在“大干一百天，實現(xiàn)大跨越”動員大會后的講話-資料下載頁
2025-08-24 13:56本頁面
【正文】 外合作、協(xié)作。按照產(chǎn)業(yè)鏈思維，上游整合煤炭物流資源，下游整合經(jīng)銷商。現(xiàn)在我們也進(jìn)行了一些對外合作，比如煤炭，我們正在與山西蘭花集團(tuán)、沁河能源合作。在產(chǎn)品銷售上，我們正在與中化肥業(yè)、農(nóng)大肥業(yè)、金正大肥業(yè)、天山肥業(yè)等洽談合作，所以我們的產(chǎn)能越大，銷售起來越?jīng)]問題，還能控制市場。我們不光爭世界第一，而且還要在我們同行業(yè)有話 語權(quán)，到 2024 年，力爭占到全國 1/3 的資源量，大概在 1500 萬噸 /年左右。 把創(chuàng)新作為企業(yè)的重中之重來抓 開展人人提創(chuàng)新思想活動，無論成功或采納與否，要求瑞星全體員工每月每人都要提一條創(chuàng)新型建議。根據(jù)瑞星的實際情況，在總公司層面上實施兩大創(chuàng)新項目，一是投資 6 億元使老裝置實現(xiàn)低碳運行，重新審視老的工藝路線和設(shè)備，通過嫁接改造和信息化融合，使老裝置消耗再降低，回收率再提高，安全更有保障，環(huán)境更友好。按照這個指導(dǎo)思想，現(xiàn)正在逐個落實項目，適時上報獲批。二是建立合成氨裝置國產(chǎn)化創(chuàng)新示范項目。三是集全國優(yōu)秀人才 成立全國性的煤化工聯(lián)合研究院和 “ 三農(nóng) ” 聯(lián)合研究院，以適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。 重視職工培訓(xùn)和培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲備人才 一是全世界范圍內(nèi)招聘人才。圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)放寬人才視野，在北京、上海等大城市成立聯(lián)合研究院分院，創(chuàng)造吸納頂級人才的條件，力爭用 5 年的時間，吸納 10 名全國乃至世界頂級人才為瑞星服務(wù)。 二是培養(yǎng) 1000名金牌技師。制造業(yè)特別是化工行業(yè)最需要的就是穩(wěn)定的職工隊伍，下大力氣培養(yǎng)金牌技師，給他們以優(yōu)厚的待遇，使他們的工資 2024 年達(dá)到 5000 元 /月， 2024 年達(dá)到 10000 元 /月。 三是培養(yǎng) 1000 名實力派業(yè)務(wù)員，使其人均銷售收入到 2024 年達(dá)到 2024 萬元 /年 人，到 2024 年達(dá)到 5000萬元 /年 人。 按照 360176。 管理法，除搞好以上專業(yè)人員的培養(yǎng)外，還要吸納留住普通勞動者和員工，使他們工作得更有尊嚴(yán)，收入也要有大幅度的增加，各種人才都要互相配合，共同成長。 做好 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)工作 讓農(nóng)民不用動手，年年有穩(wěn)定的土地收入，是瑞星努力的方向。把化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料送到田間地頭，為農(nóng)民提供增值服務(wù)，以此培養(yǎng)我們的忠誠客戶。
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