【正文】 本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定 序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人 1晚會策劃 12月 5日麻雄亮 2主持人確認(rèn) 12 月 5日麻雄亮 3節(jié)目收集 12月 20日任萍 (2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 (12月 21日 12 月 27 日 )： 任務(wù)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。 序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人 1道具落實(shí)確定 12月 24日胡瓊魁、蘇用偉 2物品購買 12月 26日任萍、高錦山 3節(jié)目篩選 12月 27日賀小豐、任萍 4晚會宣傳 12月 27日麻雄亮 5禮儀小姐確定 12月 24日黃暉 (3)晚會倒計(jì)時期 (12月 28 日 12 月 31日 18： 00前 ) 任務(wù)：本階段主要完成晚會全過程確定 (包括節(jié)目單確定 )、第一次彩排、場地布置確定。 序號事項(xiàng)完成日期責(zé)任人 1節(jié)目單確定 12 月 28 日麻雄亮 2彩排 12月 30日賀小豐、任萍 3抽獎前期準(zhǔn)備 12月 30日黃濟(jì)洋 4獎品到位確認(rèn) 12月 31日黃濟(jì)洋 晚會當(dāng)日流程： (1)晚會時間： 20x年 12月 31日晚上 18： 0021： 30 (2)17： 55前各部門列隊(duì)就座 (3)節(jié)目計(jì)劃 (確定節(jié)目單后規(guī)劃 ) 序號節(jié)日流程內(nèi)容時間 1開場舞蹈 —— 《鬧春》約 6分鐘 2領(lǐng)導(dǎo)致辭吳總致辭約 10 分鐘 3晚會正式開始 ??約 3個小時 4晚會結(jié)束前演職人員合唱《明天會更好》約 4分鐘 5結(jié)束放禮花約 3分鐘 十、活動費(fèi)用 (總預(yù)算金額五萬元人民幣 )。 (略 ) 十一、抽獎安排 頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn)，按注冊名單提前一天由各車間部門發(fā)放給每一位員工，另外，在抽獎箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。抽獎事宜安排： (1)各等級抽獎分別穿插于節(jié)目當(dāng)中，先從五等獎開始往高等級進(jìn)行抽獎。 (2)抽獎嘉賓安排 (略 ) 十二、應(yīng)急方案： 停電應(yīng)急方案 (1)若晚會前停電，晚會最多推遲 1小時即 19： 00舉行，此間員工自由處理自己的時間 。如果 19： 00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。 (2)在晚會前半部分之間停電超過 10分鐘后由 主持人宣布晚會改天重新舉行 。在晚會后半部分之間停電超過 10 分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。 (3)在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織，機(jī)動組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作 。由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作 。由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持 。由道具組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。 (4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按 “ 附則 ” 中 “ 會后工作分工細(xì)則 ” 清理會場。 節(jié)目應(yīng)急方案： (1)上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進(jìn)。 (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或 無法順利進(jìn)行的情況時，由禮儀組的領(lǐng) 演人迅速組織演員重演此節(jié)目 。若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。 其它緊急情況發(fā)生時，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。 公司元旦策劃方案范文篇 12 一、活動目標(biāo) 聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。 二、節(jié)目類型 ok大 pk：以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉 ok 比賽 (或知識競賽大 pk)。 pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位 pk。 三、評委 副總以上及客戶組為評委 四、活動環(huán)節(jié) ，以項(xiàng)目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。 ，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。 ，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。 。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項(xiàng)可分等 級，如特等獎、一等獎、二等獎 ?? 獎品可分為一部分現(xiàn)金 (紅包 )，一部分物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、 MP3和其他日常用品等。具體操作流程： (1)分類分時間段抽獎。 (2) 獎品分類抽，一般從小項(xiàng)獎抽到大項(xiàng)獎，特等獎后抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。 (3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短，安排好每個獎項(xiàng)的抽取時間。 五、節(jié)目結(jié)束，安排抽獎領(lǐng)導(dǎo)和獲獎員工合影留念 六、活動結(jié)束，安排晚宴 七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后 4r墻展示并發(fā)送客戶組留念 八、活動所需物料 ：活動 地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建 。 ：品牌部制作 。 ：培訓(xùn)室桌椅 。 ：品牌部安排制作 。 ：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算 。 九、活動階段計(jì)劃 (12月 1日到 12 月 10日 )： 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。 (1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。 (2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。 (12月 11 日 12月 20 日 )： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。 (1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。 (2)舞臺確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 (請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司 ) (3)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) (物品需要情況征求各部 ) (12月 24 日 12 月 29 日 ) 本階段主要完成晚會全過程確定 (包括節(jié)目單確定 )、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。 (1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時間暫定 12 月 25 日，地點(diǎn)暫定。 (2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單 (抽獎券和節(jié)目單 )設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。 (3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 (4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后 2天內(nèi)收齊。