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領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作會(huì)議講話稿-資料下載頁(yè)

2025-08-24 15:15本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)主要工作。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣。 第四,要轉(zhuǎn)變工 資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實(shí)是一個(gè)老話題了,由來(lái)已久,只是不同的階段協(xié)商的重點(diǎn)不同。過(guò)去我們工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來(lái)區(qū)委區(qū)政府把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資放在工作的重中之重,經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展,一批新建企業(yè)如雨后春筍,一批老企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要研究全面推進(jìn)工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問(wèn)題,要求和業(yè)主商議建立一個(gè)正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)本企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線提高、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)等情形之一時(shí) ,就應(yīng)該通過(guò)工資集體協(xié)商,合理提高職工的工資水平 。只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的,凡提供正常勞動(dòng)的普通職工工資都應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆鲩L(zhǎng),使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的十七屆五中全會(huì)關(guān)注民生的精神所在。工資集體協(xié)商,大家不能單純理解為就是為職工漲工資,我的理解應(yīng)該至少有三種情形。一是漲,就是剛才所說(shuō)的企業(yè)發(fā)展了、效益好了,企業(yè)建立正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制 。二是穩(wěn),企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,保本維持經(jīng)營(yíng),建立正常的職工工資保障機(jī)制 。三是降,企業(yè)遇到困難,甚至停工停產(chǎn),負(fù)債經(jīng)營(yíng),比如金融 危機(jī)的時(shí)候,很多企業(yè)在開(kāi)展工資集體協(xié)商的時(shí)候,就考慮給職工降工資,只要工作做得好,職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細(xì)、業(yè)主的想法、職工的要求, 18 日我和羅主席就這個(gè)問(wèn)題討論了很長(zhǎng)時(shí)間,我們認(rèn)為,把這些工作做好了,開(kāi)展職工工資集體協(xié)商也不是沒(méi)有可能。 第五,要樹(shù)立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會(huì)法,多灌輸一些工會(huì)方面的知識(shí),讓業(yè)主真正認(rèn)識(shí)到職工是財(cái)富的創(chuàng)造者,是企業(yè)的主人,沒(méi)有職工就沒(méi)有企業(yè)。同時(shí)反過(guò)來(lái),我們也要喚起職工的維權(quán)意識(shí),引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理,愛(ài)崗敬業(yè),企 業(yè)不發(fā)展,沒(méi)有好的效益,職工就拿不到工資,沒(méi)有企業(yè)也就沒(méi)有職工。工會(huì)干部一定要處理好這個(gè)關(guān)系,是互利雙贏的關(guān)系。既要和職工交朋友,更要和業(yè)主交朋友。關(guān)心職工,維護(hù)權(quán)益要有老板支持才能進(jìn)行,沒(méi)有了老板沒(méi)有了企業(yè)還談什么維權(quán) ?所以我們要想方設(shè)法地幫助企業(yè),服務(wù)企業(yè),而不是給企業(yè)幫倒忙,添麻煩,讓業(yè)主看到我們的誠(chéng)意,看到我們的作用,從而接受我們,支持我們。 第六,要強(qiáng)化工會(huì)工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會(huì)歷來(lái)是創(chuàng)新的工會(huì),可以說(shuō)是 “ 全市排前列,全省有地位,全國(guó)有一定的影響 ” 。從職業(yè)化工會(huì)干部到工會(huì)聯(lián)合會(huì)再到工會(huì)經(jīng)費(fèi)委 托管理,都是創(chuàng)新的過(guò)程,而且是有關(guān)聯(lián)的,都是在工作當(dāng)中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,又不斷想辦法解決問(wèn)題。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種 “ 遇山開(kāi)道、遇河架橋 ” 的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神,把我們鐵山的工會(huì)工作繼續(xù)搞好,把我們鐵山工會(huì)的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。 第七,要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)的管理。這是大家共同關(guān)注的問(wèn)題,有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花,花錢也要花在推動(dòng)工會(huì)工作上,花在職工身上,而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請(qǐng)客、出去旅游,我們之所以搞這個(gè)經(jīng)費(fèi)委托管理,是為了保證我們聯(lián)合會(huì)的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個(gè)創(chuàng) 新,是逼出來(lái)的辦法,上無(wú)政策依據(jù)來(lái)佐證,下又要企業(yè)理解支持,是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達(dá)、鑫峰等事例。所以大家要想辦法,化解這個(gè)新出現(xiàn)的難題,完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托管理機(jī)制。要擴(kuò)大工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征繳面,協(xié)調(diào)國(guó)稅、市總財(cái)務(wù)部、企業(yè)三方的關(guān)系,逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳也可以探討讓國(guó)稅以單管稅的形式征收。要使工會(huì)資產(chǎn)保值、增值,區(qū)總工會(huì)要做好各基層工會(huì)的資產(chǎn)登記工作,這個(gè)事情小劉要登記好,同時(shí)要每年查核好。 第八,要認(rèn)真抓好工會(huì)各項(xiàng)工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),考核工作既要重視年終的驗(yàn)收,也要考慮平時(shí)的考核積累,兩者結(jié)合起來(lái),重過(guò)程更重結(jié)果,重業(yè)務(wù)更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風(fēng)。工會(huì)干部 “ 三從四得 ” :組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從 。基本情況要記得、上級(jí)意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)要受得。 總之, “ 工會(huì)主席沒(méi)有槍,沒(méi)有炮,只有沖鋒號(hào) ” 。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài),練好四個(gè)素質(zhì),那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì) 。要順乎民意,扮演四種角色,那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問(wèn)暖的知心 人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個(gè)角色 。要與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)四種意識(shí),那就是增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、調(diào)查研究意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 大家都知道工會(huì)主席難當(dāng),工會(huì)工作不容易。但是,只要我們認(rèn)識(shí)到 “ 黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾,需要有人從事工會(huì)工作 。企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)職工積極性,需要有人從事工會(huì)工作 。職工群眾為了維護(hù)自己的合法權(quán)益,需要推選干部從事工會(huì)工作。 ” 那我們就會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地去當(dāng)工會(huì)主席。只要我們都把 “ 當(dāng)好基層工會(huì)主席,服務(wù)廣大職工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 ” 的理念掛在心上,練好四個(gè)素質(zhì)、扮演好 “ 四個(gè)角色 ” 、增 強(qiáng) “ 四種意識(shí) ” ,那么各位工會(huì)主席一定會(huì)當(dāng)?shù)糜凶逃形?,工?huì)工作也一定會(huì)干得有聲有色。 最后衷心的祝福大家睡覺(jué)睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸,年底到我這里還有獎(jiǎng)金發(fā) ! 謝謝大家 !
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