【正文】 性維護和修整；⑥ 施工道路的建設和臨時設施的建設等都會對施工現場及周邊地形、地貌產生一定的影響。臨時設施建設前必須首先做好設計、合理布局，建造的同時做好綠化，工程竣工時，全面恢復原貌。⑦ 對噪音的環(huán)保措施工程施工噪音主要來自施工機械設備，如起重運輸機械、動力設備發(fā)生的噪音。其中以運輸機械噪音為主。具體措施：a. 選擇使用低噪音設備；b. 保證機構設備的完好率，減少噪音操作；c. 采取加設隔音罩等防護措施。⑧ 對粉塵、廢氣的環(huán)保措施a. 工程施工過程中粉塵和廢氣污染可采取加設隔塵網等措施；b. 堆載山皮土的運輸發(fā)生的粉塵污染可以通過覆蓋加以控制；c. 各施工機械設備燃油廢氣可以通過定期檢修保養(yǎng)、保持機械設備始終處于良好狀態(tài)予以控制。 ⑨ 對廢水、廢油的環(huán)保措施施工過程中產生的廢水、廢油對施工周邊水域和陸域的水質和土質都有潛在的污染。施工過程中的廢油主要產生于機械設備的廢油、廢水主要產生于車輛產生的泥漿和生活辦公廢水。施工過程中陸上采用廢油回收罐，隨時對施工機械設備產生的廢油進行回收，集中解決處理。對施工中的廢水，則在施工基地安置時就布置和建設好排水管渠和廢水儲存池，使得施工中的廢水匯集儲存，集中處理。施工廢水、生活污水禁止排入農田、耕地、飲用水源、灌溉渠道，不污染附近環(huán)境。對辦公生活區(qū)產生的污水，建設污水回收池，進行集中無害化處理。 風險防范措施⑴ 危險源辨識① 起重作業(yè)。② 臨邊作業(yè)。③ 高處作業(yè)。④ 夜間作業(yè)。⑵ 根據施工作業(yè)分析，采取以下措施對可能發(fā)生的風險進行有效控制：① 風險控制的策劃，將本工程風險控制分為三個部分實施：a、存在的一般危害，如起重作業(yè)頻繁，在施工中進行全面監(jiān)管。b、對強夯施工作業(yè)，建立了針對性的管理方案進行重點控制。c、對于潛在的安全事故和緊急事故狀況，建立并實施專項應急預案的辦法控制。② 在項目管理中對以下幾個方面實施嚴格控制：a、勞動強度和作業(yè)時間的控制，禁止員工疲勞作業(yè)。b、勞動防護用品的配備和使用控制。c、員工健康的監(jiān)測控制。d、安全技術交底及安全培訓的及時。e、施工前安排專人對機械設備及起重設施進行檢查，如有問題及時處理。f、施工過程中安排施工員與安全員現場進行監(jiān)控。g、如遇六級以上（含六級）大風天氣，禁止起重作業(yè)。h、支撐點地基要堅固，作業(yè)點附近不允許有障礙物。吊車駐位時。i、凡參加高處作業(yè)人員，應在開工前進行安全教育，并經考試合格。j、 參加高處作業(yè)人員應按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶，衣著符合高處作業(yè)要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋。k、夜間施工時工作人員要加強防護工作，進入施工現場的所有施工人員必須穿反光防護服裝，工器具、設備需設置具有反光效果的黃色標志牌，工作人員要結伴而行，互相照看。⑶ 針對風險所采取自救、互救方法和現場處置方案現場出現安全事故后，要保持鎮(zhèn)定，不要慌張，以免造成混亂的局面，對傷者再造成傷害。發(fā)生事故后，首先向主辦施工員及安全負責人報告。① 機械傷害a. 應迅速將傷者移到安全地方，讓傷者安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右。b. 傷者發(fā)生休克，應進行人工呼吸，或者根據部位的受傷情況做胸外心臟擠壓法進行搶救。c. 出現顱腦損傷，必須維持呼吸道暢通。d. 昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。e. 發(fā)現傷者手足骨折或其他部位骨折的，不要盲目搬動傷者，應在骨折部位用夾板把傷者受傷部位臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管。f. 有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持頭低腳高的臥位，并注意保暖；② 起重傷害首先要觀察傷員受傷部位，失血多少。對于一些微小傷害，可以臨時進行簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢比較嚴重者立即送往就近醫(yī)院。搬運時注意對傷者的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。③ 交通事故若發(fā)生交通事故，有人員受傷時，應積極搶救傷者?，F場有關人員立即向周圍人員呼救，同時通知主辦施工員及相關負責人，反映有關情況。若受傷人員肢體骨折，可采取傷肢固定措施，若有出血可采取止血措施，若受傷人員被壓在運載物資下面，要立即搬開貨物，搶救受傷人員，同時應派人撥打120，詳細說明事故地點、嚴重程度、聯系電話，并派人到路口接應。④ 其他事故a. 立即向項目部匯報。b. 立即排除其他隱患，防止救援人員遭到傷害。c. 積極進行傷員救治。⑷ 風險管理責任劃分 風險管理責任劃分表 表91序號風險責任人備注1安全風險管理李慧民2成本風險管理楊博閣3進度風險管理楊博閣 應急準備及響應計劃為有效提高應急救援的能力，項目部成立了應急救援小組，落實相關責任人，應急救援領導小組的名單的具體如下：組長：郝增輝副組長：楊博閣、王潤強成員：項目部各部門人員⑴ 應急救援聯絡方式① 應急救援領導小組全體成員的手機24小時開通② 日常聯絡電話：13591793390（應急救援領導小組副組長：楊博閣）③ 急救中心：120 火警：119 交通事故：122 報警：110⑵ 應急救援機構人員職責① 組長a、全面負責項目部應急救援工作。b、事故發(fā)生后，立即趕赴事故現場，并啟動本預案組織搶救。c、迅速采取有效措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。d、在規(guī)定的時間內，將事故情況向上級報告。② 副組長a、負責組織項目部有關部門制訂應急救援預案，報上級主管部門審批。b、負責組織應急救援演練，檢查應急救援器材配備情況。c、生產過程中出現險情，要果斷正確處理，防止事故擴大。d、事故發(fā)生后，立即指揮搶救，并立即向組長報告。e、及時統一安排人力、物力，將事故損失降到最低程度。③ 成員a、負責內部、外部的聯絡、溝通，出現險情必須確保通訊工具的優(yōu)先使用，并及時做好應急救援指示的上傳下達。b、負責救援車輛的調動，協助副組長工作。c、用技術措施排除險情，減少事故損失。d、事故發(fā)生后，立即調動人力、物力進行搶救，防止事故擴大。e、負責應急準備的檢查落實和現場緊急救援工作。 文明施工保證措施項目部成立文明施工領導小組，負責現場文明施工的組織、領導、協調工作，小組主要人員如下：組長：郝增輝副組長：楊博閣、王潤強組員：唐超、楊紅旭、周宏軍、張闊等文明施工措施如下：⑴ 必須遵守有關法規(guī)及合同條款的規(guī)定，保持工地的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造現場文明施工條件。⑵ 施工現場要處理好垃圾和污水，注意消毒滅菌，保持清潔衛(wèi)生。積存的垃圾、廢料定期專人清理。⑶ 按施工范圍，進行分區(qū)衛(wèi)生包干，施工場地做到規(guī)劃有序，道路暢通，材料堆放整齊，不亂扔材料、垃圾，做到工完料盡場地清。⑷ 現場各種圖表、標志齊全，并設有警示要求。⑸ 保護好種公共財物，對已建好的各個構件和分項要采取防護措施。⑹ 在施工現場安排專人對車輛進行清洗，確保施工現場路面清潔。⑺ 對施工使用的廠區(qū)正式道路和自行修建的臨時道路定期進行灑水降塵。 附圖1：施工進度計劃橫道圖陸域防滲墻施工進度計劃橫道圖 附表1：主要機械設備使用計劃表主要機械使用計劃表序號主要船機名稱類型規(guī)格主要施工內容需用臺（艘）數使用起至時間1強夯機CGE400AF強夯施工42自卸汽車20m179。運輸山皮土303裝載機ZL50場地平整、運輸44振動壓路機200KNSX222碾壓4 附表2：勞動力使用計劃表勞動力使用計劃表 序號工程名稱工種計劃用工人數2016年4季度2017年1季度備注10月11月12月1月2月3月1金普新區(qū)木業(yè)產業(yè)園軟基處理及場平一期工程施工項目經理1111112副經理1111113項目總工1111114施工員2222225安全員1111116質檢員1111117試驗員2222228材料員2222229設備管理員22222210測量員22222211電工11111112作業(yè)人員999999您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。