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正文內(nèi)容

關(guān)于酒店的營銷方案主題(精品15篇)-資料下載頁

2025-08-24 11:21本頁面
  

【正文】 可獲贈西餐早餐券一張。 包房一次性消費滿 1000 元,獲贈面值 100 元現(xiàn)金券 (此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費 )一張。 元旦當日一次性消費滿 2024 元 ,即贈送貴賓卡一張。 元旦當日在中餐一次性消費滿 3000 元,贈送標準客房一間一晚。 元旦當日在中餐一次性消費滿 12024 元,可獲贈 2024 年奧運會門票一張 (票價詳見奧運門票價格一覽表,附后并待定中 )。 (三 ) 客房: 凡元旦當天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。 元旦當晚個人入住客房,一律按門市價 8 折優(yōu)惠,并贈送果籃一個及早餐券一張。 元旦當晚一次性開房滿 8 間者,送 20_年上海世博會門票一張。 一、 活動廣告宣傳方式: 廣告宣傳: (1) POP 廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。 內(nèi)容為:相 約 20_,相聚 ___! (2) 設(shè)計制作彩色宣傳單 1000 張 (具體內(nèi)容樣板另附 )。 (3) 設(shè)計制作西餐早餐券 (西餐自帶有早餐券 )。 (4) 設(shè)計制作贈房券。 (5) 設(shè)計制作現(xiàn)金券。 口碑宣傳: 銷售部及營業(yè)部,以銷售部為主,各營業(yè)部為輔 。 短信宣傳: 銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息,以達到宣傳,吸引客戶消費的作用。 六、場地布置: 酒店外圍: (1)大門正對面綠色植物區(qū),制作 20_年上海世博會倒計時。 (2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,以襯托節(jié)日氣氛。 (3)酒店大門正對面,制作 “ 元旦快樂 ” 裝飾。 大堂: (1) 酒店大堂擺放三個 “_” 展架 (內(nèi)容 20_年世博會時間表,整個活動內(nèi)容一個。 ) (2) 在原圣誕屋的基礎(chǔ)上,飾 “ 海寶 ”(20_ 年世博海寶 )及有關(guān)飾品。 七、責任分工及完成時間: 總指揮: _總 總執(zhí)行及總協(xié)調(diào): _副總 布場 (20_年 12 月 28 日完成 ):市場營銷部,各部門配合 策劃宣傳 (20_年 11 月 30 日前完成 ):市場營銷部 負責各類廣告宣傳、票券的設(shè)計及制作。 采購 (20_年 12 月 1 日前完成 ):財務(wù)部負責關(guān)于本次活動的物品采 購,美工跟進。 注:世博會門票需財務(wù)部跟進落實,確保當日能順利把門票送到客人手中。 八、物品采購單: 海寶若干 。世博會紀念品若干 。世博會門票若干 (須提前預訂 )。 “_” 展架三個 。布標一條 。彩色宣傳單 九、費用預算: 海寶若干約 650 元 。世博會紀念品若干約 1000 元 。世博會門票若干約 3000 元 。 “_” 展架三個約 180 元 。布標一條約 70 元 。彩色宣傳單約 550 元。合計: 5450 元。 關(guān)于酒店的營銷方案主題篇 13 一、感恩節(jié)活動主題 “ 傾情答謝新老顧客, __西餐廳感恩 月優(yōu)惠活動大酬賓 ” 二、感恩節(jié)活動時間 20__年 11 月 __日至 20__年 11 月 __日 三、感恩節(jié)活動地點 __西餐廳 四、感恩節(jié)活動內(nèi)容 感恩節(jié) “ 感恩月優(yōu)惠 ” 促銷活動 __西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持,特將 11 月定為 __西餐廳的感恩月,并推出如下的菜品優(yōu)惠活動: 1)在本月 (11 月 )每天 (1 日至 30 日 )中午 11: 00 至 13: 00 推出 100 元左右商務(wù)餐,各類西式炒飯及沙拉奉送,營養(yǎng)搭配合理,美味可口。同時大廳將每天推出 4 到 5 款特價菜成本銷售。 2)為了將感恩節(jié)節(jié)日氣氛做到濃厚, __西餐廳對生日聚會與結(jié)婚紀念日等特殊意義的日子進行了精心設(shè)計,過生日者將可以參與現(xiàn)場制作生日蛋糕并獲贈此款蛋糕,樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定,讓您的用餐充滿浪漫與驚喜 ! 3)在感恩節(jié)當天 (11 月 __日 )推出特價感恩節(jié)晚宴套餐,在當晚 7 時至 10 時 30 分每位人民幣 588 元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒 (美國人憑護照可享受 8 折優(yōu)惠 )。 感恩節(jié)當天游戲活動 1)蔓越桔競賽 蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上, 410 名競賽者圍坐在周圍,每人發(fā)給針線一份。比賽 一開始,參與者先穿針線,然后把蔓越桔一個個串起來, 3 分鐘一到 。誰串得最長,誰就得獎。至于串得最慢的人,將會收到一個特別的最差獎。 2)玉米游戲 游戲時,把五個玉米藏在餐廳的某個地方,由大家分頭去找,找到玉米的五個人參加比賽,其他人在一旁觀看。比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里,誰先剝完誰得獎,然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數(shù)量最接近的獎給一大包玉米花。 3)南瓜賽跑 比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規(guī)則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小,游戲就越有意思。 五 、感恩節(jié)活動準備 策劃部 全面負責此次 “ 感恩月優(yōu)惠 ” 活動的籌備、執(zhí)行和監(jiān)督,設(shè)計宣傳單 。 客服部 編寫手機短信內(nèi)容,并將要發(fā)送短信的顧客號碼統(tǒng)計后交策劃部 。 營業(yè)部 進行電話、短信宣傳,接受顧客預定感恩節(jié)當天的感恩節(jié)晚宴臺位 。 保安部 安排人手,負責對此次活動各類裝飾物品的監(jiān)管保護工作,直至活動結(jié)束到物品回收入庫。 餐廳全體員工 餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節(jié) “ 感恩月優(yōu)惠 ” 活動 。感恩節(jié)當天任何部門任何人取消休假。 六、感恩節(jié)活動宣傳推廣 宣傳單印刷: 5000 份 (夾報派發(fā) )。 發(fā)送手機短信告之顧客 “ 感恩月優(yōu)惠 ” 活動 。 餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。 關(guān)于酒店的營銷方案主題篇 14 一、市場分析 : 咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動并且發(fā)展的企業(yè),是目前為止的 “ 大姚第一酒店 ” ,在眾多競爭對手當中可算是脫穎而出,勢頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍甚廣,是各大酒店無法與之媲美的。借助我酒店的多元化,在業(yè)務(wù)上更可以互補互助,彼此帶動,彌補不足,這也是其他酒店無法比擬的。對外宣傳可以大造聲勢,對內(nèi)培訓可把我酒店的實力及發(fā)展前景進行灌輸,從而無論是社會效應(yīng)還是內(nèi)部員工的認可都會起到很好的宣傳效果。 二、環(huán)境分析 : 我縣整體環(huán)境消費水平并不高,尤其我縣是一個以農(nóng)業(yè)為主體的城市,群眾基本消費水平也幾乎趨于大眾化,如果單純的走高端消費 路線也不太現(xiàn)實。我酒店所處的地理位置在南永線上,是攀楚高速的必經(jīng)之路,這個位置的周圍也沒有成熟的集中居民區(qū)和商場。我們可以以民族特色,比如原生態(tài)左腳舞隊每日在酒店表演,以吸引沿路經(jīng)過的外埠周邊城市經(jīng)過的潛在消費群體,而我們周圍有很多正在開發(fā)的小區(qū),比如核桃產(chǎn)業(yè)文化園等,這樣的條件就給我們帶來了很大一批的潛在客戶。 三、競爭對手分析 : 我酒店周圍沒有與我類似檔次的酒店,只有不少的中小型酒店,雖然經(jīng)營能力與規(guī)模上不具備與我們競爭的實力,但其以大眾化的消費,也吸引了不少附近的居民和散客。 四、優(yōu)勢分析 : 我酒店是 大姚明輝實業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店,本酒店標準為四大酒店,設(shè)施齊全,功能齊備,因此在做細致規(guī)劃時也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊,讓消費者對我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。另外,我酒店硬件設(shè)施良好,而且有自己的大規(guī)模停車場以及大面積的可用場地,可以吸引更多的潛在顧客以及用來開發(fā)中大型活動來吸引消費者。 機會點 :便利的交通和巨大的潛在客戶群 。 一流的硬件設(shè)施及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。 五、市場定位 : 中高端酒店。中端為主高端為輔 。 六、市場營銷總策略 : “ 大姚人民的四酒店 ” 獨特的文化是吸引消費者的法寶,先在文化理念上進行定位。雖然是中高端酒店,但是高端為輔,中端為主,但并不意味著我酒店降質(zhì)降價,我們所提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù),決不用低質(zhì)換低價,這也是我酒店對顧客的尊重。 立體化宣傳。 突出本酒店的特性,讓消費者從感性上對咪依嚕大酒店有一個認識,讓消費者認識到我們提供給他們是一個讓他有能力享受生活的地方。 采用強勢廣告宣傳。 以期引起 “ 轟動效應(yīng) ” 作為強勢銷售,從而引起大量的消費者注意,建立知名度。宣傳途徑 :報紙、廣播電臺、市場大屏幕、宣傳彩頁、出租車 LED 頂燈廣告。 七、行動計劃與執(zhí)行方案 : 首先通過黃頁或適當?shù)姆绞秸睚R全的客戶資料,然后通過短信平臺在節(jié)日、休息日、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問候。 了解客戶公司及個人的相關(guān)資料,在親情上給客戶以關(guān)心,如 :在生日時,郵寄生日卡。 經(jīng)常走動拜訪,使銷售員在客戶心中的地位逐漸清晰化,客戶對銷售員及酒店的能力、環(huán)境得以認可。 投其所好,學習各方面知識、培養(yǎng)自己的特長,來培養(yǎng)與客戶之間的感情,尋找共同興趣、共同愛好。 定期對大客戶進行宴請,向客戶介紹酒店的變化。 綜合性會議,根據(jù)淡旺季,一會一議,讓客戶真正感受到酒店與其合作的真誠態(tài)度。 整理會議客戶的資料,將全年會議消費總額達到一定數(shù)量的客戶,可以采取贈送場地、住房等優(yōu)惠政策,吸引客戶帶來更多的消費。 重要客人、會議代表、公司總經(jīng)理、政府領(lǐng)導等 VIP 客人到店,各崗位實行 VIP 服務(wù)標準,并致歡迎信 (卡 )等服務(wù),如 :大型企業(yè)會議,有貴賓 (重要領(lǐng)導 )參加,酒店相關(guān)負責人可在酒店門口迎接貴賓到店。 酒店的忠誠客戶到店,需要在前臺電腦備注中 (如酒店系統(tǒng)可以操作 )清楚的記錄客人的姓名、喜好、習慣等要求,體現(xiàn)細節(jié)服務(wù),贏得客戶的心,贏得長久支持。 八、提供建議 : 將一些房間設(shè)為特價房,以方便接待低端客戶所需求,也為酒店補充大量房間空缺。 可否在酒店設(shè)旅游中巴或金龍旅游車對旅游團隊或會議人員短途接送,因為我酒店地處位置在顧客沒有車的情況下極為不便,基本上打不到出租車。 建立短信平臺,將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對比較分散,所以利用短信平臺會更直接方便一些。利用短信平臺,向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店 “ 可報銷當天在本 縣來酒店途中的交通費 ”( 打車費等,在入住前出據(jù),僅限當天來酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù) ) 零點用餐 開發(fā)周邊消費者,讓更多客戶了解到酒店的消費情況。利用廣告電子屏,短信平臺等手段,向所有的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)惠政策,并給予用餐客戶當天入住七折優(yōu)惠 。或可享受會員折扣。 利用資源再生 各大政府部門,機關(guān)單位等,無論是入住、餐飲、會議方面是給予酒店支持的,可以給予他們的職工、子女、親屬在酒店消費給予盡可能的優(yōu)惠。 對等消費 針對一些廣告媒體,可采用對等消費的辦法,進行宣傳、發(fā)布招聘等相關(guān)酒店的信息,如 :云南廣播電視報楚雄版、大姚金點子廣告等,讓這些單位將我們酒店的代金券、代金卡等 (對等的 ),送給他們的客戶,以增加客戶流動量,促進客戶來消費,擴大人脈,增加人氣。 九、全員銷售 : 酒店每位員工都是酒店的義務(wù)推銷員,從上到下都要樹立全員銷售意識,一可提高酒店整體收入 。二可使員工認識到酒店的興衰與員工是密不可分的 (酒店興我榮,酒店衰我恥 )。三可發(fā)現(xiàn)銷售人才,給所有員工發(fā)揮的空間。只要把員工的積極性、主動性調(diào)動起來,建立完善的、健全的激 勵制度,將會產(chǎn)生意想不到的效果。 十、維護客戶 :細節(jié)決定成敗 就目前的市場情況來看,我酒店的地理位置雖然在南永沿線,也是攀楚高速的必經(jīng)之路,可是這個位置的周圍沒有成熟的集中居民區(qū)和商場,交通也不夠便利、客戶群體比較分散,大姚又沒有什么的景點,幾乎沒有什么旅游團隊,除非有什么政府組織的大型盛會,比如 “ 孔子文化節(jié) ” , “ 核桃美食節(jié) ” 等,所以,這些外在的環(huán)境是我們無法改變的,可變的是我們的服務(wù),我們只能盡量的維護好準客戶,并想辦法挖掘新客戶,可維護客戶不僅僅是打個拜訪電話,或者是登門拜訪一下,而是要真心誠意的與客戶 交朋友,把他們當朋友,當家人,想他們 之所想,急他們之所急。了解客戶所需,讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務(wù)的,也就是運用信任營銷。所以,我們一定、必須做好客戶的維護工作。 這需要從兩方面著手,一方面與參觀或入住過酒店的客戶,保持不間斷的溝通、聯(lián)系,通過每次的溝通了解客戶需要、消費心理,認真檢查并分析,客戶不到酒店入住、召開會議的原因,并且要做好詳細的記錄,以確定是我們硬件還是軟件的問題,以方便酒店進行合理改進,迎合客戶需求。酒店營銷部要建立客戶資料庫 (檔案 ),包括 :政府、駐軍部隊、商務(wù)公司、散客、餐飲客 人等。每位營銷人員收納、整理自己負責的客戶資料,統(tǒng)一備份到酒店保存。要求對所接待過的所有客戶,都要逐一建立客戶檔案資料。詳細資料 :單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人,客人的特殊要求、生日等。在酒店領(lǐng)導的支持下,將客戶的入住資料整理好,計劃在淡季贈房 (根據(jù)入住率 )、調(diào)整入住價格、或是在入住時贈送牛奶、果盤等服務(wù)。如得到會議信息,及時在會議舉辦前一、兩個月做好相關(guān)工作,聯(lián)系并拜訪客戶,同客戶進行有效的溝通,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶,使客戶舉辦會議時,首選我酒店。 十一、客戶的意見反饋 : 填寫客戶意見反饋,目的在于發(fā)現(xiàn)問題 ,隨時掌握客戶對酒店各營業(yè)場所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能及時解決問題??蛻粲心男┮庖娀蚋玫慕ㄗh為
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