【導讀】工程招標文件招標文件、投標文件與施工圖紙設計文件。合類似工程的施工經驗,我們在編制本實施性施工組織設計時,將突出以下原則。工程質量是承包人經營管理的核心,承包人將以ISO9001質量體系標準的要求,科學的管理,修造精品工程,讓業(yè)主滿意。加強施工領導和管理,確保優(yōu)質高效施工。間的銜接,進度實時監(jiān)控,以確保實現(xiàn)工期目標。證上崗,安全措施落實到位;建立安全生產應急組織,確保生產安全。質量控制標準,并結合試驗參數(shù)制定各項施工技術規(guī)程。別是水、電管線、道路及各種場地的設置上,以確保施工需求而盡量減小臨建規(guī)模,單位建立良好的工作協(xié)調關系,共同促進工程建設。采用熱軋普通工字鋼、等邊角鋼及熱軋無縫鋼管,鋼材選用Q235B。半環(huán)形臨時道路,滿足材料進場及消防的要求。纜,各種用電機具設開關箱,現(xiàn)場備用一臺柴油發(fā)電機應急。求及標準設食堂、廚房、廁等,并配備消防器材。