晉城市種子公司農(nóng)資連鎖超市項目報告書-資料下載頁
2025-07-13 19:56本頁面
【導讀】做到“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)村、為農(nóng)民服務”實現(xiàn)?！稗r(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)，農(nóng)技服務到田，農(nóng)副產(chǎn)品進城”的目標。使農(nóng)民生產(chǎn)投入降低，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提高；使農(nóng)民增加收入，達到“降費增收”的效果。特別是從堵塞假冒偽劣種子和假。為此我公司經(jīng)多方考察和論證，認為農(nóng)資連鎖超市。農(nóng)民的根本利益。農(nóng)資連鎖超市可以推廣優(yōu)良品種和其它優(yōu)。決定20xx年在晉城市區(qū)建100平方米的連鎖總店（形象店），市、長治市建立3個市級連鎖店，需資金200萬元。補貼來支持房租及裝璜費的支出。藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)器械等的銷售。生產(chǎn)與銷售體系。全面實現(xiàn)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配。統(tǒng)一、一網(wǎng)絡”的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營管理模式。為依托，逐步完成農(nóng)產(chǎn)品收購體系。最終形成一個“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”為農(nóng)服務的完整服務體系。（二）項目建設時間：二OO六年開始到二OO八年底結束，合，從而實現(xiàn)電子商務經(jīng)營。針，以3個百分點的利潤計算，年可增加效益45萬元。
【正文】 求情況 中國加入世界貿(mào)易組織后，中國的農(nóng)資市場主體受到了巨大沖擊，農(nóng)資流通企業(yè)面臨重新洗牌的局面，需要農(nóng)資超市來整合。 （三）生態(tài)效益情況 由于連鎖超市控制了高毒、高殘留農(nóng)藥的銷售使用，減少了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對環(huán)境的污染，從而達到保護生態(tài)環(huán)境的作用。 （四）經(jīng)濟效益情況 實行規(guī)模連鎖經(jīng)營，減少了中間流通環(huán)節(jié)，降低了銷售成本，增加了農(nóng)民收入。以每個連鎖店年平均銷售 50 萬元，30 個連鎖店計，可年銷售 1500 萬元，以降低 7 個百分點的成本計算，為此農(nóng)民降低了生產(chǎn)資料的投入，從而農(nóng)民可增加收入 105 萬元；企業(yè)用“薄利多銷、讓利于農(nóng)”的經(jīng)營方針，以 3 個百分點的利潤計算，年可增加效益 45 萬元。 二 OO五年五月十六日
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