易游無限(無線游戲)公司iso軟件開發(fā)全套文檔_測試計劃編寫指南_-i-資料下載頁
2025-07-13 19:53本頁面
【導(dǎo)讀】測試計劃編寫指南有兩類潛在的受眾。項目開始后，由于測試情況有變化，可能導(dǎo)致測試計。測試計劃在策略和方法的高度說明如何計劃、組織和管理測試項目。測試計劃包含足夠的信息使測試人員。通，因此計劃不包括測試用例的細節(jié)和系統(tǒng)功能的詳細信息。這一節(jié)主要說明測試計劃中重要的和可能有爭議的問題。明，這樣就能讓對這些問題有重要影響的人員知道問題的所在。測試項目負責(zé)人應(yīng)積極與系統(tǒng)設(shè)計人員或開發(fā)人。員溝通，以取得相關(guān)資料。劃來說是至關(guān)重要的。列出項目參與人員的聯(lián)系方式包括E-mail和電話。例如，多媒體產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)傾向于精美的表示和適當(dāng)?shù)膬?nèi)。實際上，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是。所有職能部門共同努力的結(jié)果。的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出自己的貢獻。部門對系統(tǒng)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要是健壯性和正確性。用戶部門可能對易用性方面比較熟悉。在系統(tǒng)完成后那種類型的測試是最合適的。本節(jié)的目的是說明計劃中使用的基本的測試過程。是否使用里程碑技術(shù)和在測試過程中驗證每個模塊？
【正文】 ? 在什么平臺上做開發(fā)和測試，在那些平臺上進行兼容性測試。 6. 測試組織 測 試團隊結(jié)構(gòu) 這一節(jié)說明測試團隊的結(jié)構(gòu)和項目測試人員的數(shù)量。 提示和技巧 ? 查看開發(fā)計劃確定那些功能需要最多資源。 ? 確定需要多少測試人員。 ? 多少人做自動測試，是哪些人。 Software Project Flat Version: 測試計劃編寫指南 Date: 20xx/09/04 SDP Confidential ?Chicony Software Inc., 20xx Page 10 of 11 功能劃分 這一節(jié)說明系統(tǒng)可以分成那些模塊，分別由誰負責(zé)。 提示和技巧： ? 系統(tǒng)的那些常用功能需要測試。 ? 是不是需要測試系統(tǒng)的所有功能。 ? 是不是需要與開發(fā)部門在功能方面對應(yīng)一致。 7. 資源需求 培訓(xùn)需求 本節(jié)說明項目測試人員需要哪些培訓(xùn)。 提示和技巧： ? 對于新手需要先介紹測試系統(tǒng)，如果測試人員比較熟悉該系統(tǒng)，則需要說明新系統(tǒng)的功能。 ? 是否進 行自動測試。 ? 測試人員要不要培訓(xùn)以編寫自動化腳本。 硬件需求 本節(jié)說明測試人員需要的各種類型的硬件以及這個測試團隊需要的硬件。 軟件需求 本節(jié)說明測試人員需要使用的軟件。 辦公空間需求 本節(jié)說明需要多少辦公空間。 8. 時間進度安排 包括主要時間點的安排 日期 代碼完成時間 第一遍測試 第 X 遍測試 系統(tǒng)發(fā)行時間 9. 缺陷處理 測試過程中可衡量的是發(fā)現(xiàn)的缺陷的狀況。因此缺陷的報告和管理必須寫成書面文檔。 數(shù)據(jù)庫管理 提示和技巧： ? 誰負責(zé)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫？ ? 誰有權(quán)限增加數(shù)據(jù)庫的帳號？ ? 誰有權(quán)使用哪類帳 號？ ? 數(shù)據(jù)庫使用過程中出了問題和誰聯(lián)系？ Software Project Flat Version: 測試計劃編寫指南 Date: 20xx/09/04 SDP Confidential ?Chicony Software Inc., 20xx Page 11 of 11 ? 誰負責(zé)數(shù)據(jù)庫備份？ ? 多長時間備份一次？ ? 由誰使用數(shù)據(jù)庫？ ? 缺陷管理應(yīng)該與開發(fā)部門的負責(zé)人一起討論。 缺陷處理過程 提示和技巧： ? 解釋缺陷報告和分配過程。 ? 缺陷標(biāo)題、測試環(huán)境應(yīng)如何填寫 ? 解釋如何輸入，解決，重新打開，關(guān)閉和重新即或一個缺陷。 ? 讓測試人員清楚一個缺陷從擊活到解決的全過程。 ? 缺陷必須指定由誰負責(zé)解決。 ? 定義優(yōu)先級、嚴(yán)重級別等。 ? 在項目結(jié)束時，如何解決這些缺陷。 10. 測試過程控制 在測試過程中，通過對缺陷數(shù)據(jù)庫進行分析可以確定測試的狀態(tài)。另外，通過讓測試人員 填寫測試工作周報，可以對項目進展?fàn)顩r進行反饋。 缺陷數(shù)據(jù)分析 提示和技巧： ? 在開發(fā)過程和穩(wěn)定階段是否有過多的未處理缺陷，這可能說明開發(fā)的資源不夠，或者有其它問題。 ? 如何確定項目中是否有過多的缺陷。 ? 測試人員是否積極發(fā)現(xiàn)缺陷，或者過分積極。 ? 在每個時間點上，系統(tǒng)是否穩(wěn)定。 ? 系統(tǒng)哪些部分的缺陷最集中。 ? 在系統(tǒng)發(fā)行時修復(fù)了多少缺陷。 ? 哪些類型的缺陷最普遍。 測試工作周報 提示和技巧： ? 周報中應(yīng)包括哪些信息。 ? 如何填寫工作周報。 ? 誰負責(zé)查看工作周報。 11. 風(fēng)險分析 在系統(tǒng)開發(fā)和測試過程中，會有各種可能導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)布延 遲，在計劃中需要預(yù)先估計這些風(fēng)險，并且提出相應(yīng)的對付辦法。 12. 系統(tǒng)發(fā)布 確定系統(tǒng)在什么情況下可以發(fā)布，由誰決定。
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