如何做好秘書(shū)科工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-24 14:07本頁(yè)面
【正文】 按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)力量、組織相關(guān)力量進(jìn)行處置。再次要有主見(jiàn)，切忌唯唯諾諾。面對(duì)急事或突發(fā)性事件，不能退縮，要大膽地往前站，做到胸有主見(jiàn)，既不亂表態(tài)、亂許愿，又不唯唯諾諾、態(tài)度曖昧，避免在解決一種問(wèn)題時(shí)埋下另一種隱患。 四是不以事難而怕為。在處置事務(wù)的過(guò)程中，不乏一 些超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。對(duì)這些事，是上推下卸繞著走，還是主動(dòng)出擊、迎難而上，不僅反映秘書(shū)科長(zhǎng)的工作水平，更主要的是檢驗(yàn)秘書(shū)科長(zhǎng)的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個(gè)稱(chēng)職的秘書(shū)科長(zhǎng)，必須堅(jiān)持不怕攬矛盾，不怕受委屈，不怕得罪人，不怕找麻煩。 三、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)共事是關(guān)鍵 秘書(shū)科的工作很多是被動(dòng)性、臨時(shí)性的，很多工作僅靠個(gè)人的長(zhǎng)袖善舞是難以完成的，只有科里全體同仁心往一處想、勁往一處使，才能干好事、干成事，才能實(shí)現(xiàn) “1+l2” 的整體效應(yīng)。因此，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念和協(xié)助精神，對(duì)于秘書(shū)科長(zhǎng)能否充分地履職盡責(zé)至關(guān)重 要。 一要健全相關(guān)規(guī)章制度，突出規(guī)范管理。在制度的制定中，堅(jiān)持運(yùn)用 “ 熱爐法則 ” 的四個(gè)懲處原則：首先是熱爐火紅，不用手去摸也知道是熱的，是會(huì)灼傷人的 mdash。mdash。替告性原則 。其次是每當(dāng)人碰到熱爐時(shí)，肯定會(huì)被火灼傷 mdash。mdash?，F(xiàn)實(shí)性原則 。再次是當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷mdash。mdash。及時(shí)性原則 。最后是不管誰(shuí)碰到火爐，都會(huì)被灼傷 mdash。mdash。公平性原則。要建立一種獎(jiǎng)罰分明的機(jī)制，既不能讓 “ 會(huì)哭的孩子多吃奶 ” ，更不能形成或陷入 “ 干的不如不干的，不干的不 如搗蛋的 ” 怪圈。 二要科學(xué)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類(lèi)管理。對(duì)于科室的管理，不僅需要健全的規(guī)章制度，還應(yīng)制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，實(shí)施分類(lèi)管理。日常工作要突出一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字，對(duì)外接待要突出一個(gè) “ 細(xì) ” 字，綜合文字材料寫(xiě)作要突出一個(gè) “ 精 ” 字，文秘機(jī)要工作要突出一個(gè) “ 準(zhǔn) ” 字，后勤服務(wù)要突出一個(gè) “ 高 ” 字，從而帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)工作上新水平、新臺(tái)階，不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。 三要營(yíng)造和諧融洽環(huán)境，強(qiáng)化人文管理。除了科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制外，科室管理中也不能少了人情味。要堅(jiān)持以人為本，盡力解決大家日常生活中的實(shí)際困難，使同志們真正感覺(jué)到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而激發(fā)工作的積極性。要把創(chuàng)造良好的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容來(lái)抓，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人，營(yíng)造一種勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。要注重培養(yǎng)每位科室工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系，做到同心不分心，建功不爭(zhēng)功，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，盡力不惜力，理解不誤解，倍加珍視同事的友誼， 倍加珍愛(ài)集體的團(tuán)結(jié)，倍加珍惜共事的機(jī)緣。
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