【導(dǎo)讀】工的齊心協(xié)力，克服了并校引起的管理困難，克服了生源不好的困難，學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地，而且一躍成為全縣。向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體同志在各。自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的工作。每學(xué)期教學(xué)一線都要舉行針對新模式過關(guān)的全校性的會。課活動，對不過關(guān)的同志，學(xué)校結(jié)合“青藍(lán)工程”，為其指定指導(dǎo)老師，問題及癥結(jié)，為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。教學(xué)秩序，走出學(xué)校，就會成為社會的“危險(xiǎn)品”。在做這項(xiàng)工作時(shí)，我督促教務(wù)處排出差生名單，建立差生檔案，重大事項(xiàng)集體商議，減少各項(xiàng)決策失。立了校務(wù)公開實(shí)施小組和監(jiān)督小組。議，并及時(shí)聽取反映教職工意見，保證校務(wù)公開規(guī)范有序地進(jìn)行。

　　

【正文】 年人權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)教育的法律，牢固樹立依法治校的觀念，不斷提高依法治校的能力；重新學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，通過學(xué)習(xí)使我從思想上進(jìn)一步明確了學(xué)校在未成年人思想道德教育中的地位和作用，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感。在業(yè)余時(shí)間，我喜歡學(xué)習(xí)和瀏覽《人民日報(bào)》、《都市報(bào)》、《太安日報(bào)》、《求是》等報(bào)紙刊物，經(jīng)常收看央視的“新聞聯(lián)播”“焦點(diǎn)訪談”“今日說法”等欄目，對于其中一些和教 育聯(lián)系密切的問題通過筆記加以整理，進(jìn)行探討和研究。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到，校長角色的轉(zhuǎn)化要求現(xiàn)在的校長必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。要以當(dāng)前的國際形勢和“三個(gè)代表”的要求作為我們思考一切問題的出發(fā)點(diǎn)。要認(rèn)識到教育是國家未來競爭力的基礎(chǔ)，教育競爭力的落腳點(diǎn)是畢業(yè)生的質(zhì)量，核心是創(chuàng)新精神和應(yīng)用知識的能力。解決學(xué)校競爭力的問題要靠校長和全體教職工的智慧。二是面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)校長要調(diào)整自己的心理品質(zhì)。要有主體意識和自信心，要有開放的思維方式和合作精神，要有創(chuàng)新的觀念和求實(shí)精神，要有效益觀念，要有法制機(jī)遇的敏感性 和捕捉機(jī)遇的膽識，要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意志力。三是要有適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的學(xué)校管理能力，校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營者的策略。四是學(xué)校管理體制要有相應(yīng)的變化，把國有辦學(xué)資源的潛能開發(fā)出來。結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，使我深感在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新情況，掌握新本領(lǐng)，從而不斷提高為人民服務(wù)的自覺性和能力。 二、花大力氣扭轉(zhuǎn)教學(xué)質(zhì)量的被動局面。 單純的教學(xué)觀是我的生性，在我從事中小學(xué)校長的十多年的生涯中，從沒因教學(xué)質(zhì)量問題受到過上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和周邊群眾的指責(zé)，同時(shí)也從沒因校 園衛(wèi)生和落實(shí)上級精神完成各項(xiàng)其他任務(wù)而受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。初到興隆中學(xué)因?yàn)樯习肽晡C(jī)被盜事件的被動和每天五次量體溫的“防非”工作的影響，擺在面前的是同時(shí)受損半年之多的學(xué)生群體。導(dǎo)致了 2021 屆中考重點(diǎn)上線人數(shù)大幅度下滑，學(xué)科競賽成績“白板”，家長的意見，上邊的壓力，學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)接踵而來，當(dāng)時(shí)就有敲鑼打鼓叫倒號的說法。不管別人怎樣認(rèn)為，我的感覺是“受任于敗軍之際奉命于危難之間”。面對這些問題，我日夜思考求索，多次召開班子會討論研究，找出了三個(gè)“切入點(diǎn)”，即重點(diǎn)高中上線切入點(diǎn)，學(xué)科競賽切入點(diǎn)，西甘河村切入點(diǎn)。同時(shí)大幅 度地調(diào)整了中考和競賽的獎懲方案，強(qiáng)化了這兩塊的管理措施，對這個(gè)和學(xué)校距離近、人數(shù)最多、意見最大的西甘河村組織教師利用雙休日時(shí)間逐戶家訪，溝通交心，對升入重點(diǎn)有望的學(xué)生我和其他領(lǐng)導(dǎo)錄出各住址，隨身攜帶，不定時(shí)地深入其家，對學(xué)生的飲食、作息時(shí)間、燈泡的明亮、坐凳的高低全部加以過問交談，從而改變了家長對學(xué)校的看法，增強(qiáng)了學(xué)生和家長的信心。 2021 年中考重點(diǎn)高中上線人數(shù)較上年增加了 12 名，長安一中理科實(shí)驗(yàn)班和實(shí)驗(yàn)平行班錄取 4 名，全國物理競賽獲一等獎一名（全區(qū)共 4 名，一中 2 名，二中 1 名，興隆中學(xué) 1 名），全國數(shù)學(xué)競賽獲 三等獎 1 名。 幾個(gè)亮點(diǎn)的出現(xiàn)，改變了周圍群眾對學(xué)校的看法，扭轉(zhuǎn)了一年來的被動局面。西甘河的幾名家長多次要求敲鑼打鼓來學(xué)校祝賀，均被學(xué)校婉言謝絕。 三、抓住“創(chuàng)強(qiáng)”這個(gè)新契機(jī)，努力提高辦學(xué)條件。 在今年初，教育局教育工作行政會上拉開教育“創(chuàng)強(qiáng)”的序幕以后，我可是喜憂參半。喜的是政府要給我們增加新的教育投入了，憂的是部分投入需要我們自己解決，而興隆中學(xué)曾因?yàn)槲C(jī)室被盜問題，已背負(fù)了沉重的債務(wù)，況且所欠之款大部分都是我們教師的血汗錢。但我最終還是“放下包袱，開動機(jī)器”。在教育局、鄉(xiāng)政府和教 育組的支持下，在兄弟學(xué)校的帶動下，我暗下“欠舊帳，拉新帳，帳帳不怕；拆東墻，補(bǔ)西墻，墻墻不倒”的決心，再次發(fā)動教師集資十多萬元，落實(shí)了“校校通”工程，建起了電子備課室，把學(xué)校各個(gè)角落翻了一新，迎接了創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省專家組的兩次驗(yàn)收，完成了一次次現(xiàn)場會的接待任務(wù)。在這期間，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工一樣，不知淌流了多少汗水，付出了多少心血暫且不說，只說在今年 7 月 13 日省專家組驗(yàn)收完畢撤離我校之后，我去理發(fā)館去洗十幾天未洗過的臟頭時(shí)，理發(fā)員發(fā)現(xiàn)我頭上脫了兩片頭發(fā)。我一懵之下去醫(yī)院看醫(yī)生時(shí)，醫(yī)生一本正經(jīng)的問我是否吃了什 么官司或者和老婆弄離婚，我說沒有。醫(yī)生告訴我這病都是勞累和精神壓力過大造成的，我默默不語。最后，用了三百塊錢的藥，依然無效?，F(xiàn)在每次理發(fā)，當(dāng)理發(fā)員提起脫疤之事，而這時(shí)我自然也就想起了“創(chuàng)強(qiáng)”場面。我想，這也許是一個(gè)令我驕傲的永久的留念吧！ 四、工作和生活作風(fēng)方面。 在工作作風(fēng)方面，我組建了教代會，接受教代會的監(jiān)督，堅(jiān)持民主治校，決不獨(dú)斷專行。小事盡量放權(quán)，由其他領(lǐng)導(dǎo)自己去干，充分發(fā)揮他們的積極、主動性及其特長優(yōu)勢；大事則由教師代表參與研究，集體決策。對于班子成員之間的一些工作問題，我私下協(xié)調(diào) 。兩年來，我沒有訓(xùn)斥過每一位領(lǐng)導(dǎo)，但他們都能夠把握好自己的位置，團(tuán)結(jié)在我的身邊，以校委會為中心，保持政令暢通。 興隆中學(xué)地處長安西部又是西電開發(fā)地帶，看起來的確是一個(gè)經(jīng)濟(jì)生活占絕對優(yōu)勢的資金之地，實(shí)則不然。首先是交通不便。一般出行要步行到雷甘路候車半小時(shí)之久，若有急事還需找個(gè)三輪車坐到西灃公路，才能乘上西去客車。其次是生活不便。靠近學(xué)校沒有餐館商店，一般購物需到秦鎮(zhèn)、郭杜。學(xué)校內(nèi)部食堂又是師生混合，難以辦好。同志們有時(shí)吃飯充饑還得到 6 里路之外的北雷村。我家住王莊村，從家到學(xué)校單行一趟，時(shí)常是先步行， 再三輪，再公交，再公交，再三輪，最后再步行到學(xué)校，單趟車費(fèi)近 10 元之多，時(shí)間花幾個(gè)小時(shí)。平日在校困守一周，周末回家，周一返校時(shí)時(shí)間難以保證。說是雇車接送吧，單趟車費(fèi)就得五十幾多元，又在郭杜和子午兩個(gè)收費(fèi)站雙卡之中，六十元有多無減。在這個(gè)問題上，我從來沒想過從學(xué)校這兒開支這筆費(fèi)用，況且學(xué)校也沒這個(gè)經(jīng)濟(jì)條件。對此，我盡量把去韋曲辦的事情壓縮在周五或周一。所以，一些不夠周全的地方，敬請同志們諒解。 一日三餐問題，是我的頭疼之事。單純的師生灶飯，用不了半年將會把身體拖跨。所以，同志們可以看到我經(jīng)常提著紅塑料 袋，奔波于家校之間，辦公室不得不預(yù)備著方便面之類的干糧。一些好心的同志建議我叫愛人也住到學(xué)校，給我做飯的同時(shí)另外再做點(diǎn)事情，掙點(diǎn)小錢，況且學(xué)校以往也有過類似的先例。但我認(rèn)為，寧愿自己生活上多受些艱難也不想利用職務(wù)謀取任何方便，更不愿給學(xué)校的整體工作帶來消極影響，所以我堅(jiān)決沒有這樣做。 五、存在問題。 目前學(xué)生中仍存在一些打架斗毆、損壞公物、抽煙酗酒等不良現(xiàn)象，對學(xué)生的德育教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。下一步，我們?nèi)孕鑷@上級工作部署和學(xué)校工作計(jì)劃，以德治為基礎(chǔ)，以法制為保障，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作和德育工作，以培養(yǎng)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的合格學(xué)生為目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)生的公民道德意識，法制教育、安全教育，特別是行為規(guī)范的養(yǎng)成性教育，認(rèn)真探索新形勢下的思想政治教育的新路線；加強(qiáng)班級年級的管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，使我校的德育工作上一個(gè)新的臺階。 領(lǐng) 導(dǎo)班子內(nèi)部個(gè)性化較強(qiáng)，整體協(xié)作精神不夠，需待加強(qiáng)。另外，由此而帶來的教師隊(duì)伍中的分股現(xiàn)象，需要解決。 由于 2021 年微機(jī)被盜，損失嚴(yán)重，加之此次“創(chuàng)強(qiáng)”借款，外債沉重，這給我們的管理工作帶來許多不利影響。不過，我在此向大家表態(tài)，欠大家的本和息將會一分不少地還給大家。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我對兩年以來主要工作情況的匯報(bào)。若有不妥之處請批評指正。 王文輝 2021年 12 月 6 日