模，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置。第八章 主要施工管理計劃1 進(jìn)度管理計劃 項目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上順利銜接。 進(jìn)度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 對項目施工進(jìn)度計劃進(jìn)行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成； 建立施工進(jìn)度計劃管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 針對不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等； 建立施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制，及時糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； 根據(jù)項目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進(jìn)度的影響。2 質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理保證措施計劃進(jìn)一步明確質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，并對其進(jìn)行分解，明確實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)的具體的指標(biāo)、采取的相應(yīng)管理措施、實(shí)現(xiàn)各指標(biāo)的相關(guān)責(zé)任人員等。 質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量管理保證措施：a）圍繞計劃實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，從組織、管理、技術(shù)等方面制定實(shí)施辦法和措施；b）建立和保持質(zhì)量管理體系；c）針對具體工程對象制定質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、試驗(yàn)計劃、計量器具檢定計劃；d）制定質(zhì)量通病的防治措施。 項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工。a）質(zhì)量目標(biāo)及其分解應(yīng)明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個分項、每道工序，確定質(zhì)量控制要點(diǎn)。b）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，所以必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且每個分項、每道工序均應(yīng)根據(jù)分解后的質(zhì)量目標(biāo)制定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)，從而形成在統(tǒng)一的質(zhì)量目標(biāo)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。c）組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分配。d）材料、成品、半成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與計量和試驗(yàn)的控制。e）采購要素的控制。 工程質(zhì)量的過程控制與管理措施應(yīng)根據(jù)工程的具體情況及本單位管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件的要求，詳細(xì)規(guī)劃本工程在過程中的質(zhì)量管理與控制的具體方法與措施。 技術(shù)保證措施a）施工技術(shù)人員提前熟悉有關(guān)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料；b）增加技術(shù)投入，配備的監(jiān)視和測量裝置的精度和數(shù)量要滿足工程施工的需要，提供與工程相應(yīng)的先進(jìn)的辦公設(shè)備等；c）制定先進(jìn)可行和可操作性強(qiáng)的分項施工方案及技術(shù)措施，明確對溫度、濕度、照明、通風(fēng)等要求的保證措施和對風(fēng)、雨、雪、噪音的防范措施；d）建立符合國家和地方對技術(shù)檔案資料要求，結(jié)合工程實(shí)際的技術(shù)檔案收集、整理、歸檔制度，保證技術(shù)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、齊全。 職業(yè)健康安全管理計劃 圍繞實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，從組織、管理、技術(shù)等方面制定實(shí)施辦法和措施； 建立安全管理體系，建立健全安全管理的各項規(guī)章制度； 對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)防措施； 制定高空、深井、井下、夜間作業(yè)或立體交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施，防火、防洪、防臺、防爆、防毒、防滑、防塌方、防架子倒塌、防墜落、防物體打擊等措施，安全用電和機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施等。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理計劃從施工開始，根據(jù)不同施工階段的施工特點(diǎn)，對施工噪音、廢水、廢氣、廢渣、塵埃等污染源采取相應(yīng)的有針對性的預(yù)防、消除措施。3 資源投入計劃及保證措施 勞動力計劃投入計劃及保證措施。 材料設(shè)備投入計劃及保證措施。 施工機(jī)械設(shè)備投入計劃及保證措施。 其他保證措施4 項目合同管理本章應(yīng)對本項目采用的合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定，明確合同管理的人員、職責(zé)、權(quán)限；包括對分包合同，材料采購合同等的評審、訂立、實(shí)施、索賠、總結(jié)評價環(huán)節(jié)的管理要求。5 項目物資管理及措施 明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任。 進(jìn)行采購策劃、市場調(diào)查、確定供應(yīng)商或服務(wù)單位工作方法及程序。 運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)管理要求。 處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的方法及要求。 采購資料歸檔要求。6 項目信息管理及措施項目信息管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：確定項目信息管理目標(biāo)信息管理策劃、收集、處理、運(yùn)用等內(nèi)容。7 項目風(fēng)險管理及措施包括項目實(shí)施全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。8 項目溝通管理及措施組織應(yīng)根據(jù)項目的實(shí)際需要，預(yù)見可能出現(xiàn)的矛盾和問題，制定溝通與協(xié)調(diào)計劃，明確原則、內(nèi)容、對象、方式、途徑、手段和所要達(dá)到的目標(biāo)。9 項目收尾管理及措施項目收尾階段是項目管理全過程的最后階段，包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等方面的管理。本章應(yīng)規(guī)定各項收尾管理制度。10 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，以制造成本為目標(biāo)，以采用的施工方案、技術(shù)措施為依據(jù)、以保證質(zhì)量、保證安全、符合施工驗(yàn)收規(guī)范為前提，以提高功效、縮短工期等為目標(biāo)而采取的先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備以及改革、挖潛、創(chuàng)新的辦法和措施。11 施工組織設(shè)計附表、附圖常用附表：主要實(shí)物工程量表、主要材料需用量計劃表、主要設(shè)備計劃表、主要施工機(jī)具計劃表、勞動力計劃表、施工進(jìn)度計劃表及圖、生產(chǎn)設(shè)施計劃表等。常用附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖、臨時用電平面布置圖、臨時用水平面布置圖、各專業(yè)深化設(shè)計圖、綜合管線布置圖、與各種施工方法相關(guān)的節(jié)點(diǎn)大樣詳圖、質(zhì)量、安全組織機(jī)構(gòu)圖、安全防護(hù)圖等。附件11 施工方案內(nèi)容編制要求施工方案內(nèi)容編制要求1 工程概況 工程主要情況工程主要情況包括：分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)要求等。 設(shè)計簡介設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。 工程施工條件工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說明與分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ滔嚓P(guān)的內(nèi)容。2 施工安排 工程施工目標(biāo)分部（分項）工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對工程施工的要求分解后編制本分部（分項）工程的進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、文明施工、成本等目標(biāo)。 施工安排 分部（分項）工程施工內(nèi)容。 分部（分項）工程施工順序。 施工流水段的劃分。 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分部（分項）工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)從設(shè)計、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行分析，針對分部（分項）工程的重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡述主要管理措施和技術(shù)措施。 工程管理的組織機(jī)構(gòu)3 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃應(yīng)按照施工安排，結(jié)合總單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制；施工進(jìn)度計劃可以采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要的文字說明。4 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)資料的準(zhǔn)備。 圖紙深化設(shè)計計劃。 技術(shù)交底的要求。 試驗(yàn)檢驗(yàn)和調(diào)試計劃。 樣板制作計劃。 與相關(guān)單位的技術(shù)交接計劃。 模板，腳手架，管道、設(shè)備支吊架的計算。 現(xiàn)場準(zhǔn)備包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接計劃等。 資金準(zhǔn)備編制資金使用計劃等。 分項工程檢驗(yàn)批的劃分 勞動力配置計劃確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表。 工程材料和設(shè)備需用計劃 施工機(jī)具配置計劃 檢測和檢驗(yàn)儀器配置計劃5 施工方法及工藝要求 施工工藝流程圖 施工工藝要求 質(zhì)量管理及控制措施 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量通病的預(yù)防與控制 成品保護(hù)措施 施工安全管理 危險源辨識 危險因素控制 施工環(huán)境管理 四新技術(shù)的應(yīng)用對開發(fā)和使用新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)和論證并制定計劃。 專業(yè)協(xié)調(diào)與配合要點(diǎn) 季節(jié)施工措施6 技術(shù)資料編制計劃