【正文】 病房及時達(dá)到按時收治危重新冠疫情患者的要求。他跑工地、改圖紙、調(diào)方案、走流程，腳磨破了依然咬牙堅(jiān)持 。紅黃綠區(qū)設(shè)置、 ICU 通道布局、 換隔離服的房間建設(shè)，他都守在現(xiàn)場，確保萬無一失 ?? 為收治火神山醫(yī)院首批重癥患者做好了準(zhǔn)備工作。 作為重癥醫(yī)學(xué)一科主任，他身負(fù)生命重托，面對棘手的病毒，結(jié)合科室危重患者多、救治難度大、醫(yī)護(hù)人員來自不同單位等特點(diǎn)，制定重癥患者救治、醫(yī)療文書書寫、查房、轉(zhuǎn)科方案等五項(xiàng)規(guī)范制度。作為火神山醫(yī)院專家組副組長，他參加全院全部危重病人會診和中部戰(zhàn)區(qū)總院新冠疫情重癥患者會診，在實(shí)施個體化診治的同時，努力將治療關(guān)口前移，同時積極刻苦攻關(guān)新療法，不斷提升治療效果。 張西京說，在最危難最緊急的地方，都是 “ 跟我上，看我的 ” 。在火神 山醫(yī)院 ICU 里面第一次器官插管病人，第一次有創(chuàng)操作，第一次危重病人的吸痰，都是由黨員做的。作為火神山醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)一科黨支部書記，張西京帶領(lǐng)支部一班人，始終沖鋒在救治一線，為年輕醫(yī)護(hù)們做出了榜樣。他將把患者從鬼門關(guān)救治回來作為責(zé)任，將把年輕的隊(duì)員平安帶回去作為職責(zé)。患者說， “ 看到了你，就看到了希望。 ” 重癥醫(yī)學(xué)是一個壓力極大的科室，張西京常引用醫(yī)學(xué)泰斗裘法祖的話 “ 德不近佛者，不可以為醫(yī) ” 來教導(dǎo)學(xué)生， “ 讓病人躺著進(jìn)來，站著出去，有一個很好的預(yù)后，是我們作為 ICU 醫(yī)生的畢生追求。 ” 他重視對年輕醫(yī)生職業(yè)方向和醫(yī)德的 引導(dǎo)，也始終不忘黨和人民的囑托以及內(nèi)心的信仰。 在艱苦奮戰(zhàn)的 84 天里，張西京一天沒有休息。他所在的空軍軍醫(yī)大學(xué)第一批醫(yī)療隊(duì)共收治 351 名重癥和危重癥的新冠疫情患者，救治成功率達(dá) %，實(shí)現(xiàn)了 “ 提高救治率、降低病亡率、醫(yī)護(hù)零感染 ” 的目標(biāo)，為黨和人民交出一張優(yōu)異的答卷。 2024 年《榜樣 5》人物事跡簡介 7 杜云： “ 全能書記 ” 社區(qū)主心骨 1981 年出生的杜云是湖北省武漢市漢陽區(qū)龍陽街道芳草社區(qū)黨支部書記、居委會主任。在擔(dān)任社區(qū)書記之前，杜云已經(jīng)干了 5 年的社區(qū) 全科醫(yī)生 ，熟悉她的人都習(xí)慣稱呼她為 杜醫(yī)生 。 疫情防控工作期間，這位昔日的 全科醫(yī)生 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動防疫，科學(xué)戰(zhàn)疫，帶領(lǐng)基層社區(qū)工作者為居民筑牢防疫墻，保居民一片 芳草 ，成為居民群眾信賴的戰(zhàn)疫 全能書記 。 提早行動筑牢第一道防線 現(xiàn)在回過頭來看，如果說我們社區(qū)有什么好的抗疫經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)，我們得益于做到了一個 ‘ 早 ’ 字。 杜云說。 2024 年 1 月，疫情剛剛升級時，杜云就第一時間結(jié)合社區(qū)實(shí)際，成立宣傳組、環(huán)衛(wèi)組、黨員先鋒組三個小組，開展社區(qū)防疫工作。大力開展 愛國衛(wèi)生運(yùn)動 宣傳活動、張貼溫馨提示宣傳折頁、微鄰里線上互動宣傳，提高居民衛(wèi)生意識，營造了人人參與、群防群控的氛圍。及時關(guān)閉公共集聚場所，取消文體隊(duì)伍彩排，商戶門店全面巡查，有效地防止了疫情集聚傳播。為精準(zhǔn)施策，她還早早就安排了排查摸底，發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者、居民群眾都加入 排查保衛(wèi)戰(zhàn) ，逐一電話核查每層樓每戶居民的身體狀況。后來，下沉干部來了，又進(jìn)行二次排查。等武漢市全市進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查的時候，他們的社區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行第三輪排查了。 多個實(shí)招穩(wěn)定居民情緒 2024 年 2 月 6 號起，芳草社區(qū)開始對小區(qū)實(shí)行封閉管 理，這比要求全市所有住宅小區(qū)實(shí)行封閉管理提前了 4 天。 小區(qū)實(shí)施封閉管理，居民無法外出，很多的生活用品補(bǔ)給就只能靠杜云和其他同事、志愿者。為解決居民的吃飯問題，杜云多方聯(lián)系，四處奔走，主動對接大型連鎖超市和社區(qū)周邊超市、藥店等，在社區(qū)內(nèi)部設(shè)立生活物資線上銷售點(diǎn)，避免出現(xiàn)捆綁式銷售和套餐銷售，根據(jù)居民實(shí)際需求提供定制配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供貨商與居民 無縫對接 和 精準(zhǔn) 配送，確保貨品新鮮價廉，群眾滿意。為了避免交叉感染，她還組織發(fā)動志愿者將貨品一戶一戶分好，分時段送到樓棟一樓，避免群聚交叉感染。尤 其對社區(qū)鰥寡孤獨(dú)等特殊群體，一家一家送上門，及時送藥、送菜、送餐。 就醫(yī)也是社區(qū)封閉管理后居民面臨的大困難。社區(qū)能做的，就是請癥狀輕的居民居家隔離，癥狀重的加快送醫(yī)院，杜云建立了一個線上醫(yī)療群，號召轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員為居民提供日常的醫(yī)療咨詢服務(wù)。她經(jīng)常在各類微信群中安撫居民： 如有身體不適千萬不要慌亂，請大家聯(lián)系我，我會盡力提供幫助和建議 。 建一個醫(yī)療群讓居民了解正確防疫知識，也能隨時買到藥，大家心里不會太慌 。杜云說。 居民不出門是社區(qū)防疫的關(guān)鍵。為了讓居民在家 宅得住 ，杜云花心思、想點(diǎn)子 ，組織居民線上 秀才情、秀廚藝、秀活力 活動。她通過組建微信群，將小家變?yōu)榇蠹?，在群里拉拉家常、咵咵天，曬曬自己的才藝、廚藝、手藝，還制定了打卡、積分辦法，對積分排名靠前的居民給予獎勵，做好居民減壓閥，讓居民 宅家 也充滿活力。杜云說： 大家的心穩(wěn)定了，居民感覺留在家里更安全。 多重身份做居民身邊的暖心人 武漢解封之前，杜云幾乎沒怎么休息。居民采購不方便的時候，她是代購員，為居民采購生活物資 。居民取貨不便的時候，她是快遞員，為居民送上所需物品 。居民不舒服的時候，她又是 家庭醫(yī)生 ， 為居民線上求醫(yī)問診。疫情最緊張的時候，杜云經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)，最多的時候，一天接聽三百多個電話，累了就在辦公室睡會兒。 嚴(yán)格的管理制度也曾引起了一些居民的不滿，杜云和同事就耐心做工作。杜云的丈夫說，疫情最嚴(yán)峻的時候，她天天在外奔波，壓力特別大的時候就偷偷哭?？尥暾{(diào)節(jié)好心情，繼續(xù)跟居民解釋，開展防疫工作。如今，曾惹哭杜云的居民看見她特別不好意思地說： 你管我們是為了大家好，是在保護(hù)我們。 2024 年《榜樣 5》人物事跡簡介