【導(dǎo)讀】量驗收規(guī)范》、建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ79-2020《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》等。土，場地內(nèi)新近回填土承載力低，俱未完成自重固結(jié)。壓實系數(shù)均滿足不了設(shè)計要求，因此對場地進(jìn)行強夯處理。理后，地基面層壓實系數(shù)達(dá)到以上。在工地上空地內(nèi)搭設(shè)。項目經(jīng)理部配備業(yè)務(wù)能力強，有多年的強夯施工經(jīng)驗的管理人。員和工程技術(shù)人員，按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施。配足相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)檢、測量、安全管理人員。費用控制負(fù)全責(zé)。

　　

【正文】 6．機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨立操作。 7．機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)人作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。 8．機 械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。 9．進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。 10．機械進(jìn)入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 11．現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時工棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作 業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。 12．在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設(shè)備必須采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。 13．嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入配電所、乙炔站、氧氣站、空壓機房、發(fā)重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 26 頁 共 35 頁 電機房、鍋爐房等場所。上列場所應(yīng)按消防規(guī)定的要求設(shè)置各種防火消防器材及工具，其周圍不得堆放物品。 14．當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 15．當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn) 行處理 。 十 二 、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 文明施工措施 （ 1） 文明施工目標(biāo) 重慶市江津區(qū)“三所”遷建工程 基 礎(chǔ) 強夯工程工地建設(shè)成為文明工地。 文明施工管理組織 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)組，由項目經(jīng)理任組長，施工技術(shù)部，質(zhì)量安全部，物資設(shè)備 部 ，辦公室及各施工組班組成，負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行規(guī)劃決策，督促檢查及評審工作。 文明施工管理制度 根據(jù)本工程實際情況制定《文明施工管理辦法》和《標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則》，以加強文明施工管理 。 文明施工措施 （ 1） 在編制施工組織設(shè)計時，必須在平面布置圖上劃定各單位管 轄區(qū)域，按總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放材料、成品、半成品和機具設(shè)備。 （ 2） 對施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施合理布置，做到有利生產(chǎn)，不影響環(huán)境重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 27 頁 共 35 頁 和當(dāng)?shù)鼐用竦纳睢? （ 3） 施工區(qū)域道路暢通，排水系統(tǒng)通順，破碎后的廢料要及時填或運走（除備用），確保工地現(xiàn)場整潔。 （ 4） 各種材料、機具、構(gòu)件必須按規(guī)定進(jìn)行分類，堆放整劑，并進(jìn)行掛牌標(biāo)識，不得隨意堆放。 （ 5） 現(xiàn)場垃圾應(yīng)集中堆放及時清理運走，各工序完工后要現(xiàn)場整潔做到工完料盡，不用的料具、構(gòu)件要及時回收或運走。 （ 6） 生活設(shè)施場地、排水溝、食堂、現(xiàn)場設(shè)備道路、生產(chǎn)設(shè)施場地有 文明施工小分隊打掃，消除積水，做到整潔，無積水，排水暢通。 （ 7）職工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化管理，宿舍人員名單上墻，執(zhí)行宿舍衛(wèi)生值日制度，保持宿舍整潔衛(wèi)生。 （ 8） 宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公室、施工現(xiàn)場根據(jù)規(guī)定配備滅火器，做到防患于未然。 （ 9） 食堂設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生符合衛(wèi)生防疫要求，炊事人員無健康證和崗位培訓(xùn)的不得上崗。 （ 10） 根據(jù)社會治安防范責(zé)任條例的要求，設(shè)置專職治安人員，加強社會治安工作人員，并主動接受公安部門的監(jiān)督管理。 （ 11）制定施工現(xiàn)場警衛(wèi)制度，定時定人安排值班警衛(wèi)和夜間巡視，作好各種防治工作。 （ 12）定期進(jìn) 行文明施工檢查，建立文明施工臺帳，做到布置、檢查、整改有記錄。 環(huán)境保護(hù) 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 28 頁 共 35 頁 環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，本承包人將與環(huán)境部門聯(lián)合協(xié)調(diào)，制定關(guān)于噪音、揚塵、廢水、建筑固體棄物的處理和污染防治的措施和對策，并進(jìn)行切實的實施。 （ 1）建立健全環(huán)境保護(hù)體系 ① 成立由項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備適當(dāng)?shù)沫h(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，共同做好環(huán)保工作。 ② 組織所有施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高全體員工的環(huán)保意識。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)條例和法規(guī)，并加以宣傳。 （ 2）做好對施工用地的保護(hù) 做好對施工用地 的保護(hù)，施工后及時清理平整，加強排水管理，防止水土流失，排水總溝端部 應(yīng) 設(shè)置沉淀裝置。 ① 清洗車輛設(shè)備的含油廢水經(jīng)過處理才能排放。 ② 含有水泥、砂石的廢水要經(jīng)過充分沉淀后方可排放。 ③ 生活垃圾及廢水經(jīng)處理后排放到當(dāng)?shù)夭块T指定地點，清理場地廢料和處理土方工程的廢方，運至合適地點，不得隨意處理。 ④ 施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員中配置必要專用勞保用品外，還應(yīng)隨時進(jìn)行灑水 將 公害減至最小程度。 ⑤ 嚴(yán)格控制噪聲，減少擾民。 ⑥ 搭設(shè)標(biāo)志按規(guī)定設(shè)置，既 要 醒目又 要 美觀。 十三 、 工程檔案資料管理 按照公司《檔案管理標(biāo)準(zhǔn) 》和《工程檔案管理辦法》，工程檔案資料誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)編制的原則。各單位工程 技術(shù)內(nèi)業(yè)專職負(fù)責(zé)人，負(fù)重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 29 頁 共 35 頁 責(zé)工程檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。工程檔案的管理與工程相適應(yīng)并實行全過程管理，在技術(shù)交底時，要具體待單位工程在不同階段需編制的工程技術(shù)資料，跟蹤管理，保證工程檔案資料的及時、完整、正確。 工程完工時，技術(shù)內(nèi)業(yè)必須對所在檔案資料進(jìn)行全面認(rèn)真的清理、復(fù)查、審核、確保工程檔案資料齊全完整，符合要求，然后裝訂成冊。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，主任工程師審查并簽注意意見和署名，經(jīng)審定合格的工程檔案資料一式三份，其中送建設(shè)單 位貳份，自存壹份。 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 30 頁 共 35 頁 附表 1： 主要施工機械表 機械設(shè)備 數(shù)量 單位 型 號 備注 強夯機 1 臺 QU25 夯錘 1 個 12T 灌鉛鐵錘 水準(zhǔn)儀 1 臺 DSM300 塔 尺 1 把 5 米鋁合金 皮尺 1 圈 50 米 工程車 1 臺 東風(fēng) 拖掛車 1 臺 紅巖 交通車 1 臺 皮卡 照相機 1 部 數(shù)碼 全站儀 1 臺 蘇州一光 RTS612B 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 31 頁 共 35 頁 附表 2 主要人員 序號 工種名稱 單位 數(shù)量 說明 1 項目經(jīng)理 人 1 按工程進(jìn)展情況及組 織進(jìn)場，并根據(jù)進(jìn)展情況對人員進(jìn)行調(diào)整。 2 項目總工 人 1 3 安全員 人 1 4 施工員 人 1 5 質(zhì)檢員 人 1 6 試驗員 人 1 7 測量員 人 1 8 采購員 人 1 9 操作工 人 1 10 指揮工 人 1 11 掛 鉤 工 人 2 12 修理工 人 1 13 炊事員 人 1 14 保衛(wèi)人員 人 1 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 32 頁 共 35 頁 附表 3 質(zhì)量保證體系框圖 工程質(zhì)量保證體系框圖 管 理 體 系 施工保證體系 檢查、監(jiān)督、控制體系 成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長 ，質(zhì)安部、工程部、各施工隊領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實施計劃，加強全員質(zhì)量意識教育。建立質(zhì)量事故追朔制度。 復(fù)核設(shè)計圖紙和資料，編制合理可行的施工組織設(shè)計和 保證工程質(zhì)量的措施。檢查建材是否合格，設(shè)備是否完好，特殊和關(guān)鍵人員是否持證上崗。 設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量檢查員，建立試 驗組 和測量隊，嚴(yán)格按試驗數(shù)據(jù)控制和計量，加強施工測量，保證結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求。 成立以施工隊長為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，工班長為成員 的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)單位質(zhì)量管理，實行質(zhì)量承包責(zé)任制，使質(zhì)量與效益掛鉤。 嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范精心施工，掛牌作業(yè)，試驗監(jiān)督，加強施工組織，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析工程質(zhì)量動態(tài)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，采取糾正，預(yù)防措施，實行跟蹤檢查。 實行自檢，互檢和抽檢制度，未經(jīng)檢查，下道工序不得施工。對單元工程，分部工程，單位工程層層檢查，控制。 成立以班長為組長，骨干工人為成員的質(zhì)量小組。對各工序進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個人。 嚴(yán)格過程控制，不斷提高工藝水平，強化質(zhì)量意識，消除質(zhì)量隱患，使施工全過程的質(zhì)量受控。 填寫質(zhì)量報表，整理，匯總質(zhì)檢資料，報送監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量評定。 確保本標(biāo)段全部工程達(dá)到工程質(zhì)量“優(yōu)良”等級 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 33 頁 共 35 頁 附表 4 強夯夯點布置 圖 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 34 頁 共 35 頁 重慶博達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 第 35 頁 共 35 頁