最新裝修公司規(guī)章制度5篇-資料下載頁
2025-08-24 17:29本頁面
【正文】 能恢復健康而提出的。辭職； （ 3）有簽定勞動合同的 `員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定給予結算工資。 （ 4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān) (含）級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。 （ 5）所有辭職員工應提前一個月填寫《離職 申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。 （二）辭退 有下列行為之一的，公司將給予辭退： （ 1）試用期內經考核不能勝任本職工作者； （ 2）對工作不負責任，表現(xiàn)欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者； （ 3）數次違反公司管理制度，屢教不改者； （ 4）不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者； （ 5）由于公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。 （三）自動離職 自動離職條件 （ 1)對未準辭職，而連續(xù)曠工三天 (含）以上者或月累計曠工三天以上者； （ 2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天 (含）以上者。 員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。 重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。 （四）開除 有下列行為之一的，公司將給予開除： （ 1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。 （ 2）不服從領導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者。 （ 3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。 （ 4）偷竊公司產品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術秘密的。 （ 5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。 （ 6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。 （ 7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。 （ 8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節(jié)嚴重者。 （ 9）觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘 留、判刑人員。 （ 10）對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的 30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。 三、離職程序 所有由部門主管（經理） → 行政部 → 總經理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定給予結算工資。 最新裝修公司規(guī)章制度（篇 5） 一、進度管理 在要求的進場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選 (施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素 )。 認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，協(xié)同各班組根據合同要求制定詳盡的進度計劃并簽訂進度計劃責任書。在現(xiàn)場沒有耽誤工期時間的情況下保質保量的按施工期限完成。 根據現(xiàn)場情況對圖紙進行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的施工方案。 根據工程需要，以書面的形式及時準確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。 需要定制及其甲供材料必須按計劃進度、定制所需時間提前下單。 合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進行。 對現(xiàn)場施工班組投入的勞務人員不足，應限期要求增加勞務人員，如未達到要求有權要求其退場或我方調配勞務人員，竣工后扣除相應費用及損失。 各個工種必須現(xiàn)場管理人員密切配合，對一些拿不準的施工問題應與現(xiàn)場管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場管理人員的安排。 各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。 充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施 工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。 1項目部協(xié)調現(xiàn)場施工人員與人員，各工種之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供求關系的協(xié)調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。 二、質量管理 認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。 質量要求應符合《建筑裝飾裝修工 程施工質量驗收規(guī)范》 建立三級管理制度，自檢 — 專檢 — 報檢，驗收合格進入下道工序 。不合格應立即返工，由施工班組承擔因返工造成的相應損失。 堅持 “ 嚴格把關與積極預防相結合 ” 的原則以及質量檢驗人 “ 卡、防、幫、講 ”( 卡，即把關 。防，即預防出現(xiàn)不合格品，防患于未然 。幫，即對操作工人進行技術指
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