會計崗位工作計劃(5篇)-資料下載頁
2025-08-24 11:04本頁面
【正文】 ，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良 好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。 20__年 1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案 。 20__年 1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任 。 20__年 2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。 ◆ 實施目標注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的 `崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。 ◆ 目標實施需支持和配合的事項 需參考各員工完整的崗位職責 。 優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 （三）員工福利與激勵 ◆ 做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政會計部在 20__年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。 堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等 。 計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等 。 組織員工團體活動： 10 月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚 餐等。 ◆ 實施目標注意事項 員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政會計部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。 ◆ 目標實施需支持和配合的事項 每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政會計部有建議的權(quán)利和義務 。 福利與激勵政策一旦確定，行政會計部應配合做好后勤保障 。 各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。 （四）本部門組織機能完善 ◆ 行政會計工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政會計部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政會計部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。 完善部門職能，實施目標責任制：明確行政會計部的各項工作內(nèi)容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準 。 建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工 作應在 2月 31日前完成基礎檔案，并隨時更新 。 提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。 ◆ 實施目標注意事項 行政會計部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。 ◆ 目標實施需支持和配合的事項 行政檔案的建立需所有員工的配合 。 員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。
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