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目標責任書范文五篇-資料下載頁

2025-08-24 15:05本頁面
  

【正文】 乙方應(yīng)在雙方簽字生效后 10個工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù) 。 乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送 (提交 )與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括: (1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告 。 (2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告 。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料 。 (4)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方 務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因,并拿出改善措施。 乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán) 。 乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準后方可實施 。 乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán),但是每項推薦須有書面分析報告 。 乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛力和態(tài)度的考核,表率作用 。工作安全意識 。工作認真程度 。工作計劃性、安排的合理性和有效性 。工作主動性、事業(yè)心 。是否廉潔、誠信正直 。對公司決策的執(zhí)行程度 。 當公司實現(xiàn)職責目標取得年終獎勵時,生 產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。 七、其他 本職責書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責解釋、修訂。 本職責書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。 本職責書一式三份,財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。 公司經(jīng)理簽章 生產(chǎn)經(jīng)營部簽章 日期: 20_年 2月 25日 目標責任書范文五篇 (五 ) 經(jīng)營目標職責書 公司: 目標職責人: 實行任務(wù)目標考核管理的目的在于透過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,職責人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的職責、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營目標的落實。 雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的職責、權(quán)利和義務(wù)。本職責書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。 一、考核期間: 20__年 __月 __日至 __年 __月 __日,在考核期內(nèi)職責人將履行 ________職位的職責、權(quán)利和義務(wù) 。 二、公司的權(quán)利、職責和義務(wù) 公司為職責方履行管理職責帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障 。 公司將根據(jù) 20_年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對職責人實施目標考核 (考核辦法見《營銷管理辦法》 )。 公司有權(quán)對職責人的經(jīng)營期的團隊管理狀況進行定期的監(jiān)督與考核,每季度進行一次 。 公司有權(quán)在職責人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責方又無 有效解決辦法時,修訂職責書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責書的。 連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權(quán)向職責方方提出警告 。 連續(xù)兩個季度未完成期間目標狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責書各項約定 。 三、職責人的權(quán)利、職責和義務(wù) 職責人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。 職責人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標 (見附件 )。 職責人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時光節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對職 責人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。 職責人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,包括: (1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告。 (2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。 (3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行狀況報告。 (4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。 (5)季度述職報告。 職責人應(yīng)理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核,測評結(jié)果各占考核分值 5%。具體包括:帶隊潛力,安全意識,職責心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力 。 職責人應(yīng)無條件理解公司職責期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績目標考 核占考核分值 90%。 四、本職責書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。 本職責書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。 本職責書一式三份,企管中心、財務(wù)管理中心、職責人各持一份。 公司: 職責人: 日期: __年 __月 __日 日期: __年 __月 __日
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