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護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃2023版7篇-資料下載頁(yè)

2025-08-24 14:38本頁(yè)面
  

【正文】 章制度的實(shí)際考核,理論考試要與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二)加強(qiáng)護(hù)士人文知識(shí)的學(xué)習(xí),著力提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。計(jì)劃先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,在達(dá)成共識(shí)后,全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),并制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),好好利用 “” ,掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。 (三) 20__年更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理的技術(shù)水平。 隨著護(hù)理水平 與醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,不平衡的現(xiàn)狀越來越明顯,各科室組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高自身的管理水平 (一)為了更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,年初,舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班。 (二)加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,我們的月考評(píng)與年終考評(píng)要相互結(jié)合 ,科室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤,實(shí)現(xiàn)這一管理指標(biāo)。 (三)每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的過程控制,確保護(hù)理工作安全有效 (一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)、提高護(hù)士長(zhǎng)自身的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。 (二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員要經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題要及時(shí)提出整改措施。 (三)從細(xì)節(jié)抓起,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書的檢查,采取質(zhì)控員 — 護(hù)士長(zhǎng)— 護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比出集體前三名。 (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺,做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,我們要多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原 因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查、增強(qiáng)意識(shí),在平時(shí),則加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。 四、深化護(hù)理工作的親情服務(wù),提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量 (一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)注重收 集護(hù)理服務(wù)的需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診、住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。 五、做好護(hù)理教學(xué)、科研工作 (一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,并且定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。 (二)各科護(hù)士長(zhǎng)作為總帶教老師,我們要重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。 (三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。 (四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目 1 到 2 項(xiàng)。 (五)上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。 相信我們的護(hù)理科在 20__年會(huì)越做越好,我們的護(hù)士只要努力執(zhí)行以上的工作計(jì)劃,在 20__年中,護(hù)理工作就一定能取得好的成績(jī)! 護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃 2023 版篇 7 我們將不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,繼續(xù)對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)強(qiáng) 化訓(xùn)練,特別是新上崗的護(hù)理人員,通過強(qiáng)化訓(xùn)練使我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。 一、指導(dǎo)思想 以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理,把我院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。 二、計(jì)劃目標(biāo) 計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo): ① 器械消毒合格率 100% ② 搶救器械完好率 100% ③ 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 ≥20__ 年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃計(jì) 劃 ④ 整體護(hù)理開展 ≥20__ 年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃計(jì)劃 ⑤ 危重患者護(hù)理合格率 ≥20__ 年度護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃計(jì)劃 ⑥ 護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥95% ⑦ 年褥瘡發(fā)生數(shù) ≤1% ⑧ 護(hù)理文件書寫合格率 ≥95% ⑨ 護(hù)理事故 0 ⑩ 衛(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。 護(hù)理服務(wù): ① 患者對(duì)護(hù)理人員滿意度 ≥95% ② 被服管理:實(shí)行護(hù)理員專人管理,被服干凈無破損,及時(shí)更換。 三、計(jì)劃任務(wù) 把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護(hù)理計(jì)劃重要內(nèi)容之一,抓緊抓好。 繼續(xù)抓好護(hù)理計(jì)劃質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn),把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三查、八對(duì)、一注意 ” ,把細(xì)節(jié)管理作為 20__年護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容之一,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí),杜絕護(hù)理事故發(fā)生,把護(hù)理差錯(cuò)降低到最低程度。 ① 嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 ② 科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、質(zhì)量考評(píng)一次,對(duì)存在問題,召開質(zhì)量分析會(huì),查找原因,及時(shí)解決。 強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。 ① 加強(qiáng)長(zhǎng)技能培訓(xùn),使長(zhǎng)對(duì) 25 項(xiàng)技術(shù)操作熟練掌握,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全科同志,重點(diǎn)科室按照護(hù)理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,努力做好科室計(jì)劃,具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 ② 長(zhǎng)組織科內(nèi)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)并考核。 加強(qiáng)安全管理 ① 危重病人管理:特護(hù)病人要設(shè)立專護(hù),制定護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施 。一級(jí)護(hù)理病人要記特護(hù)記錄單,病情危重者制定護(hù)理計(jì)劃,每班記錄病情 。二級(jí)護(hù)理每周記錄 23 次。 ② 壓瘡管理:對(duì)長(zhǎng)期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應(yīng)措施預(yù)防壓瘡的發(fā)生。 ③ 防止跌傷:對(duì)行動(dòng)不 便的病人,協(xié)助患者進(jìn)行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護(hù)性措施,防止跌傷。 ④ 每月上報(bào)差錯(cuò)一次,并組織分析討論,制定改進(jìn)措施。
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