【正文】 軋好鋼。動(dòng)力部門努力保障設(shè)備正常運(yùn)行，為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。 一、在 20__年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量 節(jié)約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的時(shí)間，最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn)，以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培 訓(xùn)中，要求一部分員工掌握多項(xiàng)操作技能，以適應(yīng)各崗位的操作。強(qiáng)化設(shè)備管理，嚴(yán)控外購(gòu)機(jī)、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系，要求精心維護(hù)好設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，對(duì)于各部門申報(bào)的機(jī)、物、料申購(gòu)單，嚴(yán)格審核，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件，必須在公司內(nèi)部完整消化。對(duì)于必需外購(gòu)的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制，保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。 二、五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí) 五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員一致 認(rèn)為必須搞好倉(cāng)庫(kù)管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年 6 月份進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)外， x 份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點(diǎn)，更明朗了倉(cāng)庫(kù)老底，為來(lái)年更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年 __日，庫(kù)存物品總價(jià)值為 __。本年總?cè)霂?kù) __元，總出庫(kù)為 __元。 三、工廠的情況 20x 公司 x 份至 x 份公司總耗電 __萬(wàn)度，平均電價(jià) __元，保安電總耗電 __度，平均電價(jià) __元。工作總結(jié)此外公司外來(lái)供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個(gè)拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。 煉鋼廠 20__年 1 月 份至 12 月份總產(chǎn)量為 __噸，共耗電 __萬(wàn)度，平均噸鋼電耗 __度；共消耗結(jié)晶器銅管__條，平均每條拉鋼 __噸；共消耗菜籽油 __噸，噸鋼消耗 __kg；配件及常用品共消耗 __萬(wàn)元，噸鋼消耗 __元；共消耗硅鐵 __噸，噸鋼消耗為 xkg；共消耗硅錳合金 __噸，噸鋼消耗為 __kg；共消耗熒石 __噸，噸鋼消耗為 __kg；共消耗碳化硅 __噸，噸鋼消耗為 xkg；共消耗 φ500 電極 __噸，噸鋼消耗 __kg；共消耗 φ400 電極 __噸，噸鋼消耗 __kg。 軋鋼廠 20__年 1 月份至 12 月份總產(chǎn)量為 __噸，共用電 __萬(wàn)度，噸鋼耗電為 __度，共消耗配件與常用品__元，噸鋼消耗為 __元。 四、工廠的改變 為了適應(yīng)市場(chǎng)，降低成本，增加產(chǎn)量，董事會(huì)決定增加兩套 __噸中頻爐，至 20__年 12 月 10 日，工程項(xiàng)目的 .基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在 20__年元月份到達(dá)公司現(xiàn)場(chǎng)，屆時(shí)全力組織相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)安裝完成。 五、下一步的努力 步入 20__除了堅(jiān)持響應(yīng)圣力精神，繼續(xù)保持 20__所發(fā)揮出來(lái)的各種優(yōu)點(diǎn)，充分利用 20__年所作的準(zhǔn)備，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面： 以降低成本為主要目標(biāo)：改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫(kù)存量； 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要，除了現(xiàn)場(chǎng)安全人員加強(qiáng)安全崗位落實(shí)外，各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)巡查勞動(dòng)安全，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動(dòng)安全制度，考評(píng)各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動(dòng)紀(jì)律等情況； 公司從投產(chǎn)至 今已有 __年半余，初步形成了本公司獨(dú)特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時(shí)俱進(jìn)，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識(shí)的專技人員來(lái)公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實(shí)專技人員，再通過(guò)制度來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為提高公司綜合素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 鋼材工作總結(jié)報(bào)告【篇 15】 在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下， 20__年開展了一些工作，現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、組織了 qc 小組活動(dòng)的蓬勃開展 ,x 鋼廠成果突破性地獲全國(guó)一 等獎(jiǎng) 20__年以來(lái)，組織開展了 x 鋼廠 qc 活動(dòng)并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改 20 多稿之后，4 月 20 日，在 __市舉行的中國(guó)質(zhì)量 20__年第 x 次全國(guó) “ 海洋王 ” 杯 qc 成果發(fā)表比賽中， x 鋼廠參賽的《降低大型 x 鋼軋后檢廢量》 qc 成果獲一等獎(jiǎng)，改變了 x 鋼廠沒有 qc 成果的歷史。之后，該成果分別獲得 __省冶金系統(tǒng) 20__年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和 20__年度 __省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果材料獎(jiǎng)。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間 qc 小組被評(píng)為 20__年全國(guó)優(yōu)秀 qc 小組。年初 x 鋼廠注冊(cè)成立了 46 個(gè) qc 小組，參加成員 516人。 12 月，有 12 項(xiàng) qc 成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。 二、參加并組織開展 triz 理論培訓(xùn)工作 ,使 x 鋼廠成為萊鋼的典型 繼 20__年 8 月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在 x 鋼廠的拓展。參與組織了 x 鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓(xùn)班， 122 名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用 triz 理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí)，使 x 鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展 triz 理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第 9 天，就結(jié)合 hx 鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì) 來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用 triz 理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過(guò)以上工作，使 x 鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨 triz 理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。 三、開展好專利工作，使 x 鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史水平 扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。 20__年一年， x 鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利 11 項(xiàng)，比 19__年建廠至 20__年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史水平。 四、積極工作，使萊鋼 hx 鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量 “ 金杯獎(jiǎng) ” 復(fù)評(píng) 經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后， x月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加 20__年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量 “ 金杯獎(jiǎng) ” 專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼 hx 鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的 hx 鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作 按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。 20__年 x月 x日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等 9 項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在 __鋼鐵集團(tuán)有限公司 x 月 x 日召開 的 `20__年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上， x 鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列 hx 鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《 hx 鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等 9 個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。 20__年，《歐標(biāo)系列 hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲 __省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。 六、積極準(zhǔn)備，順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核 參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使 x 鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。 x 月 __、 __日， x 鋼廠順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核， 為萊鋼 hx 鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作 年初組織各車間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《降低大型 hx 鋼偏心率》和《降低中型 hx 鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過(guò)程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了 20__年的六西格瑪質(zhì) 量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。 八、起草管理制度，促進(jìn)工作開展 根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、 qc 活動(dòng)、推進(jìn) triz 理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。 九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作 20__年初，參與對(duì)上報(bào)的所有 40 多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了 8 個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后，成立了 8 個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。 十、做好《 __快訊》工作 嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度，每周進(jìn)行 __快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。 20__年，已進(jìn)行了 282 篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于 20__年 x 月 __日出版了 x 鋼廠專版。截止到 __月 __日，有 105 篇稿件得到刊登，比去年同期增長(zhǎng)四分之一。 十一、積極參與準(zhǔn)備，順利通過(guò)各類認(rèn) 證審核 20__年，通過(guò)積極扎實(shí)的工作，使 x 鋼廠順利通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè) “ 金杯獎(jiǎng) ” 復(fù)評(píng)的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、 __恒信認(rèn)證有限公司的 qes 復(fù)評(píng)審核、 ce 和 fpc 復(fù)評(píng)的審核等。 此外還開展了黨組織、 qes 體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作，今后將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為 x 鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 鋼材工作總結(jié)報(bào)告【篇 16】 一、工作概述 本報(bào)告旨在總結(jié)我在鋼材行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)與成果，以及對(duì)工作的反思和展望。在過(guò)去的一年中，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，同時(shí)也對(duì)鋼材市場(chǎng)進(jìn)行了深入的研究和分 析。 二、工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn) ：在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，我成功地協(xié)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員間的各項(xiàng)工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)合理的任務(wù)分配和有效的溝通，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。 ：我對(duì)鋼材市場(chǎng)進(jìn)行了深入的研究和分析，包括原材料價(jià)格、供需關(guān)系、政策環(huán)境等方面。這使得我們的公司在決策時(shí)更具洞察力，并在市場(chǎng)中取得了優(yōu)勢(shì)。 ：我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作與交流，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，共享信息和經(jīng)驗(yàn)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。 三、工作反思與展望 ：在未來(lái)的工作中，我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行密切跟蹤，以減少潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 ：我將繼續(xù)提升自身的專業(yè)技能和管理能力，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。 ：我將進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和互助學(xué)習(xí)，以提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。 四、結(jié)論 在鋼材行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目管理有了更深入的理解。在未來(lái)的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和專業(yè)的技能，為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 以上就是我對(duì)鋼材行業(yè)的工作總結(jié)報(bào)告，感謝閱讀。 鋼材工作 總結(jié)報(bào)告【篇 17】 一、工作概述 本次工作總結(jié)報(bào)告針對(duì)鋼材加工廠過(guò)去一年的生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)本次報(bào)告，希望能夠提高工廠生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。 二、工作開展情況 ：在過(guò)去的一年中，我們制定了合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求，我們科學(xué)地安排了生產(chǎn)進(jìn)度，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 ：為了確保生產(chǎn)需求，我們對(duì)鋼材原材料進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選和控制。與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。 ：在生產(chǎn)過(guò)程中， 我們注重質(zhì)量控制和技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)引入先進(jìn)的加工設(shè)備和工藝，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高了他們的技術(shù)水平和安全意識(shí)。 ：我們注重產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)，以滿足客戶需求。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，我們了解客戶需求，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也建立了完善的售后服務(wù)體系，解決了客戶的后顧之憂。 三、工作成果 ：通過(guò)科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，我們的生產(chǎn)效率得到了顯著提升。產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短了 20%，有效降低了生產(chǎn)成本。 ：通過(guò)嚴(yán)格的 質(zhì)量控制和培訓(xùn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高。產(chǎn)品不良率降低了 15%，客戶滿意度也有了顯著提升。 ：我們通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，成功吸引了更多的客戶。客戶滿意度調(diào)查顯示，我們的客戶滿意度達(dá)到了 90%，比上一年提高了 10%。 四、工作不足與展望 ：雖然我們已經(jīng)引入了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，但在生產(chǎn)過(guò)程中，仍然存在一些技術(shù)問題。我們將在未來(lái)的一年中加大技術(shù)研發(fā)力度，以解決這些問題。 ：雖然我們對(duì)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，但仍有部分員工需要進(jìn)一步提高技能。同時(shí) ，設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)也是我們需要重視的問題。在未來(lái)的工作中，我們將加強(qiáng)對(duì)人員和設(shè)備的維護(hù)管理。 ：為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，我們需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，與客戶的溝通交流，以了解他們的需求，推出更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。 ：我們將進(jìn)一步拓寬銷售渠道，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。通過(guò)與更多優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)合作，將我們的產(chǎn)品推廣到更廣泛的市場(chǎng)中去。 ：在未來(lái)的工作中，我們將更加重視環(huán)保問題。通過(guò)引入環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，降低生產(chǎn)過(guò)程中的污染，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn) 。同時(shí)，我們也將提高員工的環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)他們的環(huán)保責(zé)任感。