工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫-資料下載頁(yè)
2025-08-24 14:28本頁(yè)面
【正文】 理。我部對(duì)所有職工 (包括聯(lián)社機(jī)關(guān)職工 )從 2024 年以來(lái)所有的營(yíng)銷貸款建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)反映每個(gè)職工的營(yíng)銷總額、余額、擔(dān)保貸款余額、逾期貸款余額、逾期貸款筆數(shù)、逾期率、欠息額度。堅(jiān)持每天記帳，隨時(shí)反映，及時(shí)向聯(lián)社上報(bào)數(shù)據(jù)。對(duì)于逾期率超過 5%的取消其推薦資格，并參加工資考核 。對(duì)欠息額過高的由自己先行墊付。增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)，更加公開透明的反映各自營(yíng)銷情況，在這種情況下，到年底營(yíng)銷貸款總逾期率控制在 5%以內(nèi)，當(dāng)年發(fā)放貸款利息全部結(jié)清，應(yīng)收未收息控制在最小化。 在這種高效率的工 作下，我們培植了如： __x 公司、 _電業(yè)、 _賓館、許 _、吳 x 等一批 ldquo。黃金客戶 rdquo。，累放貸款 6300 余萬(wàn)元，累收 4200 余萬(wàn)元，為我社扭虧為盈立下功勞。 強(qiáng)化盤活措施，保全信貸資產(chǎn)。 由于營(yíng)業(yè)部不良貸款占比高，盤活難度大，收息率低，嚴(yán)重制約著本單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。針對(duì)實(shí)際困難，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，只有盤活不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量才能使?fàn)I業(yè)部走出困境，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部效益。因此，我們?nèi)w員工都有一種盤活不良資產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，樹立了全員抓盤活的指導(dǎo)思想。我們對(duì)營(yíng)業(yè)部 245筆 961萬(wàn)元 ldquo。雙呆 rdquo。貸款建立 5本監(jiān)控臺(tái)帳，按戶分解到每個(gè)信貸員 (包括我本人和 _)，采取各自盤活與集中盤活的策略，從 7 月份起到 12 月底，利用節(jié)假日將信貸人員分為兩班，對(duì)難纏戶、賴帳戶集中清收 。將盤活任務(wù)分解到月、到人，實(shí)行按月考核兌現(xiàn)。在盤活工作中，我們抓住重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，多法并舉，一戶一策，采取清收盤活與保全資產(chǎn)并重的方法，做到能收回的盡量收回，對(duì)暫時(shí)無(wú)法收回的，我們及時(shí)下發(fā)了催收通知書，保全了資產(chǎn)。 四、圍繞效益目標(biāo)，努力增收控支。 效益是農(nóng)村信用社的生命線，是信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的最終目標(biāo)。 營(yíng)業(yè)部全體員工都樹立了一種千方百計(jì)抓收入，精打細(xì)算增效益的意識(shí)，把開拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新，合理投放貸款和盤活不良資產(chǎn)作為增效的重要措施來(lái)抓，不斷尋求新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。一是樹立效益強(qiáng)社觀念，我們把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出到經(jīng)營(yíng)效益上來(lái)，全員樹立 ldquo。社盈我榮我富，社虧我恥我窮 rdquo。的觀念 。二是實(shí)行全員收息責(zé)任制。年初，我們將收息任務(wù)落實(shí)到人、到戶、到月，實(shí)行按月考核兌現(xiàn)，并建立了收息臺(tái)帳，按月張榜公布，以此來(lái)促進(jìn)全員收息的積極性 。三是合理投放貸款，加大盤活力度，實(shí)現(xiàn)了以適時(shí)投放貸款增效，以盤活不良貸款促效的目標(biāo) 。四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。在財(cái)務(wù)核算管理中，我們嚴(yán)格按照聯(lián)社的辦法合理開支，精打細(xì)算，杜絕亂支濫用，做到了組織資金計(jì)劃成本，使用資金講核算，管理圍繞效益轉(zhuǎn)，工作圍繞效益干。 五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。 良好的服務(wù)水平是提高單位形象的前提，是單位業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。單位形象的提高，業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)畲笾卦诟倪M(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，而我們的服務(wù)方式主要是通過營(yíng)業(yè)窗口來(lái)體現(xiàn)。今年，我們從強(qiáng)化人本管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平抓起，重點(diǎn)搞好營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)。 5 月份，我們積極開展了 ldquo。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 rdquo?；顒?dòng)，并成立了 ldquo。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 rdquo?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使全員樹立起了 ldquo。顧客是上帝 rdquo。的服務(wù)觀念。在辦理每一筆業(yè)務(wù)過程中，我們?cè)趫?jiān)持原則、手續(xù)合規(guī)的基礎(chǔ)上盡量減速少程序，節(jié)省時(shí)間，為顧客提供快捷、方便、高效的服務(wù)，真正做到 ldquo。想顧客之所想，急顧客之所急 rdquo。，使顧客高興而來(lái)，滿意而去。同時(shí)，我們?cè)O(shè)立了文明服務(wù)監(jiān)督崗和舉報(bào)電話，營(yíng)業(yè)大廳人員實(shí)行掛牌服務(wù)，接受社會(huì)監(jiān)督。 六、提高安防意識(shí)，確保一方平安。 安全保衛(wèi)工作是 農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的安全保障，必須做到常抓不懈，防患于未然。今年，我們重點(diǎn)從搞好職工的入手，大大提高了全員的安全防范意識(shí)。今年 3 月 6 日，營(yíng)業(yè)部成功地堵截了一起利用盜竊存單詐騙案件，為顧客挽回了 2 萬(wàn)多元的資金損失。在工作中，我們嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)操作規(guī)程，切實(shí)做到有章可循，違章必究，確保了全年安全無(wú)事故。 總的來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)部所取得的這些成績(jī)?nèi)Q于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在過去的一年中，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)與不足的同時(shí)，積極進(jìn)取，做到計(jì)劃早分配、措施早落實(shí)，科學(xué)測(cè)算、耐心解釋、理清思路、找準(zhǔn) 突破口，對(duì)上思想明確，對(duì)下實(shí)事求是。組織存款將成本，發(fā)放貸款講效益，內(nèi)部管理講競(jìng)爭(zhēng)，外部形象講服務(wù)，抓好服務(wù)促形象，加大營(yíng)銷促效益，引導(dǎo)學(xué)習(xí)促團(tuán)結(jié)，通過任務(wù)體決策民主，獎(jiǎng)懲分明，敏感事物公開，是全體員工在工作中思想堅(jiān)定、奮斗目標(biāo)明確，方法措施得力，為扭虧增盈、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極作用。 在來(lái)年里我們將繼續(xù)保持務(wù)實(shí)拼搏的作風(fēng)，強(qiáng)化管理，積極開拓創(chuàng)新，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的重托。
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