會議紀(jì)要開頭范文-資料下載頁
2025-08-24 13:28本頁面
【正文】 XXX 辦公室 參加人員：全體銷售部人員 主持人員： XXX(銷售副總 ) 會議記錄： XXX 紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié) XX 月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定 XX 月份工作計劃 本次銷售會議由 XXX(銷售副總 )主持，會議用時共計約 1 個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下： 一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。 二、由 XXX 開始，各銷售人員就 XX 月份工作內(nèi) 容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進(jìn)措施： 關(guān)系要跟進(jìn) 產(chǎn)品要熟知 信息要廣泛 思想要靈活 XX 月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。 加大和水泵廠合作力度。 在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了 XX 月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在 XX 月份的工作中有更好的提升。 三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年 XX 月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的 建議。最后 X 總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由 XXX 牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報 X 總審閱。 四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上 X 總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進(jìn)展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。 為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時 匯總提供給財務(wù)部門審核。 目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。 會議紀(jì)要開頭范文
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