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施工組織設計管理規(guī)定-wenkub

2023-04-27 07:08:15 本頁面
 

【正文】 復雜的基坑(槽)支護、降水工程。樣式如下:管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程11 附 則 本制度自頒布之日起實施?,F(xiàn)場平面布置圖、深化設計圖為了表現(xiàn)形式更加美觀,線條顏色可采取多種顏色、為了打印清晰不采用黃顏色色系。如制圖符號、代號的規(guī)定,虛、實線的規(guī)定,線寬的規(guī)定等。表格文件居左“表格的寬度為17cm。 標題格式要求一級標題采用小三號黑體加粗,二級標題采用四號宋體加粗,其余標題采用宋體四號。 不按期整改的項目除對項目部加倍處罰外,同時對項目技術負責人和項目負責人分別給予1000元罰款,情節(jié)嚴重或給企業(yè)造成損失的追究相關責任人員和撤換相關責任人員。 對于審批過程中提出的審核意見,施工組織設計的編制人員要嚴肅對待,認真修改完善。 工程竣工后,項目部應對施工組織設計編制、實施的經(jīng)驗和問題進行總結分析,并將結果報公司質(zhì)安部和工程部。 施工組織設計在實施前由項目負責人組織編制、項目技術負責人向項目部所有相關人員和部門、勞務班組進行交底。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應作為施工組織設計的修訂依據(jù)及時提交項目部。 施工組織設計必須履行審批手續(xù),報監(jiān)理單位、建設單位核準后才能實施。 審核中提出的問題,由負責審核的人員反饋至原施工組織設計的編制負責人,由其組織原編制人員進行修改。 施工組織設計審核內(nèi)容 施工組織設計是否滿足公司管理體系的要求; 施工組織設計是否具備實現(xiàn)規(guī)定的各項目標、指標的能力; 識別和發(fā)現(xiàn)施工組織設計中存在的問題和不足。 危險性較大的分部分項工程按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(住建部建質(zhì)[2009]87號)規(guī)定編制專項施工方案。(建筑安裝工程常見特殊過程、關鍵過程見附件9)4 施工組織設計編制 ,由總公司負責審批的施工組織設計由公司的技術副總工和項目負責人共同主持編制;由分公司負責審批的施工組織設計由項目負責人主持編制。 編制施工組織設計應避免概念化、公式化、形式化,術語應用要規(guī)范,文字表述應規(guī)范、清晰、簡潔、表意準確、行文流暢,切忌脫離實際、閉門造車、照搬照抄標準規(guī)范,避免只提要求、沒有方法而導致施工組織設計缺乏指導性、針對性和操作性。采取技術和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工。運用網(wǎng)絡計劃技術制定施工進度計劃,確定最優(yōu)的組織方案。 科學、合理地安排施工程序、施工順序,在確保工程安全、質(zhì)量及各項目標的前提下,加快施工速度,縮短工期。 施工方案:以分部分項工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g與組織方案,用以具體指導其施工過程。2 定義 施工組織設計:指導工程施工準備和組織施工全過程的全局性的技術、經(jīng)濟和管理文件,是指導工程施工管理的重要依據(jù)。用于工程投標的施工組織設計可參照本規(guī)定的要求編制。施工組織設計管理規(guī)定(2014年10月)1 總則 建設工程要求具備科學、嚴密、有效的施工組織設計。 對于有施工組織設計編制規(guī)定的行業(yè),應按照該行業(yè)的規(guī)定編制施工組織設計。本規(guī)定中施工組織設計(除特殊注明外)泛指施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。 重大施工方案:指技術難度較大或危險性較大的分部分項工程施工方案,具體確定原則見附件7《申報總公司審核審批的分部分項工程施工方案確定原則》。 實施目標管理,基于合同目標確定項目部的各項管理目標和指標,包括質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境管理、材料用量等目標和指標。 恰當?shù)匕才哦昙臼┕ろ椖?,保證工程施工的連續(xù)性。 秉持“以人為本”的理念,體現(xiàn)對員工的關愛和對環(huán)境保護的重視,從全社會的角度對發(fā)展的可持續(xù)性給予關注。 積極推行計算機網(wǎng)絡管理、施工管理軟件的應用,不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。 由公司施工總承包的項目應編制施工組織總設計。5 施工組織設計審核、論證程序 根據(jù)相關規(guī)定需論證的施工組織設計或?qū)m椃桨赣身椖坎刻顚憽妒┕そM織設計(施工方案)論證申請表》(附件8)報公司工程部,由工程部上報總公司技術質(zhì)量部,經(jīng)總公司領導審批后,由總公司技術質(zhì)量部牽頭組織進行專家論證。 審核周期:單位工程施工組織設計的首次審核周期為5~7個工作日,上報總公司的重大施工方案首次審核周期為5~7個工作日。 施工組織設計經(jīng)審核被退回者,經(jīng)原編制人員修改完成后重新上傳至辦公系統(tǒng)進行審批。 施工組織設計經(jīng)審批、核準后,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意修改,如確需修改,必須得到審批人的批準,并報監(jiān)理單位審查后才能修改,修改通知單應發(fā)到所有施工組織設計持有部門和有關人員。,應對施工組織設計進行修訂、補充或調(diào)整: 工程項目或合同內(nèi)容有較大變動; 工程設計有重大修改; 主要施工方案、施工方法發(fā)生較大變化; 有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止,且合同約定使用最新版本的文件; 主要施工資源配置有重大調(diào)整; 各項管理目標發(fā)生變化; 各項管理措施發(fā)生重大變化; 臨建面積增加,施工用地擴大; 施工環(huán)境發(fā)生重大改變; 其它應進行修訂的情況。(或施工方案、技術措施)的工程禁止開工,未編制試驗、試運轉方案的工程不得進行試驗和試運轉工作。 項目部向公司提出開工報告申請前,需向工程部和質(zhì)安部提交工程的施工組織設計(施工方案)編制計劃,公司收到編制計劃后方可簽發(fā)內(nèi)部開工報告。對于審核意見采取敷衍塞責、應付差事的態(tài)度,在審核過程中被退回達到三次的施工組織設計,公司將視情節(jié)給予批評、通報或罰款等處罰措施。 對于不嚴格按照已批復的施工組織設計實施作業(yè)的項目,每發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)對項目部罰款100~10000元,公司在月度檢查中有義務未督促整改。樣式如下:第一章 編制說明(標題1)1 編制范圍(標題2) 標題3 標題4a) 標題51) 標題6 施工組織設計正文格式要求施工組織設計正文:文字采用宋體小四,首行縮進2個字符?!? 節(jié)點圖和插圖的格式要求節(jié)點圖和插圖中文字規(guī)定:文字一律為宋體5號、居中設置。節(jié)點圖線條顏色為黑色,也可用藍色、大紅、品紅,其中紅色為要重點突出的部分。插圖如為圖片要求居中設置,不采用邊框,圖片格式采用嵌入式,樣式如下:照明配線箱及配管圖(插圖說明文字) 工藝流程圖格式要求工藝流程工藝流程工藝流程工藝流程工藝流程工藝流程工藝流程工藝流程工藝流程圖中盡量采取相同長度的圖框。 本制度由工程部負責解釋。開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程?;炷聊0逯喂こ蹋捍钤O高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線載荷15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。腳手架工程搭設高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程。自制卸料平臺。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。單件起吊重量在800kN及以上或吊裝高度在60m及以上的起重吊裝工程(吊裝高度是指工件在吊裝狀態(tài)下吊點起升的最大高度)?!‰姎夤こ?5KV及以上的變電站安裝調(diào)試工程。2000m3及以上的濕式氣柜制作安裝工程。公司沒有類似業(yè)績的工程。關鍵過程:汽機扣大蓋;發(fā)電機穿轉子;聯(lián)軸器找同心。五、設備安裝特殊過程:液壓系統(tǒng)清潔,皮帶粘接。八、鋼結構制作工程特殊過程:構件除銹(拋丸、噴砂),構件防腐。2 編制依據(jù)、法規(guī)的規(guī)范性要求文件;;;、規(guī)范、規(guī)程、圖集;;、水電供應條件、水文、地質(zhì)、氣象等自然條件;、勞動力及生產(chǎn)設施條件、交通運輸及機械設備供應條件; 本組織的機構、管理模式、技術裝備、技術素質(zhì)、管理水平和施工能力等; 相關方要求,包括施工場地地下管線所屬單位及周圍的企事業(yè)單位、居民等受工程影響的有關方面的要求; 公司編制的工法、工藝規(guī)程及類似工程的技術資料; 類似工程施工項目經(jīng)驗資料; 其它有關資料。采用分包的項目應將分包工程范圍予以明確。當?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況。根據(jù)工程平面布置圖,確定工程的施工區(qū)域,不同作業(yè)隊伍之間的施工區(qū)域等。根據(jù):①項目
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