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初中學(xué)校校長個人工作述職報告-資料下載頁

2025-08-24 18:37本頁面
  

【正文】 部分教師住房急待維修,學(xué)生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。 六、今后的奮斗目標(biāo) 抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。 全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。 堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。 安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。 爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財力物力,爭取 23 年建成標(biāo)準(zhǔn)化 的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。 總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。 謝謝大家 ! 初中學(xué)校校長述職報告 5 下面,我將對一年來的工作,從自身素質(zhì) 的提高,管理機制的完善,校園文化建設(shè),落實規(guī)范要求、實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職。 一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。 一年來,我進行了深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。 在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,我能積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,執(zhí)行 財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。 二、創(chuàng)新活動形式,促進學(xué)生全面發(fā)展。 努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學(xué)生生動活潑地健康發(fā)展。學(xué)生 思想活躍、心理健康、積極進取,形成了良好的學(xué)風(fēng)。樹立 “ 三個還給 ” 的理念,成立了音樂、美術(shù)、體育等藝術(shù)興趣小組,指派有專長的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)練,做到了有時間、有計劃、有任務(wù)、有場地。為學(xué)生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,給學(xué)生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發(fā)點是同學(xué)的心有多大,我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺。 三、完善管理模式,提高管理效率。 調(diào)整、充實教干隊伍,實行年級組辦公、管理,為克服年級管理的 “ 割裂 ” 缺陷,校長室增強協(xié)調(diào)處置功能,定期召開調(diào)度會,統(tǒng)一思想和行動。 一個好的班子,肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集 體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來,我堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制、承諾制,使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能。各級組織分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,并積極倡導(dǎo)教職工要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第 二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持 “ 民主討論,集體決事,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào) 配合 ” 的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第 三、重視學(xué)校群團組織的建設(shè),積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議,發(fā)揮他們參政議政的作用,努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,善于聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,一個團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。 四、加強校園文化建設(shè),美化育人環(huán)境。 校園文化建設(shè)上,立足于 “ 以美的環(huán)境感染人、約束人、教育人 ” ,在繼續(xù)抓好班內(nèi)、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎(chǔ)上,著力打造文化長廊、噴繪 等精品工程。同時發(fā)揮了工會、教代會、團委等群團組織的重要作用,中學(xué)生法制教育系列 —— 法制講座等活動,利用大型展板、櫥窗、黑板報、學(xué)習(xí)園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育信息,弘揚美善,揚棄丑惡。尤其是學(xué)生宿舍文化建設(shè)開展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學(xué)生的心靈,提升了學(xué)生的價值觀。 五、落實規(guī)范要求,實施素質(zhì)教育。 08 年是推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵年。我們首先組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《張志勇同志在全省中小學(xué)素質(zhì)教育會議上的講話》,利用教研活動組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》。其次要求教師更 新觀念,對比規(guī)范找差距。 課改是推進素質(zhì)教育的有效載體。一是把深化課堂教學(xué)改革、著力提高課堂教學(xué)效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,加強實踐類型課程的設(shè)置,努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,實施日??荚嚐o分?jǐn)?shù)評價,全方位多元化評價學(xué)生,增強學(xué)生的自信心,促進學(xué)生的全面發(fā)展。 “ 發(fā)展無止境,管理無極限 ” ,在新的學(xué)年里,我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新、實踐,以爭取更大的成績。 初中學(xué)校校長個人工作述職報告相關(guān):
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